Seminar Agile Kommunikation für HR Manager

Wie gelingt die eine Agile Kommunikation als HR Manager? Mit dem Seminar Agile Kommunikation für HR Manager erlernst du Techniken, für die vielen Facetten der Kommunikation in der Personalarbeit. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Agile Kommunikation für HR Manager folgende fachlichen Skills:

  • Agile Kommunikation in schwierigen Bewerbungsgesprächen
  • Kritikgespräche und Abmahnung als HR Manager führen
  • Agile Personalarbeit im Unternehmen: Den Wandel gestalten

Das Seminar Agile Kommunikation für HR Manager online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular und der Produkt-Nr. I07.

 

Kommunikation: Agile Kommunikation für HR Manager

 

Zielgruppe für das Seminar Agile Kommunikation für HR Manager:

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
  • Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Agile Kommunikation für HR Manager

  • Agile Kommunikation in schwierigen Bewerbungsgesprächen
  • Kritikgespräche und Abmahnung als HR Manager führen
  • Agile Personalarbeit im Unternehmen: Den Wandel gestalten

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Kommunikation für HR Manager

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Test: Gesprächstechniken auf dem Prüfstand

+ S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten

+ S+P Leitfaden: Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen

+ S+P Tool Box: Agile Arbeitsmethoden rechtssicher etablieren

 

Programm zum Seminar

Agile Kommunikation in schwierigen Bewerbungsgesprächen

  • Bremse Vielredner ab!
  • Bewege Schweigsame zum Reden!
  • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
  • Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Test: Gesprächstechniken auf dem Prüfstand

+ S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten

 

Kritikgespräche und Abmahnung als HR Manager führen

  • Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
  • Agiles Performance Management:
    • So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
    • Feedback oder Mobbing
    • Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
  • Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen
  • Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Leitfaden: Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen

 

Agile Personalarbeit im Unternehmen: Den Wandel gestalten

  • Agile Arbeitsmodelle: Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen
  • Arbeitszeit, die immer passt:
    • Arbeitszeitgesetz
    • Direktionsrecht und Vertragsrecht agil gestalten
  • Agile Versetzungsklauseln sicher einsetzen
  • Das Cafeteria-Prinzip: Einführung eines agilen Vergütungsmanagements
  • Open Space-Konzepte für agiles Arbeiten: Was muss beachtet werden?

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Tool Box: Agile Arbeitsmethoden rechtssicher etablieren

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Seminare besucht:

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

Seminar Führung in schwierigen Situationen

Kontakt

Newsletter

Chaticon