Projektmanagement auf höchstem Niveau –  S+P Schulungen

Erfolgreiche Projekte sind in allen Branchen ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Mit Seminaren und Online-Schulungen zum Thema Projektmanagement kannst du die aktuellsten Techniken in diesem Bereich erlernen und so die Herausforderungen des digitalen Wandels meistern.

Unsere Angebote richten sich an alle, die professionell mit Projekten arbeiten wollen und dir Sachkunde sowie umfassende Ausbildung zu den Methoden und Instrumente des Projektmanagements bieten.


Diese Seminare zu Projektmanagement sind am beliebtesten:

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K01 -
Projekte mit den richtigen Techniken steuern

02.05.2023

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Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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K02 -
So führst du dein Projektteam zum Erfolg

03.05.2023

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Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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E03 -
Führung neu denken - die Zukunft der Führung

15.02. - 16.02.2023

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Online

1530 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

Die beste Schulung, um sich weiterzuentwickeln – S+P Seminare

Die Führung eines Unternehmens ist nicht einfach. Es gibt so viele verschiedene Aspekte, die berücksichtigt werden müssen und oft fühlen sich Führungskräfte überfordert. Wir haben die perfekte Lösung für dich!

Mt den Seminaren „Kommunikation Basis“ lernst du die Grundlagen der Kommunikation kennen und erfährst, worauf es bei einer guten Kommunikation ankommt. Wir üben verschiedene Kommunikationssituationen und -techniken und du hast die Möglichkeit, deine neu erlernten Fähigkeiten gleich in Praxis umzusetzen. 

Die Seminare „Kommunikation Aufbau“ richten sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Personen, die in der Kommunikation tätig sind. Ziel ist es, die TeilnehmerInnen zu befähigen, komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen und auch in schwierigen Situationen professionell zu kommunizieren.

S+P Seminare ist der beste Ort, um die besten Führungstechniken zu lernen. 


Up to Date mit Seminare Kommunikation + Online Schulungen Kommunikation

Die S+P Kommunikations-Seminare helfen dir effektiver zu kommunizieren und deine Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern. Die Teilnehmer lernen, die richtigen Wörter zu wählen, um ihre Botschaft zu vermitteln, und erhalten Tipps für die richtige Körpersprache und Gestik. Dieses Seminar ist ideal für alle, die im Berufsleben voran kommen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Du lernst, wie du deine Kunden und Mitarbeiter am besten erreichen kannst und welche Mittel der Kommunikation am besten für dich geeignet sind. Ob verbal, nonverbal, schriftlich oder online – Du lernst in diesen Kursen alles, was du über Kommunikation wissen mußt.

Seminare Kommunikation + Online Schulungen Kommunikation online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online. Trainiere gezielt deine Kompetenzen für eine erfolgreiche Kommunikation.

Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.


Wie kommuniziere ich richtig im Projekt?

Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Projekts. Sie dient dazu, Informationen zwischen den Beteiligten auszutauschen und die Zusammenarbeit zu erleichtern. Doch nicht immer läuft die Kommunikation im Projekt so reibungslos ab, wie man es gerne hätte. Oft kommt es zu Missverständnissen oder Konflikten, die den Projektfortschritt behindern.

Um solche Probleme zu vermeiden, ist es wichtig, die Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement zu verstehen.
Die Kommunikation im Projektmanagement umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, Informationen zwischen den Beteiligten auszutauschen. Dazu gehören sowohl die verbalen als auch die nonverbalen Kommunikationsmittel. Die verbalen Mittel umfassen zum Beispiel Telefongespräche, Videokonferenzen und E-Mails. Die nonverbalen Mittel umfassen Gestik und Mimik, aber auch Dinge wie Körpersprache.

Eine effektive Kommunikation im Projekt setzt voraus, dass alle Beteiligten dieselbe Sprache sprechen. Das bedeutet, dass die Kommunikation so gestaltet sein sollte, dass sie von allen Beteiligten verstanden wird. Gleichzeitig sollte sie aber auch präzise und auf den Punkt sein, damit keine Missverständnisse entstehen.

Folge diesen Regeln bei der Kommunikation im Projektmanagement, dann steht einer erfolgreichen Zusammenarbeit nichts mehr im Weg!


OKR im Unternehmen – Wie funktioniert das?

Was sind OKRS?

Das OKR (Objectives and Key Results) System basiert auf der Idee, dass Unternehmen, Teams und einzelne Mitarbeiter klare und messbare Ziele haben sollten, an denen sie regelmäßig arbeiten. Diese Ziele sollten ambitioniert sein und gleichzeitig realistiche Erwartungen an die Fähigkeiten und das Engagement der jeweiligen Person oder des Teams setzen.

Jedes Unternehmen, jedes Team und jeder Mitarbeiter hat seine eigenen OKRs, die in der Regel einmal pro Quartal neu festgelegt werden. Die Ziele werden gemeinsam mit dem Vorgesetzten oder dem Team definiert und im Anschluss an jedes Quartal ausgewertet.

Das OKR System ist ein sehr flexibles System, das sich für Unternehmen jeder Größe und mit unterschiedlichen Strukturen eignet. Es gibt keine festen Regeln für die Festlegung oder Auswahl der Ziele, aber es gibt einige allgemeine Richtlinien, die bei der Festlegung der OKRs berücksichtigt werden sollten.

Warum sollten Unternehmen OKRs einführen? 

OKRs helfen Unternehmen dabei, ihre Ziele klar zu definieren und zu priorisieren, und sie bieten einen Rahmen, um die Fortschritte zu messen und die Ergebnisse zu analysieren.

OKRs sind besonders nützlich in Zeiten rascher Veränderungen, besonders wenn Unternehmen versuchen neue Märkte oder Produkte zu erschließen. In solchen Situationen ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter auf dasselbe Ziel hinarbeiten und wissen, wann ein Erfolg erzielt wurde.

OKRs geben Unternehmen außerdem die Flexibilität, schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Prioritäten zu setzen, wenn sich die Umstände ändern.


Führen mit Köpfchen – besser Projekte führen durch S+P Seminare

Führungskräfte bewegen sich ständig in einer Sandwichposition, Zielerreichungsdruck von oben und Zufriedenheitsdruck von unten. Du musst anspruchsvolle Unternehmensziele in einem immer härteren Wettbewerb realisieren. Um erfolgreich zu sein dürfen Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung nicht in Konkurrenz zueinander stehen.

Die Praxis zeigt: die Qualität der Mitarbeiterführung erfordert eine professionelle Anwendung der Führungstechniken. Doch welche Instrumente stehen dir als Führungskraft zur Verfügung?

In unserem S+P Informationsblog findest du aktuelle News zu Seminare Führung, die wichtigsten Führungstechniken, die du als Führungskraft kennen solltest.

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