Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht – S+P Weiterbildung  – Seminar-Nr. I03

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht folgende 6 Skills:

  1. Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
  2. Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
  3. Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
  4. Der optimale Arbeitsvertrag
  5. Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
  6. Variable Vergütung rechtssicher gestalten

 

Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

 

Zielgruppe für das Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personalleiter
  • Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Dein Nutzen:

Tag 1

  • Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
  • Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
  • Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

Tag 2

  • Der optimale Arbeitsvertrag
  • Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
  • Variable Vergütung rechtssicher gestalten

 

Dein Vorsprung:

Die Teilnehmer erhalten die S+P Toolbox

  • S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
  • S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
  • S+P Info: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

 

Dein 1.Seminartag:

Das Bewerberinterview in der Praxis

  • Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
  • Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
  • Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen

Fragetechniken gezielt einsetzen

  • Die 8 wichtigsten Fragestrategien
  • Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
  • Fragen, die Du nicht stellen solltest – Rechtliche Aspekte im Interview

Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

  • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
  • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch

  • Bremse Vielredner ab!
  • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
  • Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

 

Dein 2. Seminartag

Der optimale Arbeitsvertrag

  • Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtssprechung
  • Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
  • Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtssprechung

Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

  • „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
  • „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folgen
  • Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?

Variable Vergütung rechtssicher gestalten

  • Bonuskürzungen im Krankheitsfall
  • Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
  • Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

 

 

 

Seminare und Seminarorte für das Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Du findest unser Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine findest Du unter Seminar Termine. Du wünschst regelmäßig aktuelle Informationen zu Deiner persönlichen Weiterbildung in der Praxis? Hier kannst Du Dich direkt für unseren Newsletter anmelden.

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche kannst Du Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Dir ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Dich zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

 

Personalmanagement – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Dir in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb hast Du die Möglichkeit, Dein Wissen aufzufrischen. Zusätzlich kannst Du Dich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.