New Work und Zeitmanagement
Wie perfektioniere ich mein Zeitmanagement? Zeit ist in der schnelllebigen Welt der Digitalisierung zu einer kostbaren Ressource geworden. Mit dem Seminar New Work und Zeitmanagement erlernst Du Techniken für eine bessere Selbstorganisation, passend zu den agilen Anforderungen. Mit Zeitmanagement Seminare trainierst Du Dich selbst zu entlasten. Agile Techniken helfen Dir bei Deiner Arbeitsorganisation. Mit dem Seminar New Work und Zeitmanagement erlernst Du die folgenden Skills:
- Techniken für Deine Selbstorganisation und Dein persönliches Zeitmanagement
- Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
- Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
- Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
- Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!
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Zielgruppe: Seminar New Work und Zeitmanagement
- Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Dein Nutzen mit dem Seminar New Work und Zeitmanagement
Tag 1:
- So gewinnst Du Zeit
- Effektives Zeitmanagement im Team
Tag 2:
- Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen
- Widerstände und Konflikte effizient meistern
Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Zeitmanagement
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar New Work und Zeitmanagement die S+P Tool Box:
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifiziere Deine Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Führungstool: Zeitmanagement optimieren mit agilen Techniken
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
+ S+P Fallstudie: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Programm 1. Seminartag zum Seminar New Work und Zeitmanagement
So gewinnst Du Zeit! – Seminar New Work und Zeitmanagement
- Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
- Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
- Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
- Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
- Erfolgreiches Netzwerken – Wie Dir Dein Netzwerk helfen kann
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Test: Identifizieren Deine Zeitdiebe und Zeitfresser
Effektives Zeitmanagement im Team – Seminar New Work und Zeitmanagement
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
- Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
- Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
- Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
- Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
- Konstruktive Feedbackgespräche führen
- Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
+ S+P Führungstool: Zeitmanagement optimieren mit agilen Techniken
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
Programm 2. Seminartag zum Seminar New Work und Zeitmanagement
Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen
- Selbstsicher auftreten als Moderator
- Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
- In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
- Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
- Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
- Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
- Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Widerstände und Konflikte effizient meistern
- Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
- Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
- Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: Zeitmanagement optimieren und „Spielregeln“ vereinbaren
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar New Work und Zeitmanagement auch folgende Seminare besucht:
Kommunikation und Führung für Manager
Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
Kommunizieren als Führungskraft
Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.
