– Training Compliance Management –

Bist du bereit, dein Wissen über Corporate Governance, Internes Kontrollsystem und Compliance in Banken, Finanzinstituten und Wertpapierfirmen auf das nächste Level zu bringen? In unserem interaktiven Seminar stehen praxisorientierte Lösungen im Fokus. Wie kannst du eine effektive Unternehmensführung aufbauen? Wie entwickelst du ein starkes Internes Kontrollsystem? Und wie sicherst du die Einhaltung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen?
Tauche ein in relevante Themen, teile Best Practices mit Experten und knüpfe wertvolle Kontakte. Sei Teil dieses Seminars und maximiere die Performance und Vertrauenswürdigkeit deines Finanzunternehmens. Bist du bereit, diese Herausforderungen anzunehmen?
Corporate Governance, Internes Kontrollsystem und Compliance

Corporate Governance, Internes Kontrollsystem und Compliance

  • Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzinstituten und Wertpapierfirmen
  • Compliance Officer und Stellvertreter
Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • Aufbau einer starken Corporate Governance-Struktur

  • Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems zur Gewährleistung reibungsloser Abläufe und Risikominderung

  • Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen

Buche dein Seminar
Corporate Governance, Internes Kontrollsystem und Compliance

Programm zum Seminar: Corporate Governance, Internes Kontrollsystem und Compliance

09.15 bis 17.00          

Leitlinien zur internen Governance bei Banken und Wertpapierfirmen

  • Erfahre alles über die Leitlinien und wie sie für dein Finanzunternehmen relevant sind.
  • Dein Nutzen: Verständnis der Anforderungen und praktische Umsetzungsmöglichkeiten.

Organisatorischer Rahmen und Organisationsstruktur

  • Erfahre, wie der organisatorische Rahmen und die Organisationsstruktur die Interne Governance beeinflussen und wie du diese optimal auf die Unternehmensgruppe anpassen kannst.
  • Dein Nutzen: Effektive Unternehmensführung und optimale Nutzung der Gruppenressourcen.

Inhaber von Schlüsselfunktionen

  • Erfahre, wie du die richtigen Personen für Schlüsselfunktionen identifizierst und entwickelst, um eine effektive Interne Governance sicherzustellen.
  • Dein Nutzen: Stärkung der Internen Governance durch kompetente Schlüsselfunktionsinhaber.

Internes Kontrollsystem

  • Entwickle einen effektiven Internen Kontrollrahmen, um reibungslose Abläufe, Risikominderung und zuverlässige Berichterstattung sicherzustellen.
  • Dein Nutzen: Effizienzsteigerung, Risikoreduzierung und verlässliche Informationen für dein Unternehmen.

Richtlinien für den Umgang mit Interessenkonflikten

  • Entwickle und implementiere Richtlinien zur Bewältigung von Interessenkonflikten auf Unternehmensebene.
  • Dein Nutzen: Schaffung einer ethischen Unternehmenskultur und Vermeidung von Interessenkonflikten.

Interne Kontrollfunktionen

  • Erfahre, warum unabhängige Interne Kontrollfunktionen so wichtig sind und wie du sie effektiv in dein Unternehmen einbindest.
  • Dein Nutzen: Effektive Überwachung und Kontrolle, um mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

Risikostrategie und Risikomanagementrahmen

  • Vertiefe dein Verständnis für Risikostrategien und den Aufbau eines umfassenden Risikomanagementrahmens, der den Leitlinien entspricht.
  • Dein Nutzen: Professionelles Risikomanagement gemäß den Anforderungen der Leitlinien.

Steuere deine Compliance Schnittstellen

In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

Leitfaden für die Gestaltung einer effektiven Corporate Governance-Struktur:

  • Vorlagen und Checklisten zur Definition von Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Leitungsorgan
  • Richtlinien für die Zusammensetzung des Boards und die Auswahl qualifizierter Mitglieder
  • Praktische Tipps zur Implementierung von Corporate-Governance-Grundsätzen und -Prozessen

Internes Kontrollsystem (IKS) Toolkit:

  • IKS-Frameworks und Best Practices für die Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Risiken
  • Vorlagen für die Dokumentation von Kontrollaktivitäten und Prozessen zur Risikominderung
  • Checklisten und Leitfäden zur Durchführung von internen Audits und Überprüfungen des IKS

Compliance-Toolkit für Finanzinstitute:

  • Überblick über relevante Gesetze, Vorschriften und Compliance-Anforderungen in der Finanzbranche
  • Vorlagen für Compliance-Richtlinien, -Verfahren und -Prozesse

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Vorlagen in der S+P Tool Box ermöglichen es dir, strukturiert vorzugehen und alle relevanten Aspekte der Corporate Governance, des Internen Kontrollsystems und der Compliance abzudecken. Dadurch sparst du Zeit und Energie bei der Entwicklung und Implementierung dieser wichtigen Unternehmensbereiche.

  • Die S+P Tool Box bietet praxiserprobte Lösungen.
    Die in der S+P Tool Box enthaltenen Instrumente basieren auf bewährten Best Practices und praxiserprobten Lösungen. Du kannst diese direkt auf deine Organisation anwenden. Dadurch erhöhst du die Erfolgschancen und minimierst potenzielle Fehlerquellen.

  • Die S+P Tool Box fördert die Transparenz und das Vertrauen der Stakeholder.
    Durch den Aufbau einer starken Corporate Governance-Struktur, die Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems und die Erfüllung der Compliance-Anforderungen stärkst du das Vertrauen deiner Stakeholder. Dies kann sich positiv auf das Image, die Reputation und die langfristige Geschäftsentwicklung deines Unternehmens auswirken.

Nimm teil am S+P Seminar und nutze die S+P Tool Box, um deine Corporate Governance zu stärken, ein effektives Internes Kontrollsystem zu etablieren und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Setze die richtigen Strategien um, bleibe motiviert und gehe strukturiert vor, um deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen.


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Corporate Governance im Wandel: Entdecke die neuesten Trends und Best Practices für deinen Erfolg!

Corporate Governance ist ein stetig wandelndes Feld, das von Best Practices und aktuellen Trends geprägt ist. Hier sind einige der neuesten Trends und Best Practices in Bezug auf Corporate Governance:

  • Stärkere Betonung von Nachhaltigkeit und ESG-Faktoren: Unternehmen setzen vermehrt auf eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in die Corporate Governance-Strategie gewinnt an Bedeutung, um langfristige Wertschöpfung, Risikomanagement und Stakeholder-Engagement zu fördern.

  • Erweiterung der Board-Kompetenzen: Es wird verstärkt Wert auf eine vielfältige Zusammensetzung des Boards gelegt, sowohl in Bezug auf Geschlecht, Alter, Erfahrung und Hintergrund. Eine diverse Gruppe von Board-Mitgliedern bringt unterschiedliche Perspektiven und Fachkenntnisse mit sich, was zu besseren Entscheidungen und einer effektiveren Governance führt.

  • Fokus auf Unternehmenskultur und Ethik: Unternehmen setzen vermehrt auf eine starke Unternehmenskultur und ethische Standards. Eine transparente und ethische Unternehmenskultur trägt zur Vertrauensbildung bei und minimiert das Risiko von Fehlverhalten und Reputationsverlusten.

  • Steigende Bedeutung der Digitalisierung: Die digitale Transformation hat auch Auswirkungen auf die Corporate Governance. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Governance-Strukturen mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung Schritt halten können, einschließlich der angemessenen Cybersecurity-Maßnahmen und der Einhaltung von Datenschutzvorschriften.

  • Stakeholder-Engagement und Transparenz: Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern gewinnt an Bedeutung. Unternehmen setzen vermehrt auf eine offene und transparente Kommunikation mit Aktionären, Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft im Allgemeinen, um Vertrauen aufzubauen und die Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen.

Diese Trends und Best Practices in der Corporate Governance bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Governance-Strukturen zu stärken, das Risikomanagement zu verbessern und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen. Indem Unternehmen sich an aktuellen Entwicklungen orientieren und innovative Ansätze implementieren, können sie eine starke Governance-Kultur etablieren und langfristigen Erfolg sicherstellen.

Erfahre, wie du Nachhaltigkeit und ESG-Faktoren in deine Governance-Strategie integrieren kannst. Entwickle eine vielfältige Board-Kompetenz und baue eine starke Unternehmenskultur auf. Lerne, wie du mit den Auswirkungen der Digitalisierung umgehst und effektives Stakeholder-Engagement und Transparenz sicherstellst. Unser Seminar bietet praxisnahe Lösungen und fördert deinen Wissens- und Kompetenzaufbau im Bereich der Corporate Governance.

Sei dabei und stärke die Governance-Strukturen deines Finanzunternehmens.


Die Top 5 Gründe für ein effizientes Compliance-Management-System

Compliance-Management ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Durch die Einhaltung von Compliance-Standards können Unternehmen Risiken minimieren, Haftungsrisiken vermeiden und ihr Reputationsrisiko senken. Zudem können Compliance-Management-Systeme (CMS) dazu beitragen, Kosten zu reduzieren und Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Die Top 5 Gründe für ein Compliance-Management-System sind:

1. Risikominimierung: Compliance-Standards helfen Unternehmen, Risiken zu minimieren und Haftungsrisiken zu vermeiden.

2. Kostensenkung: Compliance-Management-Systeme können Unternehmen dabei helfen, Kosten zu reduzieren und Effizienzsteigerungen zu erzielen.

3. Reputationsschutz: Die Einhaltung von Compliance-Standards schützt das Ansehen und die Reputation eines Unternehmens.

4. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die ihre Compliance-Verpflichtungen ernst nehmen, haben einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen.

5. Mitarbeiterbindung: Die Einhaltung von Compliance-Standards trägt dazu bei, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und ihr Engagement für das Unternehmen zu stärken.

Steuere deine Compliance einfach und effektiv – mit S+P Seminare.


Effektive Compliance-Schnittstellen: Stärke deine Unternehmenspraxis und minimiere Risiken!

Die Compliance-Schnittstellen im Unternehmensalltag spielen eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung von Compliance-Regeln. Um von den Vorteilen einer effektiven Schnittstellengestaltung zu profitieren, bietet das S+P Seminar wertvolles Wissen und praxisorientierte Lösungsansätze.

Nutzen für die Teilnehmer:

  • Effektive Einhaltung von Compliance-Regeln: Erfahre, wie du Compliance-Schnittstellen gestalten kannst, um sicherzustellen, dass alle Regeln eingehalten werden. Vermeide Verstöße und minimiere das Risiko von Reputationsverlusten und rechtlichen Konsequenzen.

  • Transparente und unkomplizierte Schnittstellen: Erlerne bewährte Praktiken, um Compliance-Schnittstellen möglichst unkompliziert und transparent zu gestalten. Schaffe klare Kommunikationswege und sorge für ein reibungsloses Zusammenspiel aller beteiligten internen und externen Akteure.

  • Effiziente und produktive Arbeitsweise: Optimiere die Arbeitsabläufe deiner Compliance-Schnittstellen, um eine effiziente und effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Verbessere die Kommunikation, den Informationsfluss und die Koordination, um zeit- und kosteneffizient zu arbeiten.

Nimm am S+P Seminar teil und nutze die Erkenntnisse und Tools, um Compliance-Schnittstellen in deinem Unternehmen zu stärken. Gewinne Vertrauen bei internen und externen Stakeholdern, minimiere Risiken und schaffe eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Compliance-Praxis.


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