Corporate Governance und IKS: Compliance erfolgreich integrieren
Zielgruppe:
- Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzinstituten und Wertpapierfirmen
- Compliance Officer und Stellvertreter
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Programm:
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- Aufbau einer starken Corporate Governance
- Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems zur Gewährleistung reibungsloser Abläufe und Risikominderung
- Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen
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mehr erfahren
805 €
Die S+P Tool Box:
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Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts
Leitfäden für die Gestaltung einer effektiven Corporate Governance-Struktur
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Vorlagen und Checklisten: Definition von Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Leitungsorgan
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Richtlinien: Für die Zusammensetzung des Boards und die Auswahl qualifizierter Mitglieder
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Praktische Tipps: Zur Implementierung von Corporate-Governance-Grundsätzen und -Prozessen
Internes Kontrollsystem (IKS) Toolkit:
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IKS-Frameworks und Best Practices für die Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Risiken
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Vorlagen für die Dokumentation von Kontrollaktivitäten und Prozessen Risikominderung
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Checklisten und Leitfäden zur Durchführung von internen Audits und Überprüfungen des IKS
Compliance-Toolkit für Finanzinstitute:
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Überblick über relevante Gesetze, Vorschriften und Compliance-Anforderungen in der Finanzbranche
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Vorlagen für Compliance-Richtlinien, -Verfahren und -Prozesse
– Seminar Corporate Governance und IKS
Programm
Das Seminar „Corporate Governance und Internes Kontrollsystem (IKS)“ ist ein praxisnahes Training, das dich gezielt auf deine Rolle in der Unternehmensführung vorbereitet. Du erlangst fundierte Kenntnisse über die Grundsätze der Corporate Governance und die Einrichtung eines effektiven internen Kontrollsystems, um die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung und -überwachung optimal zu erfüllen.
Im Fokus des Seminars stehen die wichtigsten Themen wie Risikomanagement, Compliance und Aufsichtsrecht. Du lernst, wie du Governance-Strukturen effizient implementierst und ein starkes internes Kontrollsystem aufbaust, um die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicherzustellen und betriebliche Risiken zu minimieren.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche und Mitglieder von Aufsichtsorganen, die ihre Fähigkeiten im Bereich Corporate Governance und IKS erweitern möchten. Du erhältst praxisorientierte Werkzeuge, um deine Organisation sicher und erfolgreich zu steuern. Besser vorbereitet, sicherer in der Umsetzung!
Leitlinien zur internen Governance bei Banken und Wertpapierfirmen
- Erfahre alles über die Leitlinien und wie sie für dein Finanzunternehmen relevant sind
- Dein Nutzen: Verständnis der Anforderungen und praktische Umsetzungsmöglichkeiten
Organisatorischer Rahmen und Organisationsstruktur
- Erfahre, wie der organisatorische Rahmen und die Organisationsstruktur die Interne Governance beeinflussen und wie du diese optimal auf die Unternehmensgruppe anpassen kannst.
- Dein Nutzen: Effektive Unternehmensführung und optimale Nutzung der Gruppenressourcen.
Inhaber von Schlüsselfunktionen
- Erfahre, wie du die richtigen Personen für Schlüsselfunktionen identifizierst und entwickelst, um eine effektive Interne Governance sicherzustellen.
- Dein Nutzen: Stärkung der Internen Governance durch kompetente Schlüsselfunktionsinhaber.
Internes Kontrollsystem
- Entwickle einen effektiven Internen Kontrollrahmen, um reibungslose Abläufe, Risikominderung und zuverlässige Berichterstattung sicherzustellen.
- Dein Nutzen: Effizienzsteigerung, Risikoreduzierung und verlässliche Informationen für dein Unternehmen.
Richtlinien für den Umgang mit Interessenkonflikten
- Entwickle und implementiere Richtlinien zur Bewältigung von Interessenkonflikten auf Unternehmensebene.
- Dein Nutzen: Schaffung einer ethischen Unternehmenskultur und Vermeidung von Interessenkonflikten
Interne Kontrollfunktionen
- Erfahre, warum unabhängige Interne Kontrollfunktionen so wichtig sind und wie du sie effektiv in dein Unternehmen einbindest.
- Dein Nutzen: Effektive Überwachung und Kontrolle, um mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.
Risikostrategie und Risikomanagementrahmen
- Vertiefe dein Veständnis für Risikostrategien und den Aufbau eines umfassenden Risikomanagementrahmens, der den Leitlinien entspricht.
- Dein Nutzen: Professionelles Risikomanagement gemäß den Anforderungen der Leitlinien.
Der Weg an die Spitze – mit dem Seminar Coporate Governance und IKS.
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Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
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Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.
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Deine Vorteile auf einen Blick:
- Steigere deine Führungseffizienz: Lerne, wie du deine Rolle im Rahmen von Corporate Governance und internem Kontrollsystem strategisch und operativ ausfüllst, um eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensführung sicherzustellen.
- Optimiere dein Verständnis für finanzielle Steuerungsintrumente: Erwirb tiefgehende Kentnisse im Umgang mit Finanzberichten und der Nutzung von Key Performance Indikatoren, um fundierte Entscheidungen für die Unternehmenssteuerung zu treffen.
- Sichere deine rechtliche Position: Implementiere ein wirkungsvolles Compliance-System, das ESG-Standards erfüllt und reduziere Haftungsrisiken durch ein umfassendes Verständnis deiner Governance-Verantwortlichkeiten.
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Melde dich jetzt an und sichere die Zukunft deines Unternehmens mit praxisnahen Techniken und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten!
S+P Seminar Corporate Governenace und IKS
Das S+P Seminar „Corporate Governance und Internes Kontrollsystem“ bietet dir die ideale Möglichkeit, umfassendes Wissen über Unternehmensführung und interne Kontrollmechanismen zu erwerben.
Das Ziel:
Das Seminar vermittelt dir die neuesten Best Practices und Werkzeuge, um eine solide Unternehmensführung zu gewährleisten. Du lernst, wie du Governance-Strukturen effizient umsetzt, Risiken proaktiv managst und eine starke Compliance-Kultur in deinem Unternehmen etablierst.
Du lernst:
Leitlinien zur internen Governance bei Finanzunternehmen: Verstehe die aktuellen Anforderungen und wie diese für dein Finanzunternehmen relevant sind. Du wirst in der Lage sein, die Governance-Regeln in die Praxis umzusetzen und so eine starke Führungskultur aufzubauen.
Organisatorischer Rahmen und Struktur: Erfahre, wie du den organisatorischen Rahmen und die Struktur deines Unternehmens optimal gestaltest, um die interne Governance zu stärken und Gruppenressourcen effektiv zu nutzen.
Inhaber von Schlüsselfunktionen: Lerne, wie du die richtigen Personen für Schlüsselpositionen identifizierst und entwickelst, um eine effektive Corporate Governance sicherzustellen.
Internes Kontrollsystem: Entwickle ein robustes internes Kontrollsystem, das die Effizienz steigert, Risiken mindert und eine zuverlässige Berichterstattung garantiert. Du erfährst, wie du Abläufe optimierst und potenzielle Schwachstellen frühzeitig erkennst.
Richtlinien für den Umgang mit Interessenkonflikten: Erstelle und implementiere Richtlinien zur Bewältigung von Interessenkonflikten, um eine ethische Unternehmenskultur zu fördern und Interessenkonflikte zu vermeiden.
Unabhängige Kontrollfunktionen: Verstehe die Bedeutung unabhängiger interner Kontrollfunktionen und erfahre, wie du diese effektiv in dein Unternehmen integrierst, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu managen.
Risikostrategie und -management: Vertiefe dein Wissen über Risikostrategien und entwickle einen umfassenden Risikomanagementrahmen, der den Anforderungen der Leitlinien entspricht.
Dein Nutzen: Professionelle Unternehmensführung, effektives Risikomanagement und eine starke Compliance-Kultur. Melde dich jetzt an und führe dein Unternehmen mit der richtigen Governance-Strategie in die Zukunft!
Zögere nicht länger, melde dich jetzt an und werde zum Geschäftsführer, der die Zukunft deines Unternehmens gestaltet!
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Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ’s
- Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
- Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
- Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.
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