Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld ist es für Führungskräfte unerlässlich, nicht nur Visionen zu haben, sondern auch die Fähigkeit, diese Visionen durch effektives Controlling in die Tat umzusetzen. Das Seminar „Controlling für Führungskräfte“ von S+P Seminare bietet dir die Möglichkeit, tief in die Welt des Controllings einzutauchen – speziell zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Entscheidungsträgern.
Lerne, wie du finanzielle Performance analysierst, strategische Entscheidungen fundiert triffst und dein Team zu außergewöhnlichen Leistungen führst. Mit diesem Seminar stärkst du nicht nur deine Führungskompetenzen, sondern sicherst auch die nachhaltige Entwicklung und den Erfolg deines Unternehmens.
09.15 bis 17.00
KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg!
Sichere Entscheidungen treffen: Nutze KPIs und KRIs als Grundlage für fundierte Unternehmensentscheidungen
09.15 bis 17.00
Dein Nutzen: Lerne, wie du wichtige KPIs wie Deckungsbeitrag, EBITDA, ROCE und WACC analysierst und einsetzt, um die finanzielle Performance deines Unternehmens gezielt zu steuern.
Dein Nutzen: Du lernst, wie du die relevanten Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung richtig einsetzt. Mit diesen Kenntnissen kannst du Entscheidungen auf eine sichere Grundlage stellen und eine langfristige Planung mit Fokus auf Digitalisierung und Zukunftsfähigkeit vorantreiben.
Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert
Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen.
✅ Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis
Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr effektiv
Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig
Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr flexibel
Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.
Die Bedeutung von Kennzahlen im Controlling ist unbestritten. Denn sie liefern wichtige Informationen über den aktuellen Stand eines Projektes und dessen Entwicklung. Kennzahlen geben Aufschluss über die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen und ermöglichen es, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Doch welche Kennzahlen sind im Controlling besonders wichtig?
Ein Überblick:
1. Die Kostenkennzahl: Sie gibt Aufschluss über die bisherigen Kosten eines Projektes und damit über seine Wirtschaftlichkeit.
2. Die Zeitkennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt planmäßig verläuft oder ob es Verzögerungen gibt.
3. Die Qualitätskennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt den Anforderungen entspricht oder ob Verbesserungspotenzial besteht.
4. Die Erfolgskennzahl: Sie gibt Aufschluss darüber, ob ein Projekt die gesteckten Ziele erreicht hat oder nicht.
5. Die Risikokennzahl: Sie gibt Aufschluss über das Risiko eines Projektes und damit über seine Stabilität.
6. Die Kundenzufriedenheitskennzahl: Sie gibt Aufschluss über die Zufriedenheit der Kunden mit dem Projekt und damit über seine Akzeptanz.
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab. Ein wichtiger Faktor ist die finanzielle Lage des Unternehmens. Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen, müssen daher verschiedene Kennzahlen betrachtet werden.
Eine wichtige Kennzahl ist die Eigenkapitalquote. Sie gibt an, wie viel Prozent des Gesamtkapitals des Unternehmens aus dem Eigenkapital der Anteilseigner besteht. Je höher die Eigenkapitalquote, desto solider ist das Unternehmen finanziell.
Eine weitere wichtige Kennzahl ist die Liquiditätsrate. Sie gibt an, wie schnell das Unternehmen seine kurzfristigen Verbindlichkeiten tilgen kann. Je höher die Liquiditätsrate, desto liquider ist das Unternehmen und desto geringer ist das Risiko, dass es zahlungsunfähig wird.
Eine weitere Kennzahl, die betrachtet werden sollte, ist die Rentabilität. Sie gibt an, wie viel Prozent des Umsatzes als Gewinn erwirtschaftet wird. Je höher die Rentabilität, desto profitabler ist das Unternehmen und desto besser ist seine Zukunftsfähigkeit.
Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen, müssen also verschiedene Kennzahlen betrachtet werden. Die Eigenkapitalquote, die Liquiditätsrate und die Rentabilität sind hierbei besonders wichtig.
Bilanz-Kennzahlen sind ein wichtiger Bestandteil des finanziellen Berichtswesens eines Unternehmens. Sie geben Auskunft über die finanzielle Lage und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und sind daher für Investoren von großem Interesse.
Die wichtigsten Bilanz-Kennzahlen sind die Liquiditätskennzahlen, die Kapitalstrukturkennzahlen und die Ertragskennzahlen.
Liquiditätskennzahlen geben Auskunft über die Fähigkeit eines Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Die wichtigsten Liquiditätskennzahlen sind das Working Capital und das Current Ratio. Das Working Capital ist der Unterschied zwischen den aktiven und den passiven Bestandteilen der aktuellen Bilanz eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Fähigkeit des Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Das Current Ratio ist das Verhältnis von aktiven zu passiven Bestandteilen der aktuellen Bilanz eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Fähigkeit des Unternehmens, seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen.
Kapitalstrukturkennzahlen geben Auskunft über die Zusammensetzung des Eigen- und Fremdkapitals eines Unternehmens. Die wichtigsten Kapitalstrukturkennzahlen sind das Eigenkapitalverhältnis und das Fremdkapitalverhältnis.
Das Eigenkapitalverhältnis ist das Verhältnis von Eigenkapital zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die finanzielle Solidität des Unternehmens.
Das Fremdkapitalverhältnis ist das Verhältnis von Fremdkapital zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Es gibt Auskunft über die Verschuldungsrate des Unternehmens.
Ertragskennzahlen geben Auskunft über die Ertragslage eines Unternehmens. Die wichtigsten Ertragskennzahlen sind die Umsatzrendite, die Gewinnmargie und die EBITDA-Marge.
Die Umsatzrendite ist das Verhältnis von Umsatz zu Gesamtkapital eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die Rentabilität des investierten Kapitals.
Die Gewinnmargie ist der Anteil des Gewinns am Umsatz eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die Profitabilität des Unternehmens.
Die EBITDA-Marge ist der Anteil der EBITDA am Umsatz eines Unternehmens. Sie gibt Auskunft über die operativen Ertragskraft des Unternehmens.
Unabhängig von ihrer spezifischen Funktion oder Position suchen die Teilnehmer dieses Seminars nach praxisnahen Kenntnissen und aktuellen Erkenntnissen im Bereich Controlling, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
❇️ Sofortige Weiterbildung
Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.
❇️ E-Learning als Warm Up für den Seminartag
Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.
❇️ Hochwertiges Lernmaterial
Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.
❇️ Einfacher Zugang
Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.