Führungstechniken-Seminare & Expertenwissen (2026/2027):
Konflikt-, Leistungs- & Change-Management

1. 01

   Raus aus der Reaktivitäts-Falle

   Zeitmanagement · Fokuszeiten · Delegation

   Dein Kalender ist voll, während wichtige Entscheidungen und Projekte liegen bleiben. Das Problem ist selten der Kalender, sondern das Fehlen klarer Prioritäten.

   Das bringt S+P mit

   • S+P Zeitmanagement-Cockpit: Planung, Prioritäten, Fristen und delegierte Aufgaben auf einer Übersicht
   • Zeitfresser aus E-Mail, Chat und Meetings erkennen und Fokuszeiten im Kalender reservieren
   • KI-Leitfaden für Routineaufgaben und Stressmanagement

   Passendes Programm: E14 · Zeitmanagement digital

   Fachbeitrag: Deep-Dive-Technik · Delegation

2. 02

   Konflikte und Leistungsgespräche

   Konfliktmanagement · Feedback · Leistungsgespräche

   Konflikte werden ausgesessen, Leistungsgespräche vertagt. Dabei entscheidet das vorbereitete Gespräch, ob aus einem Problem im Team eine Lösung wird.

   Das bringt S+P mit

   • Leitfäden für Feedbackgespräche, auch bei Leistungsproblemen
   • Gesprächsvorbereitung bei Konflikten
   • Checkliste für anspruchsvolle Mitarbeitergespräche

   Passendes Programm: Z05 · Lehrgang Leadership

   Fachbeitrag: Feedback-Kompetenz · Konfliktmanagement

3. 03

   Ziele, die das Team wirklich steuern

   OKR · Objectives and Key Results

   Jahresziele verschwinden im Alltag. OKR bringt Struktur und Fokus: wenige Ziele, messbare Ergebnisse, regelmäßiger Rhythmus.

   Das bringt S+P mit

   • OKR-Vorlage zum Kaskadieren der Ziele vom Unternehmen bis ins Team
   • Beispiele für messbare Key Results aus der Praxis
   • Ablauf für Check-ins und Reviews im Quartal

   Passendes Programm: E13 · OKR Leadership

   Fachbeitrag: OKR einführen · SMART-Ziele

4. 04

   Widerstand im Wandel auflösen

   Change-Management · Psychologische Sicherheit

   Transformationen kommen schleppend voran, wenn die Motivation im Team bröckelt und die Kommunikation ins Leere läuft. Widerstand ist dabei ein Signal und keine Störung.

   Das bringt S+P mit

   • Psychologische Methoden zum Abbau von Transformations-Widerständen
   • Leitfaden für schwierige Gespräche in Veränderungsphasen
   • Checkliste für psychologische Sicherheit in hybriden Teams

   Passendes Programm: Z05 · Lehrgang Leadership

   Fachbeitrag: Lean trifft Change · Führung in der VUCA-Welt

5. 05

   Mitarbeitende zu Mit-Unternehmern machen

   Dynamic Shared Ownership (DSO)

   Wer alles selbst entscheidet, wird zum Engpass. DSO teilt Verantwortung durch klare Rollen und gemeinsame Entscheidungen und stärkt so Eigenverantwortung und Engagement.

   Das bringt S+P mit

   • DSO-Checkliste zur Klärung von Rollen und Entscheidungsrechten
   • Leitfaden für Feedbackgespräche zur Übergabe von Verantwortung
   • Beispiele, wie Teams Selbstorganisation Schritt für Schritt aufbauen

   Passendes Programm: P01 · KI Leadership (DSO)

   Fachbeitrag: Dynamic Shared Ownership

6. 06

   Hybride Teams wirksam führen

   Hybrides Leadership · New Work

   Klassische Führungstools greifen bei hybriden Teams nicht mehr. Klare Kommunikation, digitale Werkzeuge und Vertrauen entscheiden über die Wirkung.

   Das bringt S+P mit

   • Kommunikationsregeln für Teams in Präsenz und remote
   • Leitfäden für Gespräche mit unterschiedlichen Generationen im Team
   • Digitale Führungstools im Überblick mit Einsatzszenarien

   Passendes Programm: Z05 · Lehrgang Leadership (Titel „Leadership Professional“ oder „Chief Leadership Officer“)

   Fachbeitrag: Führungsstile

7. 07

   Führungsentlastung durch KI

   KI-Support · Automatisierung

   KI nimmt dir Routine ab: Protokolle, Entwürfe, Auswertungen. Entscheidend ist, dass du sie sicher einsetzt und die Verantwortung bei dir behältst.

   Das bringt S+P mit

   • KI-Prompt-Listen für Leader zu typischen Führungsaufgaben
   • Leitplanken für den sicheren KI-Einsatz im Team
   • Vorlagen zur Integration von KI in den Führungsalltag

   Passendes Programm: E15 · Führung mit KI & EU AI Act

   Fachbeitrag: Praxisfall GenAI · Digital Leadership mit KI

Zertifikats-Lehrgang – Führungskompetenz von Grund auf

Bei der Anmeldung wählst du, ob dein Zertifikat den Titel „Leadership Professional“ oder „Chief Leadership Officer“ trägt.

Seminare – Methoden für den Führungsalltag

Alle Termine im Überblick

1. 1

   Situation klären

   Herausfinden, wo es in deiner Führung am meisten klemmt – ehrlich, nicht nach Plan.

   Zur Rollenauswahl

2. 2

   Seminar & Tool Box

   Methoden wie Zeitmanagement, OKR, Shared Ownership und KI-Support in kleiner Gruppe am eigenen Fall erarbeiten.

   Zu den Terminen

3. 3

   Zertifikat & Badge

   Führungskompetenz sichtbar machen – intern und in deinem Netzwerk.

   So funktioniert das Badge

4. 4

   C.O.R.E. Update

   Quartalsweise auf dem Stand bleiben, mit gesonderter Anmeldung.

   C.O.R.E. im Detail

• 01

  Die Zeitfalle

  Du verbringst den Großteil deiner Zeit mit Feuerlöschen und administrativen Aufgaben, statt strategisch zu führen.

• 02

  Der Change-Widerstand

  Transformationen kommen schleppend voran, weil die Motivation im Team bröckelt und die Kommunikation ins Leere läuft.

• 03

  Die Methoden-Lücke

  Klassische Führungstools greifen nicht mehr bei hybriden Teams, KI-Integration und neuen Erwartungen der jungen Generation.

• 04

  Die persönliche Belastung

  Du fühlst dich zwischen den Erwartungen der Mitarbeitenden und den harten Unternehmenszielen zerrieben.