Das Team arbeitet alle Aufgaben ab – und das Ergebnis stagniert seit drei Quartalen.
Die Aufgabenlisten sind voll, die Auslastung hoch, aber die wichtigen Kennzahlen bewegen sich nicht. Niemand im Team kann sagen, welches Ergebnis in diesem Quartal wirklich zählt.
Deine Aufgabe: Leite mit den OKR-Vorlagen aus der Strategie zwei bis drei Objectives mit messbaren Key Results ab, lege einen Check-in-Rhythmus fest und entscheide, welche Aufgaben das Team künftig weglässt.


