Mache das Beste aus deinen Projekten mit S+P Seminaren

Erfolgreiche Projekte sind das Ergebnis von effektivem Projektmanagement und einem starken Projektleiter. In unseren S+P Seminaren lernst du, wie du das Beste aus deinen Projekten machst und erfolgreich zum Abschluss bringst. Unsere praxisorientierten Seminare vermitteln dir die neuesten Methoden und Techniken im Projektmanagement sowie Soft Skills wie Kommunikation und Leadership.

Unsere erfahrenen Trainer bringen dir das notwendige Wissen und die Fähigkeiten bei, um Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu steuern. Werde zum Top-Performer in deinem Unternehmen und melde dich noch heute für unsere S+P Seminare an.

Steigere deine Projekterfolge mit praxisnahem Know-how von S+P 

Leadership im Projektmanagement K02 -
Leadership im Projektmanagement

30.07.2024

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765 €

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Lehrgang Projektmanager (S+P) Z09 -
Lehrgang Projektmanager (S+P)

29.07. - 30.07.2024

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Was sind die 5 wichtigsten Aufgaben eines Projektleiters?

Als Projektleiter hast Du eine große Verantwortung. Du bist dafür verantwortlich, dass das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit, Kosten und Qualität umgesetzt wird und musst eine Vielzahl von Aufgaben koordinieren. Hier sind die 5 wichtigsten Aufgaben, die ein Projektleiter erfüllen muss:

  1. Klärung der Projektzielsetzung und Definition: Du musst die Ziele des Projekts klar definieren und sicherstellen, dass alle Beteiligten sie verstehen.

  2. Erstellung des Projektstrukturplans und Beauftragung von Teilaufgaben: Du musst einen klaren Projektstrukturplan erstellen und sicherstellen, dass alle Beteiligten wissen, welche Aufgaben sie zu erledigen haben.

  3. Koordination des Projektablaufs: Du bist dafür verantwortlich, dass das Projekt effektiv und effizient abläuft und dass alle Beteiligten ihre Aufgaben rechtzeitig erledigen.

  4. Planung und Verfolgung von Terminen und Kosten: Du musst sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des Budgets bleibt und die Termine eingehalten werden.

  5. Frühzeitiges Erkennen von Planabweichungen und Gegensteuerungsmaßnahmen: Du musst schnell reagieren, wenn es Abweichungen gibt, und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

Mit den S+P Seminaren zum Projektmanagement bist du optimal auf deine Rolle als Projektleiter vorbereitet. Erlange fundiertes Fachwissen und erlerne praxisnahe Fähigkeiten, um Deine Projekte erfolgreich umzusetzen und alle wichtigen Aufgaben effektiv zu erfüllen. Nutze die Chance, dich gezielt weiterzubilden und deine Karriere im Projektmanagement voranzutreiben. Mache jetzt den ersten Schritt und melde dich zu einem unserer Seminare an.


Arbeiten in der Sandwich-Position – Worauf solltest du als Projektmanager achten?

Als Projektleiter in der Sandwich-Position bist du Anlaufstelle in Sachen Kommunikation: Projektmitarbeiter wünschen sich von dir klare Aussagen zur Projektablauf und den Zielen des Projekts. Außerdem musst du die Interessen gegenüber dem Auftraggeber und nach oben vertreten. Deine Vorgesetzten erwarten, dass die geplanten Projektmeilensteine effektiv und schnell umgesetzt werden.

Mit Details oder Problemen wollen Vorgesetzte und Auftraggeber oft nicht belästigt werden. Mit Seminare Agiles Projektmanagement erhältst du die notwendigen Projektmanagement-Techniken, um in der Sandwich-Position erfolgreich arbeiten zu können. Agile Führungstechniken helfen dir Teamentscheidungen schnell zu einem Konsens zu führen. Für deine Weiterbildung empfehlen wir dir den Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P).

Mit der S+P Tool Box wird das Arbeiten einfacher.


Mach dich fit für dein nächstes Projekt mit den Seminaren von S+P!

Projektmanagement ist ein komplexer Prozess, der viele Faktoren umfasst, die zum Erfolg eines Projekts beitragen. In unseren S+P Seminaren konzentrieren wir uns auf die drei aktuellsten Methoden, die dir helfen, das Beste aus deinen Projekten herauszuholen:

  • Agile Methoden: In unserer schnelllebigen Welt ist es wichtig, dass Projekte flexibel und schnell an Veränderungen angepasst werden können. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban ermöglichen es Projektteams, schneller zu handeln und die Effizienz zu steigern. In unseren Seminaren lernst du, wie du agile Methoden erfolgreich in dein Projektmanagement integrierst.

  • Risikomanagement: Risiken sind ein Teil jedes Projekts und können den Erfolg beeinträchtigen. Ein gutes Risikomanagement hilft dir, potenzielle Risiken zu erkennen und präventive Maßnahmen zu ergreifen. In unseren S+P Seminaren lernst du, wie du ein effektives Risikomanagement implementierst und Risiken frühzeitig erkennst und managst.

  • Projektcontrolling und Kommunikation: Ein effektives Projektcontrolling ermöglicht es dir, den Projektfortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens bleibt. Auch die Kommunikation innerhalb des Projektteams und mit Stakeholdern ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Projekts. In unseren S+P Seminaren lernst du, wie du ein effektives Projektcontrolling etablierst und wie du eine erfolgreiche Kommunikation innerhalb des Teams und mit anderen Beteiligten sicherstellst.

Insgesamt bieten unsere S+P Seminare dir praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um deine Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wir stellen sicher, dass unsere Seminare auf dem neuesten Stand der Technik sind und berücksichtigen die aktuellen Trends und Entwicklungen im Projektmanagement.


Führe dein Team zum Erfolg: Lerne effektives Teammanagement in unseren S+P Seminaren

Als Projektleiter trägst du eine große Verantwortung für den Erfolg deines Projekts und für die Führung deines Teams. In unseren S+P Seminaren vermitteln wir dir die modernsten Methoden des Teammanagements, die dir dabei helfen, ein effektives Team aufzubauen und zu führen. Dabei legen wir besonderen Fokus auf die folgenden drei Bereiche:

  • Agile Methoden: Agile Methoden wie Scrum und Kanban haben sich in den letzten Jahren immer stärker im Projektmanagement etabliert. In unseren Seminaren lernst du, wie du agile Methoden erfolgreich einsetzt, um die Effektivität und Effizienz deines Teams zu steigern und dein Projekt erfolgreich umzusetzen.

  • Virtuelle Teams: Immer mehr Unternehmen arbeiten mit virtuellen oder verteilten Teams, die an verschiedenen Standorten oder sogar in verschiedenen Ländern arbeiten. In unseren Seminaren zeigen wir dir, wie du virtuelle Teams erfolgreich führen und steuern kannst, um auch über räumliche Grenzen hinweg erfolgreich zu sein.

  • Konfliktmanagement: Konflikte im Team können schnell zu einem Problem für den Projekterfolg werden. In unseren Seminaren lernst du, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, erfolgreich löst und so dafür sorgst, dass dein Team effektiv zusammenarbeitet und erfolgreich das Projektziel erreicht.

Insgesamt bieten unsere S+P Seminare ein umfassendes Training in modernsten Methoden des Teammanagements. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass die vermittelten Inhalte direkt in der Praxis angewendet werden können und so einen direkten Mehrwert für den Projekterfolg bieten.


Vom Fachexperten zum erfolgreichen Projektleiter: Soft Skills stärken mit S+P Seminaren

Egal ob es darum geht, ein Team zu führen, effektiv zu kommunizieren oder Entscheidungen zu treffen – Soft Skills sind für Projektleiter entscheidend, um erfolgreich zu sein. In unseren S+P Seminaren bieten wir dir die Möglichkeit, deine Soft Skills zu verbessern und gezielt in deiner Rolle als Projektleiter einzusetzen.

Wir vermitteln dir bewährte Methoden und Techniken, um deine Kommunikationsfähigkeit zu verbessern, Konflikte erfolgreich zu lösen und dich in schwierigen Situationen souverän zu behaupten. Zudem lernst du, wie du Entscheidungen effektiv triffst und Zeitmanagement-Tools einsetzt, um dein Projekt erfolgreich zu planen und umzusetzen.

Unsere erfahrenen Dozenten vermitteln dir praxisorientiertes Wissen, das auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir bieten dir eine umfassende Schulung in den Soft Skills, die für Projektleiter entscheidend sind, um deine Fähigkeiten zu verbessern und dich für neue Herausforderungen zu rüsten.

In unseren S+P Seminaren legen wir großen Wert auf die Entwicklung von Soft Skills, um sicherzustellen, dass du als Projektleiter nicht nur fachlich kompetent bist, sondern auch über die Fähigkeiten verfügst, dein Team zu führen und Projekte erfolgreich zu leiten.

Wir machen aus deinem Projekt einen Erfolg – S+P Seminare.


So führst du dein Projekt zum Erfolg

Karriereboost durch effektives Projektmanagement: Entdecke die Möglichkeiten mit S+P Seminaren

Als Projektleiter*in hast du täglich mit komplexen Aufgaben und Herausforderungen zu kämpfen. Um diese erfolgreich zu meistern und deine Karriere voranzutreiben, sind fachliche Kenntnisse und Soft Skills von großer Bedeutung. Bei S+P Seminaren lernst du bewährte Methoden und Werkzeuge kennen, um deine Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem entwickelst du deine Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfindung und Leadership gezielt weiter.

Unsere Seminare setzen dabei auf innovative Ansätze, um das Lernen angenehmer und effektiver zu gestalten.

Visuelle Unterstützung: Wir setzen auf digitale Whiteboards, Grafiken, Diagramme und andere visuelle Hilfsmittel, um dir das Verständnis und die Merkfähigkeit von Inhalten zu erleichtern.

Verbindung von Neuem und Bekanntem: Wir verknüpfen gezielt neue Informationen mit bereits bekannten Konzepten, um dir das Verstehen und Behalten zu erleichtern.

Regelmäßiges Üben: Unsere Tool Box mit Case Studies und Working Papers hilft dir, das Gelernte zu vertiefen und zu festigen, damit du es erfolgreich im Projekt Management anwenden kannst.

Erholungspausen: Wir setzen bei unseren S+P Seminaren auf regelmäßige Pausen nach 90 Minuten, um dir Zeit zur Erholung und Entspannung zu geben und um Stress abzubauen.

Lernen in kleinen Schritten: Wir teilen unsere Lerninhalte in überschaubare und bewältigbare Abschnitte auf, um dir das Lernen angenehmer und effektiver zu gestalten.

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