Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

Wie gelingen Dir noch erfolgreichere Bewerber Interviews? Mit dem Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich erlernst Du folgende Skills:

  • Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
  • Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
  • Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
  • Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?

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Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

 

Zielgruppe für das Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter,
  • Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting,
  • Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.

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Dein Nutzen mit dem Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

  • Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
  • Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
  • Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
  • Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Bewerber- Interviews richtig führen

+ S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren

+ S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S+P Leitfaden: Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr

+ S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz

+ S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten

 

Programm zum Seminar Seminar Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich

Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr! Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews

  •  Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität durch starke Interviews erhöhen
  •  Mit Zeitmanagement starke Interviews führen
  •  Wähle die richtige Interviewstrategie
  •  Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
    •  Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
    • Setze die richtigen Fragetechniken gezielt ein

+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen

+ S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren

 

Remote-Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche

  • Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?
  • Der professionelle Auftritt aus dem Home Office: Bewerbungsgespräche per Videokonferenz
  • Diese Tools helfen Dir! Plattformen für das perfekte Online- Vorstellungsgespräch
  • Vor- und Nachteile von Remote Recruiting
  • Onboarding und Einarbeitung im Home Office

+ S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz

 

Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?

  • Lass Dich nicht blenden: Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
    • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
    • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien:
    • Bremse Vielredner ab!
    • Bewege Schweigsame zum Reden!
    • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
    • Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
  • Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen
  • Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?

+ S+P Check: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden

+ S+P Bewertungs-Check: Spielregeln für Interviewteams

+ S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten

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Unternehmensführung – Seminar Bewerber Interviews

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier findest Du die passenden Themen für Deine persönliche Weiterbildung. Wir bieten Dir ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Du möchtest Dein Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Dir mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus hast Du die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Bewerber Interviews

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche kannst Du Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Dir ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützt Dich zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

 

Personalmanagement – Seminar Bewerber Interviews

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Dir in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb hast Du die Möglichkeit, Dein Wissen aufzufrischen. Zusätzlich kannst Du Dich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal auch folgende Seminare besucht:

Kommunikation und Führung für Manager

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte