New Work: Führen in VUCA Zeiten
Wie führst du dein Team erfolgreich in der VUCA-Welt? Durch zunehmende Agilität und New Work kommen neue Herausforderungen auf Führungskräfte zu. Mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten erhältst du Umsetzungstipps und Strategien um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:
- Change Management in der VUCA-World
- Führen im Home Office
- Agile Kompetenzen für Führungskräfte
Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten mit der Produkt-Nr. E 19 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.
Zielgruppe zum Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:
- S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden
- S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen
- S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren
- S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
- S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
Seminarprogramm – Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten
Change Management in der VUCA-World
- Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Change Management: Innovationen mit Schnellbooten starten
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Führungs-Cockpit: Der VUCA-Leitfaden
+ S+P Check: Management 4.0 – Agile Organisation richtig umsetzen
Führen im Home Office
- Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
- Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
- Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
- Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
- Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
- Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: New Work nachhaltig etablieren
+ S+P-Test: Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität
+ S+P Test: Agile Teamentwicklung
Agile Kompetenzen für Führungskräfte
- Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
- Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führen in VUCA Zeiten die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Die Teilnehmer haben zusätzlich zum Seminar Führung und Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten auch folgendes Seminar Führung besucht:
Seminar Teams führen ohne Chef zu sein