Organhaftung & Delegation
Minimiere dein persönliches Risiko. Du lernst, Aufgaben nachvollziehbar zu delegieren, Kontrollpflichten lückenlos zu dokumentieren und deine Entscheidungen auf einer belastbaren Informationsgrundlage zu treffen.
Leadership 2026/2027
Leadership & Führung – Seminare (2026/2027):
KI-Governance, OKR & Haftungsschutz
Zertifizierte Weiterbildung für Führungskräfte & Manager – inkl. S+P Zertifikat!
Ob kompaktes Update zu agilen Führungsmethoden, strategischer Einsatz von KI-Werkzeugen oder tiefes Expertenwissen zur rechtssicheren Delegation – hier findest du die zentrale Anlaufstelle für souveräne und haftungssichere Unternehmensführung in den Jahren 2026 und 2027.
Deine Ausgangslage
Zwischen Kontrollverlust und
souveräner Führung
Als Führungskraft stehst du an vorderster Front: Die Steuerung hybrider Teams, der Einzug von KI und verschärfte rechtliche Rahmenbedingungen bergen Risiken. Fehler bei Delegation oder Überwachung können zur persönlichen Haftung führen.
Die zertifizierten S+P Weiterbildungen vermitteln dir die Sachkunde, um Teams messbar über OKRs zum Erfolg zu steuern, KI-Potenziale sicher zu nutzen und unternehmerische Entscheidungen abzusichern.
S+P Leadership-Framework
Drei Handlungsfelder, die dein Führungsalltag sicher und wirksam machen – und die du mit der praxisnahen Tool Box direkt einsetzt.
KI-Verordnung (EU) 2024/1689 · DSGVO
KI-Potenziale & Governance
Setze Künstliche Intelligenz strategisch als Co-Piloten ein. Optimiere Entscheidungen und Abläufe, während du die rechtlichen Leitplanken von DSGVO und KI-Verordnung einhältst.
Objectives and Key Results
Agile Steuerung & OKRs
Halte hybride und Remote-Teams auf Kurs. Führe nicht über Mikromanagement, sondern über messbare Ergebnisse und eine echte High-Performance-Kultur.
Deine Führungsrolle
Deine Rolle bestimmt
deinen Handlungsbedarf
Rechtsstand 1. Oktober 2026. Die Einordnung ersetzt keine Rechtsberatung; welche Pflichten dich konkret treffen, hängt von Rechtsform, Branche und Betriebsverfassung ab.
Leadership Radar 2026
Sechs Brennpunkte
für Führungskräfte
-
01
Delegation und Organhaftung
§ 43 GmbHG · § 93 AktG · § 130 OWiG
Delegation überträgt Aufgaben, nicht Verantwortung. Wer nicht dokumentiert, was er an wen mit welchem Auftrag und welcher Kontrolle übergeben hat, kann im Streitfall nichts belegen.
Das bringt S+P mit
- Delegationsplan: Aufgabe, Verantwortliche, Entscheidungsrahmen und Kontrolltermin je Übertragung
- Delegations-Check, mit dem du bestehende Übertragungen auf Lücken in der Dokumentation prüfst
- Rückmeldeformat, das Verantwortung beim Team lässt und Kontrolle nachweisbar macht
Passendes Programm: E13 · OKR Leadership
-
02
KI-gestützte Entscheidungen
Art. 4 KI-VO, VO (EU) 2024/1689 · Art. 22 DSGVO
KI beschleunigt Entscheidungen, aber die Verantwortung bleibt bei der Führungskraft. Seit dem 02.02.2025 gilt die Pflicht zur KI-Kompetenz, und automatisierte Einzelentscheidungen unterliegen dem Datenschutzrecht.
Das bringt S+P mit
- Entscheidungsvorlage, die festhält, was KI beigetragen hat und wo ein Mensch entschieden hat
- KI-Einsatzplan mit klaren Regeln für Werkzeuge und Daten im Team
- Einordnung, wo KI Ideengenerierung und Problemlösung unterstützt und wo nicht
Passendes Programm: E15 · Führung mit KI & KI-Verordnung
-
03
Zielsteuerung mit OKRs
Objectives and Key Results
Strategische Ziele verlieren sich im hybriden Alltag, wenn sie nicht messbar sind und nicht regelmäßig besprochen werden. OKRs schaffen Transparenz, ohne zu mikromanagen.
Das bringt S+P mit
- OKR-Set: Ziele mit klarem Warum formulieren, messbar machen und im Team verankern
- Meeting-Rhythmus, in dem das Team Fortschritt prüft und Entscheidungen trifft
- Einführungsplan für die erste OKR-Runde im eigenen Bereich
Passendes Programm: E13 · OKR Leadership
-
04
Hybride Teams und psychologische Sicherheit
§ 5 ArbSchG · Führung auf Distanz
Wenn der soziale Kitt fehlt, folgen Dienst nach Vorschrift und Fluktuation. Psychische Belastung gehört zudem zur Gefährdungsbeurteilung, die Führungskräfte mittragen.
Das bringt S+P mit
- Feedback-Matrix für Mitarbeitergespräche und regelmäßige Rückmeldung im Team
- Leitfaden für Führung auf Distanz: Meeting-Formate, Erreichbarkeit, Teamabsprachen
- Reflexionsraster für Selbstführung und die eigene Belastungsgrenze
Passendes Programm: Z05 · Lehrgang Leadership
-
05
Entscheiden und Verhandeln unter Druck
BATNA · Verhandlungsführung
Wer nur eine Option hat, verhandelt schwach. Die beste Alternative zu einer Einigung entscheidet darüber, wie viel Spielraum du in Gesprächen mit Geschäftsleitung, Team und Partnern hast.
Das bringt S+P mit
- Alternativenplan: die eigene BATNA identifizieren und stärken, die der Gegenseite einschätzen
- Entscheidungsvorlage zur Analyse von Auswirkungen, auch mit Unterstützung durch KI-Werkzeuge
- Verhandlungsstrategie für Gespräche, in denen du handlungsfähig bleiben musst
Passendes Programm: E15 · Führung mit KI & KI-Verordnung
-
06
Vergütung als Steuerungsinstrument
Richtlinie (EU) 2023/970 · § 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG
Variable Vergütung steuert nur, wenn Ziele, Kennzahlen und Anreize zusammenpassen. Gleichzeitig verschärfen Entgelttransparenz und Mitbestimmung die Anforderungen an Nachvollziehbarkeit.
Das bringt S+P mit
- Vergütungskonzept, das Unternehmens- und Personalstrategie über Ziele und Kennzahlen verbindet
- Bonusmodell für Einzel- und Teamprämien, fair verteilt
- Rechts- und Fairness-Check von der Betriebsvereinbarung bis zur Entgelttransparenz
Passendes Programm: E11 · Variable Vergütung
Wirksam führst du nicht, weil du alle Methoden kennst, sondern weil du für jede Führungsaufgabe ein Werkzeug und einen Nachweis hast.
Update Führung 2026
Wie sich Führung 2026
verändert hat
Programme und Termine
Seminare und
Zertifikats-Lehrgänge
Alle Termine buchbar, Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.
Zertifikats-Lehrgänge – Führungsfundament von Grund auf
Lehrgang Leadership: führen, motivieren, Ziele erreichen
Mehr Details zu diesem Seminar
Chief Leadership Officer: Führung & New Work
Mehr Details zu diesem Seminar
Seminare – Update und Spezialthemen
KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel
Mehr Details zu diesem Seminar
OKR Leadership: Teams messbar zum Erfolg führen
Mehr Details zu diesem Seminar
Führung mit KI & EU AI Act: sicher entscheiden
Mehr Details zu diesem Seminar
Variable Vergütung: Personalkosten flexibilisieren
Mehr Details zu diesem Seminar
Alle Termine im Überblick
| Ort | S+P Seminare | Datum | |
|---|---|---|---|
| Online | Z05 - Lehrgang Leadership: führen, motivieren, Ziele erreichen | Seminar buchen | |
| Online | P01 - KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel | Seminar buchen | |
| Online | E13 - OKR Leadership: Teams messbar zum Erfolg führen | Seminar buchen | |
| Online | E15 - Führung mit KI & EU AI Act: sicher entscheiden | Seminar buchen | |
| Online | E11 - Variable Vergütung: Personalkosten flexibilisieren | Seminar buchen | |
| Online | Z25 - Chief Leadership Officer: Führung & New Work | Seminar buchen |
Was dich erwartet
Was im Seminar
tatsächlich passiert
Inhouse-Angebot anfordern · So funktioniert das Digital Badge · S+P C.O.R.E. im Detail
Dein Leadership-Weg
In vier Schritten zur
wirksamen Führung
-
1
Statuscheck
Führungsstil prüfen und Haftungsrisiken erkennen – ehrlich, nicht nach Plan.
-
2
Seminar & Tool Box
Praxis-Training zu KI-Governance, OKR und agilem Management mit Werkzeugen für den Führungsalltag.
-
3
Zertifikat & Badge
Führungskompetenz belegen – als S+P Certified Leadership Professional, für Personalakte und Profil.
-
4
C.O.R.E. Update
Quartalsweise Impulse zu Leadership, KI und Haftungssicherheit, mit gesonderter Anmeldung.
Was sich dadurch ändert
-
Führung nach Bauchgefühl
→
Strukturierte Führung mit Werkzeug für jede Aufgabe
-
Delegation ohne Dokumentation
→
Verantwortung übertragen und nachweisbar festgehalten
-
Ziele einmal im Jahr besprochen
→
OKRs mit kurzem Rhythmus und sichtbarem Fortschritt
Bei jeder Buchung dabei
Die Werkzeuge und
das Update danach
S+P Tool Box Leadership
Vorlagen, die du am Montag einsetzt
Keine Foliensammlung, sondern Arbeitsdokumente: Du bekommst die Struktur für Gespräche, Ziele und Entscheidungen – und füllst sie mit deinem Alltag.
- Leitfäden für Mitarbeitergespräche
- Delegations-Check
- OKR-Set und Meeting-Rhythmus
- Feedback-Matrix
- Selbsttests und Reflexionsraster
- Entscheidungsvorlage und Alternativenplan
- Vergütungskonzept und Bonusmodell
- KI-Einsatzplan und Prompts
S+P C.O.R.E. Update
Der Rechtsstand hört nach dem Seminar nicht auf
Quartalsweise ordnen wir ein, was seit dem letzten Termin dazugekommen ist – Führungstrends, regulatorische Entwicklungen, KI-Innovationen. Damit dein Wissen nicht auf dem Stand des Seminartags stehen bleibt.
- Quartalsweise Einordnung
- Was gilt ab wann, und welche Unterlage ist davon betroffen.
- Peer Exchange
- Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen zu denselben Fragen.
- Fortbildungsnachweis
- Dokumentiert die laufende Weiterentwicklung über das Seminarjahr hinaus.
Im Preis enthalten. Für die Teilnahme ist eine gesonderte Anmeldung erforderlich.
Quick-Check Leadership 2026
Wo deine Führung
heute wirklich steht
Belege
Woran du uns messen kannst
- von 100 Punkten im SZ-Institut 2026, Projekt- und Prozessmanagement
- von 5 für Fachkompetenz, höchster Wert aus 48 Kompetenzen
- ISO 9001
- zertifizierter Anbieter, ESG-Rating durch EcoVadis
- FOCUS
- Business: Top-Anbieter im Bereich Weiterbildung
★★★★★
„Fachkompetenz 4,81 von 5 – der höchste Einzelwert aus 48 bewerteten Kompetenzen.“
S+P in den Medien
Unsere Fachbeiträge
in den großen Onlineportalen
-
Handelsblatt
Compliance: neue Pflichten für Vorstände und Führungskräfte
Was Entscheider für ein belastbares Management-System brauchen.
-
WirtschaftsWoche
MaRisk, DORA und ESG: warum rollenbasierte Weiterbildung Pflicht wird
Wie Top-Manager Haftungsrisiken vermeiden und digitale Resilienz aufbauen.
-
Handelsblatt
Seminare für Führungskräfte
Überblick zu Seminaren für Führungskräfte – Angebote, Trends und Qualifizierungsstrategien.
-
Süddeutsche Zeitung · SZ-Institut
Berufliche Weiterbildung 2026: 98,1 von 100 Punkten für S+P
Ausgezeichnet im Bereich Projekt- und Prozessmanagement – unabhängig erhoben vom SZ-Institut.
Weiterlesen
Die Fachbeiträge vertiefen die Themen dieser Seite. Jeder Cluster führt zu den Beiträgen und von dort zu den passenden Seminaren.
Führung und Rolle
Steuern und Entscheiden
Verwandte Themenhubs
Nachweis und Update: Digital Badge · S+P C.O.R.E. · Was unsere Kunden sagen · Trainerteam
Nächster Schritt
Jetzt Führungskraft von morgen werden
und das Update 2026 starten
Nenne uns Rolle und Anlass – neue Führungsrolle, Delegation, KI im Team, OKR-Einführung oder der Weg ins C-Level. Du erhältst eine Einordnung, welches Programm zu deiner Lücke passt. Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Ganzes Team schulen? Inhouse-Angebot anfordern · Direkt in die Rolle: Lehrgang Leadership, OKR Leadership, KI & Entscheidungen, Variable Vergütung, Chief Leadership Officer
Über den Referenten
Achim Schulz
Senior Expert für C-Level Leadership & Corporate Governance
Achim Schulz ist Vollblut-Unternehmer und ausgewiesener Experte für C-Level-Strategien und haftungssichere Führung. Er bringt jahrzehntelange Praxis aus dem harten Management-Alltag mit. Achim weiß genau: Die Anforderungen an Führungskräfte sind durch KI-Dynamik, hybride Teams und strenge Regularien heute komplexer und riskanter denn je. Deshalb rüstet er Entscheider mit den stärksten agilen und rechtssicheren Werkzeugen aus. Graue Managementtheorie und veraltete Führungsfloskeln gibt es bei ihm nicht. Stattdessen liefert Achim im Seminar den bewährten S+P Macher-Modus. Das Repertoire reicht vom wasserdichten Delegations-Framework für den Haftungsschutz bis zur strategischen Implementierung von OKRs und KI-Governance. Als zertifizierter S+P Trainer zeigt er Managern und Vorständen, wie sie Kontrollverlust vermeiden und ihre Teams messbar auf Erfolg trimmen. Das klare Ziel: In jeder Situation souverän entscheiden, das Team sicher durch den Wandel navigieren und die eigene Verantwortung haftungssicher meistern.
LinkedIn-Profil → · Redaktion & Experten →Seminare & Lehrgänge
Plattform & Methodik
Über S+P
