Projektmanagement 2026/2027

Projektmanagement & Expertenwissen (2026/2027):
Agile Methoden, Leadership & KI

Zertifizierte Weiterbildung für KI-gestützte Projektsteuerung und hybrides Management mit S+P Zertifikat!

Ob tiefgreifendes Wissen zu agilen Frameworks wie Scrum, operatives Stakeholder-Management oder der strategische Einsatz von Künstlicher Intelligenz (AI) – hier findest du die zentrale Anlaufstelle für messbaren Projekterfolg in den Jahren 2026 und 2027.

Deine Rolle

Wähle deine Rolle.

Aufgaben, typische Stolperstellen, Nachweis und Programm – ohne dich durch die ganze Seite zu lesen.

Projekt-Risiko-Radar 2026

5 Brennpunkte, an denen Projekte scheitern

Manuelles Chaos oder KI-gestützte Steuerung: von der Zieldefinition bis zum Projektabschluss.

  • Scope Creep

    Umfang & Auftragsklärung

    Der Auftrag wächst schleichend, das Budget nicht. Ohne schriftlich abgegrenzten Umfang und geregeltes Änderungsverfahren zahlt das Projekt die Zusatzwünsche.

    Werkzeug: Projektauftrag & Change Request

  • Grüner Status bis zum Knall

    Risiko & Frühwarnung

    Risiken stehen in einer Liste, die niemand bewertet. Ohne Schwellenwerte und Maßnahmen wird aus dem Risiko erst im Eskalationsfall ein Thema.

    Werkzeug: Risikomatrix mit Frühwarnschwellen

  • Methode ohne Entscheidung

    Agil, klassisch oder hybrid

    Scrum-Begriffe im Alltag, Wasserfall im Plan. Wer nicht bewusst entscheidet, wann agil und wann klassisch gesteuert wird, bekommt die Nachteile beider Welten.

    Werkzeug: Entscheidungsraster Methodik

  • Führung ohne Weisungsbefugnis

    Team & Matrixorganisation

    Linie und Projekt ziehen an denselben Köpfen. Ungeklärte Rollen und unausgesprochene Konflikte kosten mehr Termine als jede technische Hürde.

    Werkzeug: Rollenmatrix & Eskalationspfad

  • KI als Lizenz ohne Wirkung

    Digitalisierung & Automatisierung

    Werkzeuge sind beschafft, der Prozess dahinter nicht geklärt. KI beschleunigt einen unsauberen Ablauf – sie repariert ihn nicht.

    Werkzeug: Anwendungsfall-Raster für KI

Projekte steuern statt nur reagieren. Erwirb die Methodik, die Budget und Termin verlässlich hält – und dokumentiere sie als S+P Certified Project Leader.

Methodenwandel

Klassische und heutige
Projektpraxis im Vergleich.

Fünf Felder, zwei Arbeitsweisen. Umschalten und sehen, was sich in der Praxis verschoben hat.

Programme und Termine

Das passende Programm
zu deiner Projektrolle.

Alle Termine buchbar, Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.

Lehrgang Projektmanager: Budget & Termine sicher halten
Mehr Details zu diesem Seminar
Z09
1690 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11. - 06.11.2026
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Chief Transformation & Project Officer Lehrgang
Mehr Details zu diesem Seminar
Z27
1690 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11. - 06.11.2026
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Projektmanagement 2027: Projekt-Fehlschläge verhindern
Mehr Details zu diesem Seminar
K01
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11.2026
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Projektführung & Teamleitung: Projekte im Budget halten
Mehr Details zu diesem Seminar
K02
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
06.11.2026
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KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel
Mehr Details zu diesem Seminar
P01
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
18.11.2026
Seminar buchen

Was dich erwartet

Ablauf, Fälle,
Leistungen, Formate.

Vier Ansichten auf denselben Seminartag. Wechsle mit den Reitern oder den Pfeiltasten.

Inhouse-Angebot anfordern  ·  So funktioniert das Digital Badge  ·  S+P C.O.R.E. im Detail

S+P Tool Box

Vorlagen für die Praxis.
Ab dem ersten Tag im Einsatz.

Sechs Vorlagenpakete, im Programm enthalten. Du übernimmst sie unverändert in dein Projekt – Struktur, Prüffragen und Formulierungen sind bereits gesetzt.

Alle Werkzeuge der S+P Tool Box ansehen

S+P C.O.R.E. Monitoring

Das Radar-Update.

Vier Felder, quartalsweise fortgeschrieben. Wähle ein Feld oder lass den Scan laufen.

S+P Mehrwert-Garantie: Jede Buchung eines S+P Seminars oder Lehrgangs enthält den kostenfreien Zugang zum quartalsweisen C.O.R.E. Update. Dein Wissen bleibt aktuell – auch nach dem Seminartag.

Projekt-Check

Zehn Fragen,
ehrlich beantwortet.

Entlang von Struktur, Budget, Risiko, Methodik, Controlling und Führung. Wähle je Frage die Stufe, die deinem tatsächlichen Stand entspricht – nicht die, die geplant ist.

Belege

Woran du uns messen kannst.

von 100 Punkten im SZ-Institut 2026, Platz 1 Projekt- und Prozessmanagement
von 5 für Fachkompetenz, höchster Wert aus 48 Kompetenzen
ISO 9001
zertifizierter Anbieter, ESG-Rating durch EcoVadis
FOCUS
Business: Top-Anbieter im Bereich Weiterbildung

„Fachkompetenz 4,81 von 5 – der höchste Einzelwert aus 48 bewerteten Kompetenzen.“

Anonym erhoben über ProvenExpert, 175 Bewertungen zur Fachkompetenz, Gesamtdurchschnitt 4,65 aus über 800 Bewertungen · alle Bewertungen ansehen

Fragen

Häufig gefragt.

Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

Nächster Schritt

Unsicher, welches
Programm zu deiner Rolle passt?

Nenne uns Rolle und Anlass – erstes Projekt, Budgetüberschreitung, agile Umstellung, KI-Einführung. Du erhältst eine Einordnung, welches Programm die Anforderung abdeckt. Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

Termine

Alle Termine im Überblick.

Live online, Preise zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Übersicht wird laufend aus der Seminar-Engine aktualisiert.

Ort S+P Seminare Datum
Online Z09 - Lehrgang Projektmanager: Budget & Termine sicher halten Seminar buchen
Online Z27 - Chief Transformation & Project Officer Lehrgang Seminar buchen
Online K01 - Projektmanagement 2027: Projekt-Fehlschläge verhindern Seminar buchen
Online K02 - Projektführung & Teamleitung: Projekte im Budget halten Seminar buchen
Online P01 - KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel Seminar buchen
Achim Schulz
Über den Referenten

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Unternehmerforum | Senior Expert für agiles Projektmanagement, Leadership & KI

Achim Schulz kennt komplexe Projekte nicht nur vom Hörensagen. Er hat sie selbst erfolgreich ins Ziel gesteuert. Als erfahrener Geschäftsführer und Interim-Manager weiß er: Der Druck auf Projektleiter war nie höher. Enge Timelines, hybride Teams und ständige Änderungen führen oft zum Chaos. Er ist der strategische Kompass für angehende und erfahrene Project Manager. Graue Theorie und starre Methodenlehre gibt es bei ihm nicht. Er setzt auf absolute Umsetzungskraft. Dafür verbindet er klassische Projektsteuerung intelligent mit agilen Frameworks wie Scrum. Sein besonderer Fokus liegt auf der Praxisintegration von Künstlicher Intelligenz. Er zeigt dir, wie KI zum echten Co-Piloten im Projektalltag wird. Mithilfe der S+P Tool Box rüstet er dich mit sofort einsetzbaren Prompts und Automatisierungs-Templates aus. So machst du Schluss mit manuellem Reporting-Aufwand. Das klare Ziel: Du verhinderst teuren Scope Creep. Du führst deine Stakeholder und dein Team souverän – auch auf Distanz. Und du bringst jedes Projekt in Zukunft stressfrei und sicher über die Ziellinie.

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Gegenüberstellung Projektmanager Industrie und Projektmanager im BaFin-regulierten Institut
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