Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte sind heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Mit Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement erlernst Du die aktuellsten Projektmanagement-Techniken. So meisterst du die Herausforderungen im digitalen Wandel.

Inhalte, die dich weiterbringen! Sachkunde mit Seminare Projektmanagement. Unsere Seminare und Online Schulungen richten sich an alle, die professionell mit Projekten arbeiten wollen. Du erhältst hier deine Sachkunde und eine umfassende Ausbildung zu den Methoden und Instrumenten des Projektmanagements.

Up to Date mit Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

Richtige Kommunikation und Motivation im Projekt: Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

Als Projektleiter trägst du besondere Verantwortung: Managen von Terminen, Budgetdruck, Verfügbarkeit von Projektmitarbeitern, kurzum die zunehmende Komplexität, die in Projekten herrscht. Modernes Projektmanagement hilft Dir diese Herausforderung mit einem strukturierten und agilen Vorgehen erfolgreich zu bewältigen.

Die entscheidende Variable für erfolgreiches Projektmanagement ist eine ausgeprägte soziale Kompetenz beim Projektleiter.

Das Fundament hierfür bilden Kommunikation, Motivation und Coaching: Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken. Das ist die hohe Kunst agiler Projektführung. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall.

Und genau diese Situation stellt eine enorme Herausforderung in Projekten dar. Projektleiter stehen oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben. Mit Seminare Projektmanagement erlernst du modernste Techniken zu folgenden Führungs-Situationen:

  • Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt zusammengestellt?
  • Wie funktioniert die Führung der Projekt-Mitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?
  • Wie werden Konflikte im Projekt-Team effektiv gelöst?

Nur wenn du diese Fragen sicher beantworten kannst und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kannst, wirst du als Projektleiter dein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Sichere dir jetzt die Kompetenzen, die du als Projektmanager benötigst!

✅ Die Sachkunde als Projektmanager wird mit S+P Seminaren vermittelt.

✅ Die Seminare und Schulungen sind praxisnah.

✅ Du erhältst die S+P Tool Box, die dich als Projektmanager weiterbringt.

Seminare Projektmanagement + Online Schulungen Projektmanagement

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Was bedeutet OKR? 

OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine innovative Management-Methode. Diese Methode hilft Projektleitern, sich zu fokussieren und macht das Projektteam zufriedener.

Die Frage, was OKR bedeutet wird mit dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen in drei Schritten die wichtigsten fachlichen Skills:

  • Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
  • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. E03 online buchen: bequem und einfach mit dem  Seminarformular online.

Wie funktioniert der Google Design Sprint?

Ein Google Design Sprint ist ein fünftägiger Prozess mit dem Ziel, ein Produkt oder die Weiterentwicklung eines Produktes in kürzester Zeit zu realisieren. Dabei werden Team- und User-Input effizient genützt. Und so sieht das Drehbuch für dein Projektmanagement mit dem Google Design Sprint aus:

Tag 1: Verstehen

Tag 2: Lösungsansätze finden

Tag 3: Entscheiden

Tag 4: Prototypen bauen

Tag 5: Überprüfen

Mit S+P Seminare: Wie funktioniert der Google Design Sprint? erlernst du die wichtigsten Skills für deine Sachkunde als Projektmanager.

Was ist der Daily Scrum?

Der Daily Scrum ist ein tägliches Meeting. Das Meeting dient dem Austausch von Informationen und dem Abgleich von Erwartungen. Der Daily Scrum ist ein wichtiges Element im Projektmanagement. Die Teilnahme am Daily Scrum ist Pflicht für alle Projektmitglieder. Das Daily Scrum dient dem Austausch zwischen den Mitgliedern und dem Management über den aktuellen Stand des Projekts.

Scrum und agiles Projektmanagement – damit schaffst du maximale Flexibilität. Du kannst verschiedene Techniken und Methoden einsetzen. Mit Scrum können bestehende Praktiken weiterentwickelt werden oder sogar überflüssig werden.

S+P Seminare Projektmanagement bietet dir praxisnahe Schulungen zu diesem Thema an. Du lernst in unseren Seminaren alles über Scrum und agiles Projektmanagement – von der Theorie bis zur Anwendung in der Praxis. Mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten erlernst du als Projektmanager, welche Methoden und Techniken du nutzen kannst um agiler zu arbeiten.

Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten mit der Produkt-Nr. E 19 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Seminare Projektmanagement: Was ist der Golden Circle?

Der Golden Circle ist ein innovatives Kommunikationsmodell und Führungsinstrument. Hierzu werden die Informationen in drei einfache Fragen gegliedert:

Why = Warum ist es wichtig? Vision oder Sinn.

How = Wie soll es entstehen? Vorgehen, Prinzipien und USPs.

What = Was ist das Ergebnis? Definition und OKRs.

Mit dem Golden Circle kannst du deine Ideen besser vermitteln und dein Projektteam führen. Der Golden Circle ist ein innovatives Kommunikationsmodell und Führungsinstrument, das Projektleiter dabei unterstützt, die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihre Mitarbeiter bestmöglich zu motivieren. Besuche das S+P Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten und lerne, wie du dein Projekt nach dem Golden Circle führst.

Seminare Projektmanagement: Was ist VUCA?

Das VUCA-Modell beschreibt die veränderten Herausforderungen, innerhalb derer Führungskräfte und Organisationen durch die Digitalisierung agieren. Die Abkürzung VUCA steht für:

Volatility

Uncertainty

Complexity

Ambiguity

Wie man dies anwendet, wird mit dem Seminar New Work: Führen in VUCA Zeiten trainiert. Als Projektmanager erlernst du folgende Methoden und Techniken: 

  • Change Management in der VUCA-World
  • Führen im Home Office
  • Agile Kompetenzen für Projektleiter

Seminare Projektmanagement: Focus on the Positive

Mit der Moderationskompetenz: Focus on the Positive füllt jeder Mitarbeiter einmal pro Woche seinen persönlichen Energie-Tank. Als Moderator gibst Du die Spielregeln vor. Diese lauten bei der Technik Focus on the Positive:

  • 7 Minuten: Jeder Mitarbeiter schreibt auf, was in seinem Aufgabenbereich gut gelaufen ist.
  • 4 Minuten: Jeder Mitarbeiter präsentiert seine positiven Erfahrungen.
  • Keine Diskussionen: Das Team hört nur zu. Es gibt keine Diskussionen.

Mit der Technik Focus on the Positive schaffst du den Wechsel und führst dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wären folgende Aussagen deines Teams:

  • Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
  • Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.

Mit der S+P Tool Box baust du gezielt deine Moderationskompetenz auf. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.

Seminare Projektmanagement: Welche Methode passt zu deinem Projekt?

Du willst dein Projektmanagement auf die nächste Stufe bringen? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich. Lerne 4 Methoden kennen, die dir helfen werden, deine Projekte noch erfolgreicher zu managen. Die Methoden sind Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas.

Mache komplexe Projekte beherrschbar. Mit Scrum teilst du die Aufgaben systematisch in Projektphasen auf.

Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500: Du erlernst Risiken zu minimieren, Projektergebnisse mit den richtigen Maßnahmen abzusichern und erhältst Tools um die vereinbarte Qualität zu gewährleisten

Mit der S+P Tool Box hast du vier innovative Methoden für dein Projektmanagement zur Hand:

💡Mit der Kanban-Methode organisierst du deine Aufgaben übersichtlich und effizient.

💡Mit der PDCA-Methode kontrollierst du deine Arbeitsabläufe und verbesserst sie kontinuierlich.

💡Mit der SCRUM-Methode steuerst du den Zeitplan und die Ressourcen deines Projekts.

💡Und mit Golden Circle und Focus on the Positive arbeitest du strukturiert und zielorientiert.

Die Seminare Projektmanagement von S+P zeigen dir, wie du deine Projekte professionell managst – egal welcher Methode du dich entscheidest. So gelingt dir jedes Projekt!

Sachkunde mit S+P Seminare Projektmanagement: Praxisnah und effektiv

Wenn du dich für eine Sachkunde-Schulung bei S+P Seminare entscheidst, profitierst du von den zahlreichen Vorteilen. Neben einer hohen Qualität und einem professionellen Trainerteam erhältst du bei unseren Seminaren einen umfassenden Einblick in die Theorie und Praxis des Projektmanagements. Darüber hinaus kannst du neues Wissen direkt in der Praxis anwenden und so deine Projekte erfolgreich gestalten.

Zusätzlich zu den Seminaren erhältst du kostenfrei die S+P Tool Box. Diese hilft dir die erlernten Projektmanagement-Techniken schnell und sicher umzusetzen.

Mit S+P Seminare Projektmanagement:

✅ erhältst du Schulungen für deine Sachkunde als Projektmanager.

✅ lernst, wie du Projekte effektiv planst und steuerst.

✅ erhältst detaillierte Informationen zu den verschiedenen Phasen eines Projekts.

✅ profitierst von unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich Seminare Projektmanagement.

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