Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Seminarförderung bis 80% – Produkt-Nr. K01

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager - Seminarförderung bis 80%

 

Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart

> Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt

> Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen

> Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden

> Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

 

Zielgruppe – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Ihr Nutzen – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?

> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt

 

Ihr Vorsprung – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S&P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.

+ S&P Tool „Professionelles Projektmanagement“

+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling

+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

 

Seminare und Seminarorte – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Sie finden unsere Seminare zu ,,Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter  Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar – Worauf kommt es an? – Kompakt-Training Projektmanagement

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung

> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen

> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden

> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis

> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
 + S&P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement

 

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen

> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit

> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren

> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt

> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 

 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen

> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“

> Aufgaben und Zeitfenster im Team  kommunizieren und delegieren

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Der erfolgreiche Projektmanager – S&P Seminar

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

 

Projektmanagement – Professionelles Projektmanagement

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

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