Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte sind heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Mit Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement erlernst Du die aktuellsten Projektmanagement-Techniken um die Herausforderungen im digitalen Wandel optimal zu meistern.

Als Projektleiter trägst Du besondere Verantwortung: Managen von Terminen, Budgetdruck, Verfügbarkeit von Projektmitarbeitern, kurzum die zunehmende Komplexität, die in Projekten herrscht. Modernes Projektmanagement hilft Dir diese Herausforderung mit einem strukturierten und agilen Vorgehen erfolgreich zu bewältigen.

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Richtige Kommunikation und Motivation im Projekt: Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist eine ausgeprägte soziale Kompetenz beim Projektleiter.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken. Das ist die hohe Kunst agiler Projektführung. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung in Projekten dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben. Die Seminare Projektmanagement geben Dir Lösungsansätze für Deine Fragen als Projektleiter:

  • Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt zusammengestellt?
  • Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
  • Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wenn Du diese Fragen sicher beantworten kannst und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kannst, wirst Du als Projektleiter Dein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Die Seminare Projektmanagement trainieren Dich in den notwendigen Führungstechniken, welche Du als Projektleiter benötigst.

Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

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#1 Was bedeutet OKR? 

OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine innovative Management-Methode. Diese Methode hilft Unternehmen, sich zu fokussieren und macht Mitarbeiter zufriedener.

Die Frage, was OKR bedeutet wird mit dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills:

  • Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
  • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. E03 online buchen: bequem und einfach mit dem  Seminarformular online.

#2 Wie funktioniert der Google Design Sprint?

Ein Google Design Sprint ist ein fünftägiger Prozess mit dem Ziel, ein Produkt oder die Weiterentwicklung eines Produktes in kürzester Zeit zu realisieren. Dabei werden Team- und User-Input effizient genützt. Und so sieht das Drehbuch für den Google Design Sprint aus:

Tag 1: Verstehen

Tag 2: Lösungsansätze finden

Tag 3: Entscheiden

Tag 4: Prototypen bauen

Tag 5: Überprüfen

Mit S+P Seminare: Wie funktioniert der Google Design Sprint? erhältst du die wichtigsten Skills für Deine Sachkunde als Projektmanager.

#3 Was ist der Daily Scrum?

Das Daily Scrum ist ein tägliches Meeting, um sich gegenseitig über den Fortschritt in Richtung des vereinbarten Sprint-Ziels, die anstehenden Tätigkeiten und mögliche Probleme bzw. Hindernisse auszutauschen.

Wie ein Daily Scrum erfolgreich umgesetzt wird, wird auch in dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills:

Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:

Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten mit der Produkt-Nr. E 19 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

#4 Seminare Projektmanagement: Was ist der Golden Circle?

Der Golden Circle ist ein innovatives Kommunikationsmodell und Führungsinstrument. Hierzu werden die Informationen in drei einfache Fragen gegliedert:

Why = Warum ist es wichtig? Vision oder Sinn.

How = Wie soll es entstehen? Vorgehen, Prinzipien und USPs.

What = Was ist das Ergebnis? Definition und OKRs.

Die Frage, wie das WHY-Prinzip funktioniert wird auch in dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten behandelt. 

#5 Seminare Projektmanagement: Was ist VUCA?

Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Herausforderungen, innerhalb derer Führungskräfte und Organisationen durch die Digitalisierung agieren.

Die Abkürzung VUCA steht für:

Volatility

Uncertainty

Complexity

Ambiguity

Wie man dies anwendet, wird auch in dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills

Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:

  • Change Management in der VUCA-World
  • Führen im Home Office
  • Agile Kompetenzen für Führungskräfte

#6 Seminare Projektmanagement: Focus on the Positive

Mit der Moderationskompetenz: Focus on the Positive füllt jeder Mitarbeiter einmal pro Woche seinen persönlichen Energie-Tank. Als Moderator gibst Du die Spielregeln vor. Diese lauten beim Moderations-Tool Focus on the Positive wie folgt:

  • 7 Minuten: Jeder Mitarbeiter schreibt auf, was in seinem Aufgabenbereich gut gelaufen ist.
  • 4 Minuten: Jeder Mitarbeiter präsentiert seine positiven Erfahrungen.
  • Keine Diskussionen: Das Team hört nur zu. Es gibt keine Diskussionen.

Mit der Methode Focus on the Positive schaffst Du den Wechsel und führst Dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wäre folgende Aussagen Deines Teams:

  • Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
  • Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.

Mit den S+P Moderations-Tools baust Du gezielt Deine Moderationskompetenz auf. Fülle Deinen „Einkaufswagen“ mit neuen Angeboten für Führungskräfte, Tools um Dein Teams zu moderieren. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.

#7 Seminare Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement:
    Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
  • Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
  • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
  • Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

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