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S+P Seminar D04 · Unternehmensnachfolge

Verkauf und Nachfolgeregelung
optimal gestalten

Ein Tag. Drei Werkzeuge für deine Nachfolge.

Du bereitest den Verkauf deines Unternehmens oder eine familieninterne Übergabe vor? An drei Praxisfällen vergleichst du Bewertungsannahmen, prüfst die Übertragbarkeit von Kundenbeziehungen und Know-how und strukturierst Fragen zu Steuern, Finanzierung und Vertrag. Dafür arbeitest du mit Bewertungssimulation, Wissensbilanz und Kaufvertrags-Check.

Für

  • Inhaber:in & Unternehmer:in
  • Geschäftsführer:in
  • Nachfolger:in
  • Live-Online
  • Mit Praxisfällen
  • Update 2026/2027

Dein Seminartag

09.15 bis 17.00 Uhr · Online

930 €

Online

zzgl. gesetzl. MwSt. · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle

Ein Klick auf dein Wunschdatum führt direkt zur Buchung. Inklusive Teilnahmezertifikat & Digital Badge.

  1. 01 Unternehmenswert ermitteln Bewertungsverfahren anwenden und den Preis mit Zahlen begründen. Inhalte ansehen Block 01 Ertragswert, DCF, Multiplikatoren IDW S 1 i. d. F. 2026 einordnen Werttreiber simulieren Zum Programm
  2. 02 Know-how und Kunden bewerten Immaterielle Werte sichtbar und belegbar machen. Inhalte ansehen Block 02 Kundenstamm & Know-how bewerten Immaterielle Werte: Bewertung und Bilanzansatz trennen Wissensbilanz aufbauen Zum Programm
  3. 03 Verkauf oder Nachfolge Übergabemodell, Steuern und Finanzierung klären. Inhalte ansehen Block 03 Übergabemodelle vergleichen Erbschaft- & Schenkungsteuer Kaufpreis finanzieren Zum Programm
1 Seminartag
Kompakt und praxisnah
6,0 Zeitstunden
Fachliche Weiterbildung
S+P Tool Box
Simulation, Wissensbilanz und Kaufvertrags-Check
Zertifikat & Badge
Teilnahme dokumentieren

Das ausführliche Programm

Unternehmensnachfolge planen:
ein Seminartag, drei Themenblöcke

  1. 01

    Unternehmensbewertung: Wert ermitteln, Preis begründen

    Bewertungsverfahren anhand von Praxisfällen nachvollziehen, zentrale Werttreiber vergleichen und die Annahmen hinter deiner Preisvorstellung prüfen. Dein Werkzeug: das S+P Simulations-Tool.

    • Ertragswert-, Discounted-Cashflow- und Multiplikatorverfahren im Vergleich
    • Anforderungen des IDW S 1 i. d. F. 2026 an die Bewertung mittelständischer Unternehmen
    • Bewertungsanlass, Wertkonzept und Plausibilitätsprüfung unterscheiden: Welche Annahmen trägt eine orientierende Simulation, und wann ist eine vertiefte professionelle Bewertung erforderlich?
    • Branchenbezogene Kennzahlen für die Bewertung deines Unternehmens
    • Wachstumschancen und Zukunftspotenziale nachvollziehbar in die Planung übernehmen
    • Werttreiber: welche Faktoren die Höhe des Unternehmenswerts bestimmen
    • Simulation und Szenario-Analyse: die Wertspanne deines Unternehmens durchspielen
    • Vor dem Verkauf: Finanzdaten aufbereiten, Strukturen und Prozesse dokumentieren, das Management aufstellen
    • Markttrends einordnen: Konjunktur, Technologie, Regulatorik und Wettbewerb als Bewertungsfaktoren
  2. 02

    Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know-how

    Immaterielle Werte bestimmen und so darstellen, dass Käufer und Nachfolger sie nachvollziehen können. Dein Werkzeug: die Wissensbilanz.

    • Know-how, Kundenstamm und Produkte bewerten
    • Immaterielle Werte und Bilanzansatz unterscheiden: Für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens besteht unter den gesetzlichen Voraussetzungen ein Aktivierungswahlrecht. Selbst geschaffene Marken, Kundenlisten und vergleichbare Werte dürfen dagegen nicht aktiviert werden (§ 248 Abs. 2 HGB).
    • Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen richtig abgrenzen: Voraussetzungen und Grenzen einer Aktivierung sowie Auswirkungen auf Ergebnis, Abschreibungen und Ausschüttungen beurteilen (§ 255 Abs. 2 und 2a, § 268 Abs. 8 HGB)
    • Wissensbilanz für das eigene Unternehmen aufbauen
    • Zukunftsfähigkeit und Wachstumschancen mit der Wissensbilanz darstellen
    • Kommunikation mit Kaufinteressenten: Informationen strukturiert und nachvollziehbar bereitstellen
  3. 03

    Verkauf oder Nachfolge: Übergabe, Steuern und Finanzierung

    Das passende Übergabemodell wählen, die steuerlichen Folgen durchrechnen und den Kaufvertrag strukturiert vorbereiten. Dein Werkzeug: der Kaufvertrags-Check.

    • Den richtigen Zeitpunkt bestimmen: Verkauf oder Nachfolgeregelung
    • Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
    • Steuerliche Gesichtspunkte bei Verkauf und Übertragung
    • Bestehende nachversteuerungspflichtige Beträge nach § 34a EStG in die Übergabeplanung einbeziehen: Verkauf, Einbringung und unentgeltliche Übertragung können unterschiedliche Folgen haben
    • Steuerliche Bewertung und Verhandlungspreis unterscheiden: Anwendungsbereich und Grenzen des vereinfachten Ertragswertverfahrens nach §§ 199 bis 203 BewG; kein Einsatz bei offensichtlich unzutreffenden Ergebnissen
    • Erbschaft- und Schenkungsteuer ermitteln, Verschonungsregeln nach §§ 13a, 13b ErbStG einordnen
    • Kaufpreisfinanzierung bei begrenztem Eigenkapital beurteilen: Kapitaldienst, Sicherheiten und Risiken der Zahlungsvereinbarungen prüfen
    • Nachfolge frühzeitig planen: Nachfolger auswählen und einarbeiten, Notfallplan für den Ausfall des Inhabers festlegen
    • Kaufvertrags-Check: Regelungsbedarf zu Kaufgegenstand, Kaufpreis, Garantien, Übergang und Finanzierung erkennen; Grenzen des Musters sowie rechtliche Prüfung und notarielle Formerfordernisse beachten

Für wen

Inhaber:innen, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und geschäftsführende Gesellschafter:innen – ebenso leitende Angestellte, Nachfolger:innen und Nachfolgeinteressierte, die den Übergang mitgestalten.

Was mitbringen

Die Eckdaten deines Unternehmens – etwa Umsatz, Ergebnis und Planzahlen – machen die Bewertungssimulation konkret. Wer lieber anonym arbeitet, rechnet mit den Zahlen der Praxisfälle. Vertrauliche Unterlagen brauchst du für den Austausch in der Gruppe nicht.

Aktueller Stand

Jeder Termin arbeitet mit dem am Seminartag geltenden Stand – das gilt besonders für die Erbschaftsteuer, deren Regeln derzeit in Karlsruhe geprüft werden.

Regulatorisches Update · Stand 29.09.2026

Was sich für deine Nachfolgeplanung konkret ändert.

Fünf Entwicklungen für Bewertung, Übertragung und Gesellschaftsvertrag: Wir unterscheiden geltendes Recht, beschlossene künftig anzuwendende Änderungen, berufsständische Bewertungsstandards und noch offene Gerichtsverfahren.

Rechtslage und Entwicklungen im Vergleich
Ausgangslage Entwicklung und rechtlicher Status
Erbschaftsteuer: Verschonung von BetriebsvermögenBegünstigtes Vermögen im Sinne des § 13b Abs. 2 ErbStG kann unter den weiteren gesetzlichen Voraussetzungen zu 85 % steuerfrei bleiben. Auf unwiderruflichen Antrag kommt eine Optionsverschonung von 100 % in Betracht; hierfür gelten unter anderem strengere Lohnsummen- und Behaltensanforderungen sowie die besondere Verwaltungsvermögensgrenze von höchstens 20 %. Begünstigungsfähigkeit, Verwaltungsvermögen und schädliche Vorgänge sind vorab gesondert zu prüfen. Die Grenze von 26 Mio. € bezieht auch Erwerbe begünstigten Vermögens von derselben Person innerhalb von zehn Jahren ein. Oberhalb dieser Grenze können auf Antrag und unter den jeweiligen Voraussetzungen der abschmelzende Verschonungsabschlag nach § 13c oder die Verschonungsbedarfsprüfung nach § 28a ErbStG in Betracht kommen; sie wirken nicht automatisch. Mündliche Verhandlung am 13.10.2026Der Erste Senat des Bundesverfassungsgerichts verhandelt die Verfassungsbeschwerde 1 BvR 804/22, die sich mittelbar gegen die Begünstigungen für Betriebsvermögen im ErbStG und eine Vorschrift des Bewertungsgesetzes richtet (Pressemitteilung Nr. 49/2026 vom 30.07.2026). Am 29.09.2026 ist das geltende Recht anzuwenden; die angekündigte Verhandlung ändert die Verschonungsregeln nicht. Ausgang, Zeitpunkt einer Entscheidung und etwaige Übergangsfolgen sind offen. Unabhängige gesetzliche Änderungen sind zusätzlich zu verfolgen. Politische Reformvorschläge wie das SPD-Konzept „FairErben“ vom 13.01.2026 sind kein geltendes Recht.
Erbschaftsteuer: Freibeträge und SteuersätzeDie persönlichen Freibeträge (§ 16 Abs. 1 ErbStG, z. B. 400.000 € für Kinder und 500.000 € für Ehegatten), die Steuersätze (§ 19 Abs. 1 ErbStG) und die Bewertung von Grundbesitz (§ 12 Abs. 3 ErbStG) regelt der Bund einheitlich. Die Freibeträge gelten in dieser Höhe seit 2009. Mündliche Verhandlung am 12.10.2026Im Verfahren 1 BvF 1/23 rügt die Bayerische Staatsregierung die Gesetzgebungskompetenz des Bundes nach Art. 72 Abs. 2 in Verbindung mit Art. 105 Abs. 2 GG. Sie beanstandet außerdem materiell-rechtlich unter anderem die unterbliebene Anpassung von Freibeträgen und Steuersätzen sowie die fehlende Berücksichtigung regional unterschiedlicher Immobilienpreise (Pressemitteilung Nr. 48/2026 vom 30.07.2026). Die Verhandlung ist für den 12.10.2026 angekündigt; eine Entscheidung wird damit nicht vorweggenommen. Für die konkrete Steuerberechnung sind die jeweils geltenden Vorschriften einschließlich Steuerpflicht, Erwerberstellung und einschlägiger Sonderregeln anzuwenden.
Unternehmensbewertung nach IDW S 1Wirtschaftsprüfer bewerteten Unternehmen nach dem IDW S 1 i. d. F. 2008. Maßgebliches Wertkonzept für gutachterliche Anlässe war der objektivierte Unternehmenswert. Seit April 2026Der Fachausschuss für Unternehmensbewertung und Betriebswirtschaft des IDW hat am 11.02.2026 den IDW S 1 i. d. F. 2026 verabschiedet, veröffentlicht in IDW Life 04/2026. Er gilt für Bewertungsstichtage nach seiner Veröffentlichung, für frühere nur bei ausdrücklicher Vereinbarung, und führt neben dem objektivierten Wert den plausibilisierten Entscheidungswert ein. Der Standard ist ein Berufsstandard der Wirtschaftsprüfer, keine Rechtsnorm; verweist ein Gesellschaftsvertrag dynamisch auf IDW S 1, kann sich eine Abfindung künftig nach der Neufassung richten.
Tod eines GbR-GesellschaftersOhne Regelung im Gesellschaftsvertrag führte der Tod eines Gesellschafters zur Auflösung der GbR (§ 727 Abs. 1 BGB a. F.). Die Fortführung setzte eine Fortsetzungsklausel voraus. Seit 01.01.2024Seit 01.01.2024 führt der Tod eines Gesellschafters einer rechtsfähigen GbR grundsätzlich zu dessen Ausscheiden, sofern der Gesellschaftsvertrag nicht die Auflösung vorsieht (§ 723 Abs. 1 Nr. 1 BGB). Eine gesellschaftsvertragliche Nachfolgeklausel kann den Übergang des Anteils auf Erben regeln (§ 711 Abs. 2 BGB). Ohne entsprechende Nachfolge ist die grundsätzlich vorgesehene Abfindung unter Berücksichtigung des Gesellschaftsvertrags zu prüfen (§ 728 BGB). Bleibt nur ein Gesellschafter übrig, erlischt die Gesellschaft ohne Liquidation; ihr Vermögen geht auf den verbleibenden Gesellschafter über (§ 712a BGB). Auch bei OHG und beim persönlich haftenden Gesellschafter einer KG sind gesetzliche Ausgangslage und Vertragsgestaltung zu unterscheiden (§ 130 HGB). Für Kommanditisten gilt dagegen grundsätzlich die Fortsetzung mit den Erben, sofern nichts anderes vereinbart ist (§ 177 HGB).
Ertragsteuern in der BewertungsplanungKapitalgesellschaften zahlen 15 % Körperschaftsteuer (§ 23 Abs. 1 KStG). Nicht entnommene Gewinne von Personenunternehmen werden auf Antrag mit 28,25 % besteuert (§ 34a Abs. 1 Satz 1 EStG). Ab 01.01.2028 · gestaffelte SenkungDie beschlossene Körperschaftsteuersenkung beginnt 2028 mit 14 % und führt über jährliche Schritte auf 10 % ab 2032. Der besondere Einkommensteuersatz nach § 34a EStG sinkt für begünstigte nicht entnommene Gewinne auf Antrag auf 27 % für 2028/2029, 26 % für 2030/2031 und 25 % ab 2032 (Gesetz für ein steuerliches Investitionssofortprogramm vom 14.07.2025, BGBl. 2025 I Nr. 161). Diese Sätze bilden nicht die gesamte Steuerbelastung ab; insbesondere weitere Steuern und eine mögliche spätere Nachversteuerung sind gesondert zu berücksichtigen. Für bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens, die nach dem 30.06.2025 und vor dem 01.01.2028 angeschafft oder hergestellt werden, ist die degressive AfA nach § 7 Abs. 2 EStG bis zum Dreifachen des linearen AfA-Satzes, höchstens 30 % des jeweiligen Buchwerts, zulässig. Bilde die einschlägigen Tarifschritte und Steuerzahlungen konsistent in der Bewertungsplanung ab.

Dein Praxistransfer: Rechne geplante Schenkungen und Übertragungen unter geltendem Recht durch und halte eine Alternative für eine Neuregelung bereit, prüfe deinen Gesellschaftsvertrag auf Nachfolgeklauseln und Verweise auf IDW S 1 und bilde die Steuersätze ab 2028 in deiner Planung ab.

Praxiswerkstatt

Wie entscheidest du,
wenn der Standardfall endet?

Drei Nachfolgefälle ziehen sich durch den Seminartag. An ihnen arbeitest du mit Bewertungssimulation, Wissensbilanz und Kaufvertrags-Check.

Fall 01 · Bewertung

Zwei Rechnungen, zwei Preise.

Ein Kaufinteressent bietet auf Basis eines Branchenmultiplikators deutlich weniger, als die Ertragswertberechnung deines Steuerberaters ergibt. Beide Seiten halten ihre Zahl für richtig.

Deine Aufgabe: Spiele die Werttreiber im S+P Simulations-Tool durch, erkläre die Differenz der Verfahren und lege daraus deine Preisspanne für die Verhandlung fest.

Fall 02 · Know-how

Der Wert hängt am Inhaber.

Die wichtigsten Kundenbeziehungen und das Produktwissen liegen beim Gründer. Der Käufer fragt, was davon nach der Übergabe im Unternehmen bleibt.

Deine Aufgabe: Baue die Wissensbilanz auf, trenne übertragbare von personengebundenen Werten und leite daraus eine Übergangsphase ab, die der Käufer bewerten kann.

Fall 03 · Nachfolge

Die Tochter will übernehmen – ohne Eigenkapital.

Die Tochter soll das Unternehmen weiterführen, ihr Bruder soll gleichwertig bedacht werden. Eigenkapital für einen Kaufpreis fehlt, und die Zukunft der Verschonungsregeln ist offen.

Deine Aufgabe: Vergleiche Schenkung, Teilverkauf und Finanzierungsmodell und halte die Entscheidung mit ihren Vertragspunkten im Kaufvertrags-Check fest.

Dein Ergebnis

Was du an einem Tag erreichst

  1. 01 Unternehmenswert

    Du vergleichst Ertragswert-, DCF- und Multiplikatorverfahren an Praxisfällen und erklärst, warum sie zu unterschiedlichen Werten führen.

  2. 02 Werttreiber

    Du simulierst Szenarien für dein Unternehmen und erkennst, welche Stellhebel den Wert vor einem Verkauf bewegen.

  3. 03 Wissensbilanz

    Du erfasst Kundenbeziehungen, Know-how und produktbezogene Kompetenzen strukturiert und beurteilst, was davon auf einen Käufer übertragbar ist.

  4. 04 Übergabemodell

    Du wägst Verkauf und familieninterne Nachfolge gegeneinander ab und legst einen Zeitplan für die Übergabe fest.

  5. 05 Steuern & Finanzierung

    Du ordnest Erbschaft- und Schenkungsteuer ein und beurteilst, ob eine Kaufpreisfinanzierung bei begrenztem Eigenkapital tragfähig ist.

  6. 06 Nachweis

    Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 6,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.

Selbsteinschätzung

Wie gut ist deine
Nachfolge vorbereitet?

Im Seminarpreis enthalten

Direkt anwenden. Aktuell bleiben.

Dein Seminar wirkt über den Veranstaltungstag hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Nachfolgeplanung und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu Bewertung, Steuern und Übergabe.

Vom Seminarwissen zur praktischen Anwendung.

01 · Direkt anwenden

S+P Tool Box

Dein Werkzeugkasten für Verkauf und Nachfolge.

Nutze die Seminarinhalte direkt für dein Unternehmen. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Seminarpreis enthalten und unterstützt deine drei Werkzeuge: Bewertungssimulation, Wissensbilanz und Kaufvertrags-Check.

  • Vorträge als PDF: Unternehmensbewertung, immaterielle Werte und Nachfolgegestaltung kompakt zum Nachlesen.
  • S+P Simulations-Tool: Bewertung deines eigenen Unternehmens mit Szenario-Analysen – Planzahlen, Werttreiber und Bewertungsverfahren im Vergleich.
  • S+P Tool Wissensbilanz: Aufbau einer Wissensbilanz, mit der du Know-how, Kundenbeziehungen und produktbezogene Kompetenzen strukturiert erfasst, ihre Übertragbarkeit beurteilst und ihre Bedeutung für künftige Erträge diskutierst. Die Wissensbilanz ist eine ergänzende Managementdarstellung; sie ersetzt weder einen handelsrechtlich zulässigen Bilanzansatz noch ein Unternehmenswertgutachten.
  • S+P Check Kaufvertrag: Checkliste und Muster zum Kaufvertrag für eine strukturierte Vertragsgestaltung.

Die Arbeitshilfen dienen der Vorbereitung deiner Entscheidungen und Beratungsgespräche. Bei Schenkung, gemischter Übertragung oder familieninterner Nachfolge sind zusätzlich die dafür erforderlichen Vertrags- und Erbregelungen zu prüfen. Ein Kaufvertragsmuster ersetzt weder die Anpassung an den Einzelfall noch eine erforderliche notarielle Beurkundung.

Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an dein Unternehmen, deine Zahlen und dein Übergabemodell an.

S+P Tool Box entdecken

02 · Aktuell bleiben

S+P C.O.R.E.

Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.

Steuerrecht, Bewertungsstandards und der Markt für Unternehmensverkäufe ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Unternehmer:innen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.

S+P C.O.R.E. bietet quartalsweise Online-Updates und Austausch zu aktuellen Führungs- und Umsetzungsfragen. Die jeweiligen Themen, Zielgruppen und Termine findest du im aktuellen C.O.R.E.-Programm. Melde dich dort für das passende Update an.

Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Seminar mit aktuellen Nachfolgethemen und dem S+P Expertennetzwerk verbunden.

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Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.

Compliance Anforderungen in die Praxis übertragen.
Optimization Prozesse und Strukturen weiterentwickeln.
Regulatory Regulatorische Entwicklungen einordnen.
Exchange Erfahrungen teilen und Fragen diskutieren.

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Beispielabbildung. Dein Teilnahmezertifikat für Seminar D04 weist Inhalte, Umfang und Stand dieses Seminars aus.

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Nach dem Seminartag bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: im LinkedIn-Profil, im Lebenslauf und gegenüber Gesellschaftern, Banken und Geschäftspartnern.

  • S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
  • Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
  • 6,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen

Dein Teilnahmenachweis für Seminar D04 dokumentiert die behandelten Inhalte und 6,0 Zeitstunden. Das Seminar-Badge dient als digitaler Nachweis deiner Teilnahme; es ist von einem weiterführenden Lehrgangsabschluss mit Prüfung zu unterscheiden.

Das steht auf deinem Teilnahmezertifikat

Umfang
6,0 Zeitstunden
Netto-Unterrichtszeit gemäß strukturierter Seminarplanung.
Inhalte I
Bewertung · Wissensbilanz
Ertragswert-, DCF- und Multiplikatorverfahren, IDW S 1 sowie Bewertung von Know-how und Kundenstamm.
Inhalte II
Übergabe · Steuern
Übergabemodelle, vereinfachtes Ertragswertverfahren, Erbschaft- und Schenkungsteuer und Kaufpreisfinanzierung.
Stand
Seminartermin
Das Zertifikat weist den Stand der Inhalte zum Tag deines Seminars aus.

Über den Referenten

Achim Schulz

Porträt von Achim Schulz

Geschäftsführer der S+P Unternehmerforum & der S+P Compliance · Bankvorstand, Geschäftsführer & Interim-Manager

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung. Er bringt langjährige Erfahrung als Bankvorstand, Geschäftsführer und Interim-Manager in der Industrie mit.

Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft zeichnet ihn aus. Sie macht ihn zum gefragten Sparringspartner für CEO, COO, CRO und CFO.

Er versteht die komplexe Dynamik zwischen Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern. Zudem weiß er genau, worauf es in kritischen Unternehmensphasen ankommt.

Praxisnah und auf Augenhöhe übersetzt er strategische sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen. Das Ergebnis sind fundierte, verantwortungsvolle und nachvollziehbar vorbereitete Führungsentscheidungen.

LinkedIn-Profil  ·  Redaktion & Experten

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Ort S+P Seminare Datum
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Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für einen ganzen Gesellschafter- oder Führungskreis ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.

Erfahrungen von Teilnehmenden

Was Teilnehmende über S+P Seminare sagen

Unabhängige Bewertungen zu unseren Seminaren findest du auf zwei Bewertungsportalen.

Hinweise zu Bewertungen: Über die Links gelangst du zu den Bewertungsprofilen von S+P bei ProvenExpert und Trustpilot. Maßgeblich sind die dort veröffentlichten Informationen zur Erhebung, Prüfung und Moderation von Bewertungen. Aus einer veröffentlichten Bewertung allein lässt sich nicht ableiten, dass die tatsächliche Seminarteilnahme überprüft wurde.

Fragen

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Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

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Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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