Entscheidungen treffen – Smart, schnell und präzise

Zielgruppe:

  • Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände, die für die strategische und operative Leitung des Unternehmens verantwortlich sind.
  • Effizienzorientierte Führungskräfte: C-Level-Manager und Führungskräfte, die ihre Entscheidungstechniken aktualisieren möchten.
  • Programm:

  • Entscheidungskompetenz stärken: Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie BATNA als Richtschnur für sichere Entscheidungen dient. Lerne, wie du dein Entscheidungsverhalten mit einem klaren Alternativplan stärken kannst

  • Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analyse der Auswirkungen von Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts. Integration von KI-Tools zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Risikobewertung

  • Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik:  Methoden zur Identifikation und Stärkung deines BATNA in Verhandlungen. Techniken, um mit Hilfe von BATNA die Kontrolle in Verhandlungssituationen zu behalten

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765 €

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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Unmittelbarer Zugriff auf die Seminarinhalte rund um BATNA, Verhandlungsstrategien und Entscheidungsfindung, um Wissen schnell aufzufrischen und anzuwenden.

  • S+P Verhandlungs-Cockpit: Eine umfangreiche Sammlung von Werkzeugen und Methoden, die dir helfen, deine Verhandlungsstrategien zu entwickeln und anzupassen, inklusive Praxistipps für die Anwendung von BATNA in realen Szenarien.

  • Aktuelle Trends in Verhandlungstechniken: Einsichten in die neuesten Best Practices im Bereich der Verhandlungsführung, um dich auf dem Laufenden zu halten.

  • Best Practices für Entscheidungsprozesse: Bewährte Methoden und Techniken, die dir zeigen, wie du Entscheidungen analytisch vorbereitest, Alternativen bewertest und zu überlegten Schlüssen kommst.

Interaktives Lernen für den Alltag: Anschauliche Beispiele und direkt umsetzbare Anleitungen, die dich unterstützen, das Gelernte in deiner täglichen Arbeit anzuwenden.

  • Fallstudie 1 – BATNA in internationalen Verhandlungen: Erkenne, wie erfolgreiche Verhandlungsführer BATNA in komplexen internationalen Deals einsetzen und welche Lektionen sie daraus gezogen haben.

  • Fallstudie 2 – Entscheidungsfindung unter Unsicherheit: Verstehe, wie Experten mit unbekannten Variablen umgehen und trotzdem zu tragfähigen und effektiven Entscheidungen kommen.

Programm

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach innovativen Ansätzen für fundierte und schnelle Entscheidungen? Unser S+P Seminar „Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik“ ist genau das, was du brauchst. Entwickelt mit dem Fokus auf die speziellen Herausforderungen deiner Rolle, bietet dieses Seminar in Kombination mit der S+P Tool Box eine einmalige Gelegenheit, deine Entscheidungsfindung zu revolutionieren.

Erfahre, wie du mithilfe von KI-Technologien wie ChatGPT Daten analysieren, Risiken bewerten und strategische Entscheidungen treffen kannst. Diese S+P Tools und Methoden sind darauf ausgerichtet, dich als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger zu unterstützen, um Geschäftsstrategien zu optimieren und Risiken zu minimieren.

Nutze dieses Seminar als Sprungbrett, um die Entscheidungsfindung in deiner Führungsrolle nicht nur zu beschleunigen, sondern auch präziser und fundierter zu gestalten. Sei bereit, die Grenzen herkömmlicher Entscheidungsprozesse zu sprengen und mit S+P die Kraft der KI für smarte, schnelle und präzise Entscheidungen zu nutzen.

Entscheidungskompetenz stärken: Die Macht der besten Alternative

  • Entdecke, wie BATNA als Richtschnur für sichere Entscheidungen dient
  • Lerne, wie du dein Entscheidungsverhalten mit einem klaren Alternativplan stärken kannst

Dein Nutzen: Du erhältst die Fähigkeit, auch unter Druck souveräne und weitsichtige Entscheidungen zu treffen.

Risikobewertung und kreative Problemlösung

  • Analyse der Auswirkungen von Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts
  • Integration von KI-Tools zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Risikobewertung

Dein Nutzen: Du erlangst die Kompetenz, Risiken präzise abzuwägen und innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.

Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik

  • Methoden zur Identifikation und Stärkung deines BATNA in Verhandlungen
  • Techniken, um mit Hilfe von BATNA die Kontrolle in Verhandlungssituationen zu behalten

Dein Nutzen: Du wirst in die Lage versetzt, Verhandlungen mit einer gestärkten Verhandlungsposition zu führen und somit bessere Ergebnisse zu erzielen.

Sei der Architekt deiner Verhandlungserfolge!

Möchtest du Verhandlungen mit der Sicherheit führen, dass du für jedes Szenario bestens vorbereitet bist? Willst du eine Entscheidungskraft entwickeln, die dich unabhängig und stark macht?

Dann ist es an der Zeit, deine Fähigkeiten mit unserem Seminar „Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik“ auf das nächste Level zu heben. Melde dich jetzt an und transformiere die Art und Weise, wie du Entscheidungen triffst und Verhandlungen führst.


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Seminarziel: Entscheidungen treffen mit KI – Smart, schnell und präzise

Entscheidungskompetenz stärken: Die Macht der besten Alternative (BATNA)

  • Ziel: Entwickle ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von BATNA und nutze es als Richtschnur für sichere Entscheidungen.
  • Was du lernst:
    • Wie BATNA als Richtschnur für sichere Entscheidungen dient.
    • Wie du dein Entscheidungsverhalten mit einem klaren Alternativplan stärken kannst.
    • Dein Nutzen: Fähigkeit, auch unter Druck souveräne und weitsichtige Entscheidungen zu treffen.

Risikobewertung und kreative Problemlösung

  • Ziel: Erlange die Kompetenz, Risiken präzise abzuwägen und innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.
  • Was du lernst:
    • Analyse der Auswirkungen von Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts.
    • Integration von KI-Tools zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Risikobewertung.
    • Dein Nutzen: Präzise Risikobewertung und Entwicklung innovativer Problemlösungen.

Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik

  • Ziel: Stärke deine Verhandlungsposition durch die Identifikation und Nutzung deines BATNA.
  • Was du lernst:
    • Methoden zur Identifikation und Stärkung deines BATNA in Verhandlungen.
    • Techniken, um mit Hilfe von BATNA die Kontrolle in Verhandlungssituationen zu behalten.
    • Dein Nutzen: Bessere Ergebnisse in Verhandlungen durch eine gestärkte Verhandlungsposition.

Sei der Architekt deiner Verhandlungserfolge!

Möchtest du Verhandlungen mit der Sicherheit führen, dass du für jedes Szenario bestens vorbereitet bist? Willst du eine Entscheidungskraft entwickeln, die dich unabhängig und stark macht?

Dann ist es an der Zeit, deine Fähigkeiten mit unserem Seminar „Entscheidungen treffen mit KI – Smart, schnell und präzise“ auf das nächste Level zu heben. Melde dich jetzt an und transformiere die Art und Weise, wie du Entscheidungen triffst und Verhandlungen führst.

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FAQ – Was muss ich wissen?

  • Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
    Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
  • Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
    Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
  • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
    Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
  • Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
    S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
  • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
    Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

Wie kann ich Künstliche Intelligenz effektiv nutzen, um präzisere und schnellere Entscheidungen zu treffen?

Anforderung: Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist entscheidend, um die Effizienz und Präzision von Entscheidungsprozessen in einem dynamischen und wettbewerbsorientierten Umfeld zu verbessern.

Aufgabe für die Teilnehmer: Erlernen, wie KI-Technologien in verschiedenen Entscheidungsszenarien angewendet werden können, um fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen.

Antwort des Seminars: Im Seminar lernst du die Grundlagen von KI und deren Anwendung in Entscheidungsprozessen kennen. Du erfährst, wie du KI-Tools zur Datenanalyse und Entscheidungsfindung effektiv einsetzt, um präzisere und schnellere Entscheidungen zu treffen.


Wie kann ich Risiken präzise abwägen und kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen entwickeln?

Anforderung: Eine präzise Risikobewertung und die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung sind essenziell, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Aufgabe für die Teilnehmer: Entwickeln der Kompetenz, Risiken mithilfe von BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) zu analysieren und innovative Lösungsstrategien zu finden.

Antwort des Seminars: Das Seminar vermittelt dir, wie du das BATNA-Konzept zur Risikobewertung und Entscheidungsfindung einsetzt. Du lernst, KI-Tools zu integrieren, um Risiken präzise abzuwägen und kreative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.


Wie kann ich meine Verhandlungsposition durch die Identifikation und Stärkung meines BATNA verbessern?

Anforderung: Eine starke Verhandlungsposition ist entscheidend, um in Verhandlungssituationen die Kontrolle zu behalten und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Aufgabe für die Teilnehmer: Erlernen von Methoden zur Identifikation und Stärkung des eigenen BATNA in Verhandlungen.

Antwort des Seminars: Im Seminar lernst du Techniken zur Identifikation und Nutzung deines BATNA kennen. Du erfährst, wie du durch die Anwendung dieser Techniken die Kontrolle in Verhandlungssituationen behältst und deine Verhandlungsposition stärkt, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

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