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%%alt%% Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung

Liquidität -
Basisseminar I

1 Tag
%%alt%% Schnelleinstieg Finanzmanagement

Das Grundgerüst der Finanz- und Liquiditätsplanung einfach und
verständlich

Liquidität -
Basisseminar II

2 Tage
%%alt%% Liquidit und Cash Flow sicher steuern

Planung - Steuerung - Optimierung für mehr Liquidität

Finanzmanagement -
Aufbauseminar I

1 Tag
%%alt%% Cash Flow & Investitionen sicher im Griff

Finanzen planen - Liquidität sichern - Unternehmenserfolg steigern

Finanzmanagement -
Aufbauseminar II

2 Tage

Planung, Entwicklung und Liquidität

Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Liquidität

Eines der Geheimnisse erfolgreicherer mittelständischer Unternehmen, wie man erfolgreich überlebt und offensiv am Markt agiert, ist eine schlagkräftige strategische Planung.

Strategie ist ein Muster, welches einem Unternehmen und den dort beschäftigten Mitarbeitern bei allen Entscheidungen die notwendig Orientierung gibt. Strategie und Planung bündeln das vorhandene Wissen des Unternehmens, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Strategie, Planung und Entwicklung sind der einzige Weg, wie die Ertragslage eines Unternehmens auf Dauer gesichert werden kann. Nachhaltiger Erfolg fordert eine systematische Betrachtung der eigenen Stärken und Schwächen, der spezifischen Produkte und Leistungen, der Kundenbedarfe und Kundengruppen, der Art, wie der Vertrieb zu führen ist.

Ertrag kann nur erzielen, wer seine Vorteile systematisch plant und nutzt.

 

Seminar Liquidität - Planung und Entwicklung - SP Unternehmerforum

 

Liquidität sicher steuern – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Liquidität

Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquiditätvorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist.

Liquidität wird benötigt, um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.

Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement.

 

Liquiditätsplanung – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Liquidität

Eine funktionierende Liquiditätsplanung senkt das unternehmerische Risiko, denn Gefahren lassen sich eher erkennen und abwehren.

Obgleich das Vorhalten von Liquidität zulasten des Unternehmensgewinns geht, kann ein funktionierendes Liquiditätsmanagement und Treasury auch zu Zusatzerträgen führen. Liquiditätsspitzen lassen sich frühzeitig erkennen und können dann zinsbringend angelegt werden.

 

Finanzen, Rechnungswesen & ControllingSeminar Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Liquidität

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So werden Sie in den Seminaren Finanz- und LiquiditätsmanagementLiquiditätsplanung kompaktBilanzen richtig lesen – verstehen – steuernPlanung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet. Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein umfangreiches Training in den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichernUnternehmenssteuerungBilanzen lesenFinanzmanagement und Liquiditätsplanung oder auch Controlling kompakt an.

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminar Liquidität

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & NachfolgeUnternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhalten Sie einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen. Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls werden Sie in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestaltenWelchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden.

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