**Dein Update für klare Entscheidungen, rechtssichere Führung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.**
Die S+P Seminare für Geschäftsführer:innen verbinden Fachwissen mit praxiserprobten Tools – speziell für deine Rolle in der Geschäftsleitung.
✅ Rechtliche Handlungssicherheit
✅ Digitale & ESG-Transformation meistern
✅ Risiken frühzeitig erkennen und steuern
🎓 Mit Zertifikat: **S+P Certified Geschäftsführer:in**
📘 Inklusive: **S+P Tool Box** mit Checklisten & Leitfäden
👉 Jetzt Geschäftsführer-Update starten!
Bereich | Dein Update |
Haftung & Recht | Klarheit über § 43 und § 46 GmbHG, Geschäftsführerhaftung vermeiden |
Finanzen & IKS | Risikoberichterstattung, Liquiditätssteuerung, Aufbau IKS |
ESG & Nachhaltigkeit | ESG-Richtlinien verstehen und in deine Unternehmensstrategie integrieren |
Digitalisierung & NIS-2 | Cybersecurity & IT-Governance für Geschäftsführer |
Compliance | Aufbau eines Compliance-Managements nach IDW PS 980 und ISO 37301 |
Du erhältst nicht nur Wissen, sondern auch einS+P Certified Zertifikat– ein starkes Zeichen für deine Geschäftsführungs-Kompetenz. Damit zeigst du Stakeholdern und Investoren:Du führst mit Qualität.
Die Teilnahme am S+P Seminarprogramm vermittelt dir ein umfassendes Verständnis deiner Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten als Geschäftsführer. Du lernst, wie du die Abläufe im Unternehmen, seine rechtlichen und finanziellen Aspekte sowie deine Rolle als Führungskraft sicher steuerst. Unsere Seminare helfen dir, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um dein Unternehmen erfolgreich zu führen und seinen langfristigen Erfolg sowie nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Mit dem S+P Certified Zertifikat zeigst du Stakeholdern, Aufsichtsbehörden und Investoren: Du führst mit Qualität und Weitblick.
Lass Dich von echten Erfahrungsberichten inspirieren und profitiere vom Netzwerk mit anderen Geschäftsführer:innen. So erlebst Du, wie praxisnah unsere Seminare sind und knüpfst wertvolle Kontakte! 🤝🌟
„Als Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebs war es mein Ziel, unsere Digitalisierungsstrategie mit klaren KPIs zu steuern.
Im Seminar habe ich Tools kennengelernt, mit denen wir Kennzahlen wie Durchlaufzeiten und Fehlerraten systematisch verbessern konnten.
Heute nutzen wir ein schlankes KPI-System als Grundlage für effizientere Entscheidungen und messbare Erfolge.“
– Thomas, Geschäftsführer Produktion & Technik
„Der strukturierte Austausch mit anderen Geschäftsführer:innen war für mich besonders wertvoll.
In den praxisnahen Übungen haben wir gemeinsam Lösungen erarbeitet, die sich direkt in meinen Führungsalltag übertragen ließen.
Ich nehme viele neue Impulse und konkrete Umsetzungsideen mit.“
– Claudia, Geschäftsführerin Dienstleister
Als Geschäftsführer:in musst du rechtssicher entscheiden, dein Unternehmen strategisch ausrichten und gleichzeitig operativ führen. Unsere Seminare geben dir das nötige Know-how – kompakt, praxisnah und zertifiziert.
Rechtssicher handeln: Du kennst deine persönlichen Risiken und weißt, wie du deine Haftung als Geschäftsführer minimierst.
Strategisch entscheiden: Du lernst, wie du Unternehmensziele definierst und operative Exzellenz sicherstellst.
Finanzen im Griff: Du verstehst Bilanzen, KPIs und Cashflows – und kannst sie gezielt für deine Steuerung nutzen.
Führung mit Wirkung: Du stärkst deine Leadership-Skills und führst mit Klarheit, Verantwortung und Struktur.
Zertifiziertes Know-how: Du erhältst nicht nur Wissen, sondern auch das S+P Certified Zertifikat – dein Nachweis für exzellente Geschäftsführung.
Bleib der Verantwortung einen Schritt voraus – mit deiner Weiterbildung auf Executive-Level.
Geschäftsführer sind verantwortlich für die gesamte strategische und operative Leitung einer Organisation. Daher müssen sie viele verschiedene Aufgaben erledigen, um ihre Organisation erfolgreich zu machen. Diese Aufgaben umfassen:
Strategieentwicklung: Geschäftsführer müssen die strategische Ausrichtung ihrer Organisation festlegen. Dazu gehört auch die Festlegung von Zielen und der Strategie, wie diese Ziele erreicht werden sollen.
Operative Steuerung: Geschäftsführer müssen die tatsächliche operativen Leitung ihrer Organisation übernehmen. Dazu gehört die Koordinierung aller Aktivitäten in der Organisation, von der Produktion bis zum Vertrieb. Es ist auch ihr Job, sicherzustellen, dass alle Prozesse in der Organisation effizient und konsistent sind.
Personalwirtschaft: Ein weiteres wichtiges Thema für Geschäftsführer ist die Personalwirtschaft. Hier geht es um die Steuerung aller Ressourcen in der Organisation – vom Personal über Materialien bis hin zu Kapital. Es ist auch ihr Job, sicherzustellen, dass das Personal gut ausgebildet und motiviert ist sowie dem Unternehmens- und Organisationsziel entspricht.
Lerne, wie du als Geschäftsführer:in erfolgreich dein Unternehmen leitest – S+P Seminare.
Als Geschäftsführer:in ist es unerlässlich, über die neuesten Trends und Anforderungen im Business auf dem Laufenden zu bleiben. Aktuell zählen dazu die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung.
Die digitale Transformation hat einen enormen Einfluss auf die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Neue Technologien und Geschäftsmodelle müssen in Betracht gezogen werden, um erfolgreich in die Zukunft zu führen.
ESG hat sich zu einem wichtigen Thema in der Unternehmensführung entwickelt. Geschäftsführer:innen sollten sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeit informieren und ihre Unternehmensstrategie darauf ausrichten.
Die Cyber Resilience, also die Fähigkeit, auf Cyberangriffe zu reagieren, ist ebenfalls ein wichtiger Trend. Geschäftsführer:innen müssen sich über die neuesten Technologien und Sicherheitsmaßnahmen informieren, um das Unternehmen effektiv vor Cyberattacken zu schützen.
Die zunehmende Regulierung stellt eine weitere Herausforderung für Geschäftsführer:innen dar. Neue Gesetze und Verordnungen müssen befolgt werden, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. Auch die Flexibilisierung von Arbeitsmodellen durch die Digitalisierung erfordert eine Anpassung der Unternehmensstrategie und -kultur.
Die S+P Seminare für Geschäftsführer:innen bieten speziell auf diese Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen an. Unsere erfahrenen Trainer:innen bringen dir praxisorientiertes Wissen bei, damit du das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kannst. Investiere in deine Weiterbildung und bleibe immer up-to-date mit den S+P Seminaren.
Immer up-to-date: S+P Seminare zu den neuesten Trends und Anforderungen für Geschäftsführer:innen
Bereich | Vor dem Seminar / Nach dem Seminar |
---|---|
Compliance | Vor dem Seminar: unsichere Prozesse, Haftungsrisiko Nach dem Seminar: rechtskonforme Abläufe, IDW PS 980 erfüllt |
ESG | Vor dem Seminar: unklare ESG-Ziele, kein Reporting Nach dem Seminar: ESG-Leitlinien integriert, Nachhaltigkeitsziele verankert |
Risikomanagement | Vor dem Seminar: Einzelentscheidungen, kein Frühwarnsystem Nach dem Seminar: strukturiertes IKS + Risikoreport |
Als Geschäftsführer:in einer GmbH trägst Du eine große Verantwortung. Die wichtigsten Pflichten und Rechte im Überblick:
Gesellschaftsinteressen wahren: Du bist verpflichtet, immer im besten Interesse der GmbH zu handeln und deren Ziele zu verfolgen.
Gesetzestreue und Satzung: Achte darauf, dass alle Handlungen und Entscheidungen den gesetzlichen Vorgaben und der Satzung der Gesellschaft entsprechen.
Finanzberichtspflichten: Du musst regelmäßig über die finanziellen Angelegenheiten der GmbH berichten – insbesondere die Lage der Gesellschaft und ihre Ergebnisse.
Laut § 43 GmbHG haftest Du als Geschäftsführer:in, wenn Du gegen Deine Pflichten verstößt. Konkret bedeutet das:
Sorgfaltspflicht: Du musst die Sorgfalt eines „ordentlichen Geschäftsmannes“ walten lassen und Deine Aufgaben gewissenhaft erledigen.
Haftung bei Pflichtverletzungen: Verletzt Du Deine Pflichten, haften Du und andere Geschäftsführer:innen solidarisch für den entstandenen Schaden.
Verjährung: Ansprüche auf Schadenersatz verjähren nach fünf Jahren.
Tipp: Achte auf die Verjährungsfristen in Deinem Geschäftsführervertrag. Du kannst diese Frist ggf. anpassen lassen – dazu bieten die S+P Seminare für Geschäftsführer:innen nützliche Musterformulierungen und Vertragsentwürfe.
Als Geschäftsführer:in trägst Du die Verantwortung für die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens. Risikomanagement ist nicht nur eine rechtliche Pflicht, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit. In unseren S+P Seminaren lernst Du praxisorientierte Methoden, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Prozesse abzusichern und strategische Entscheidungen auf eine fundierte Basis zu stellen.
In unserem Seminar „Risikomanagement Kompakt“ zeigen wir Dir, wie Du:
Frühwarnsysteme für Risiken implementierst,
ein internes Überwachungssystem aufbaust, das rechtzeitig gegensteuert,
mit Kennzahlen die wichtigsten Risiken steuerst und für alle Beteiligten transparent machst.
Mit diesem Wissen bist Du für die komplexen Herausforderungen des Risikomanagements gerüstet und kannst Deinem Unternehmen die nötige Stabilität bieten.
In unserem Seminar gehen wir auf effektive Strategien ein, mit denen Du Deine persönliche Haftung als Geschäftsführer:in begrenzen kannst. Dazu gehört unter anderem:
Haftungsfreistellungen und -beschränkungen im Geschäftsführer-Vertrag: Du lernst, wie Du entsprechende Klauseln in Deinen Vertrag einbaust, um Dich im Falle von Unternehmensfehlern oder rechtlichen Streitigkeiten abzusichern.
Haftung durch gesetzliche Vorgaben: Wir erklären Dir, wie Du als Geschäftsführer:in rechtlich abgesichert bist, indem Du Deine Pflichten gewissenhaft erfüllst und durch präventive Maßnahmen wie regelmäßige Compliance-Checks und Risikomanagement-Systeme mögliche Haftungsansprüche abwehrst.
Mit dem Lehrgang zum GmbH-Geschäftsführer kannst du deine Sachkunde deutlich verbessern. Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.
Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Geschäftsführer (S+P). S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt dir die Sicherheit, dass du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst.
S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.
Als Geschäftsführer:in trägst Du die Verantwortung für den Erfolg Deines Unternehmens. Strategische Entscheidungen, Teamführung, Krisenmanagement und die Ausrichtung auf die Zukunft – all das gehört zu Deinem Alltag. Unsere Geschäftsführer:innen-Seminare bieten Dir praxisnahes Know-how, bewährte Methoden und ein starkes Netzwerk – speziell für Deine Bedürfnisse.
Unsere Seminare sind mehr als reine Wissensvermittlung. Du erhältst praxisnahe Einblicke, tauschst Dich mit erfahrenen Kolleg:innen aus und entwickelst Lösungen für Deine individuellen Herausforderungen.
Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
Anpassung an veränderte Marktbedingungen
Agile Führung und Change Management
Budgetierung und Controlling
Investitionsentscheidungen und Finanzplanung
Umgang mit Liquiditätsengpässen
Haftungsrahmen und rechtliche Pflichten
Compliance-Management in der Geschäftsführung
Risikomanagement und Krisenprävention
Haftungsrahmen und rechtliche Pflichten
Compliance-Management in der Geschäftsführung
Risikomanagement und Krisenprävention
Interne und externe Kommunikation
Medienauftritt und Krisenkommunikation
Positionierung Deines Unternehmens in der Öffentlichkeit
Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur
Umgang mit ESG-Themen (Environment, Social, Governance)
Nachhaltigkeitsstrategien für Geschäftsführer:innen
Fallstudien aus der Geschäftsführung
Interaktive Workshops mit echten Problemstellungen
Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
Impulse von Geschäftsführer:innen und Branchenprofis
Austausch mit anderen Entscheider:innen
Zugang zu exklusiven Networking
Abschluss mit Zertifikat: S+P Certified Geschäftsführer:in
Stärkung Deines Profils als Führungskraft
Individuelle Beratung & Coaching durch erfahrene Praktiker:innen
Direkter Transfer auf Deine Führungssituation
Führung in Krisenzeiten
Remote Leadership & hybride Teams
Digitalisierung & Transformation
Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag
„Die Seminare haben mir geholfen, strategische Entscheidungen sicherer zu treffen und mein Netzwerk zu erweitern.“
– Anna, Geschäftsführerin, Gesundheitswesen
„Der praxisnahe Austausch mit anderen Geschäftsführer:innen war für mich besonders wertvoll.“
– Andreas, Geschäftsführer, Industrie
„Kompakt, relevant und direkt umsetzbar – genau das, was ich für meinen Führungsalltag gebraucht habe.“
– Julia, Geschäftsführerin, IT & Digitalisierung
Das Ziel der S+P Seminare für Geschäftsführer ist es, praxisorientierte Schulungen anzubieten, die einen klaren roten Faden für die Unternehmensführung bieten. Geschäftsführer lernen, Haftungsrisiken effizient zu steuern und bestmöglich zu minimieren. Mit praxisnahen Ratschlägen können sie sich sicher in ihrem Geschäftsfeld bewegen und strategische Entscheidungen fundiert treffen.
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigst du eine stabile Internetverbindung und einen Computer oder ein Tablet. Alle technischen Anforderungen und Anleitungen werden dir vor Beginn des Seminars zur Verfügung gestellt.
Für S+P Seminare für Geschäftsführer:innen sind spezifische Vorkenntnisse nicht zwingend. Die Inhalte sind sowohl für Neueinsteiger:innen als auch für erfahrene Führungskräfte konzipiert.
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Working Papers, speziell für Geschäftsführer. Sie beinhaltet Praxisleitfäden, Checklisten und Vorlagen. Der Vorteil: Die Teilnehmer können das Gelernte sofort umsetzen, Prozesse optimieren und Haftungsrisiken reduzieren. Es ist ein wertvoller Begleiter im Führungsalltag.