Der Weg zum erfolgreichen Aufsichtsrat mit S+P Seminaren

Der Weg zum erfolgreichen Aufsichtsrat stellt hohe Anforderungen an Fachwissen, unternehmerische Intuition und Führungskompetenz. Um dich optimal auf diese verantwortungsvolle Rolle im Unternehmen vorzubereiten, bieten die S+P Seminare eine umfassende Schulung an, die speziell auf die Herausforderungen und Bedürfnisse angehender und etablierter Aufsichtsräte zugeschnitten ist. Durch eine einzigartige Mischung aus praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen lernst du, wie du strategische Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und Chancen erkennst, um das Unternehmen zum Erfolg zu führen.

In den S+P Seminaren wirst du von Branchenexperten und erfahrenen Praktikern begleitet, die dir wertvolle Einblicke in die Praxis und aktuelle Trends der Unternehmensführung bieten. Durch die Teilnahme an den Seminaren erweiterst du nicht nur dein Netzwerk, sondern hast auch die Möglichkeit, dich mit anderen Aufsichtsräten auszutauschen und voneinander zu lernen.

Bereite dich mit S+P Seminaren auf deinen Weg zum erfolgreichen Aufsichtsrat vor und setze neue Maßstäbe in Sachen Unternehmensführung.

Kennst du schon deine wichtigsten Aufgaben als Aufsichtsrat? Hier erhältst du einen Überblick über die Aufgaben, die mit der Rolle als Aufsichtsrat verbunden sind:

• Organisation des Aufsichtsrats
• Rechte und Pflichten der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder
• Berufung und Abberufung des Aufsichtsrats
• Konzernspezifische Anforderungen an die Überwachungstätigkeit

Beachte, dass bei den unten aufgeführten Rechtsformen besondere Anforderungen an den Aufsichtsrat und dessen Berichterstattung gelten:

• in der Aktiengesellschaft und der SE,
• in Unternehmen der öffentlichen Hand,
• in der Genossenschaft,
• in der KGaA,
• in der GmbH (freiwilliger Aufsichtsrat).

S+P Seminare unterstützen Aufsichtsräte dabei, sich optimal auf kommende Herausforderungen vorzubereiten, indem sie folgende relevante Themenbereiche abdecken:

Digitale Transformation und Cybersecurity: Wie Aufsichtsräte den digitalen Wandel steuern und Risiken minimieren können.

Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance): Verantwortungsvolle Unternehmensführung und Einbindung von ESG-Kriterien in die Unternehmensstrategie.

Compliance und Regulatorik: Aktuelle Entwicklungen und Anforderungen im nationalen und internationalen Rechtsrahmen.

Diversität und Inklusion: Förderung von Vielfalt und Integration im Unternehmen und im Aufsichtsrat.

Ergreife die Initiative und melde dich jetzt für die S+P Seminare an, um dich optimal auf die zukünftigen Herausforderungen als Aufsichtsrat vorzubereiten. Nutze diese Gelegenheit, um deine Rolle als Aufsichtsrat erfolgreich auszufüllen und dich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen!

Mit den S+P Seminaren können Aufsichtsräte ihr Unternehmen effektiv in einer dynamischen Geschäftswelt navigieren. Die S+P Seminare bieten eine breite Palette an relevanten Themen für Aufsichtsräte, darunter:

• Krisenmanagement und Resilienz: Meistere unternehmerische Herausforderungen und baue die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens aus.
• Agiles Management und Innovation: Etabliere agile Methoden in der Unternehmensführung und kultiviere eine Innovationskultur.
• Stakeholder-Management: Kommuniziere effektiv und arbeite erfolgreich mit internen und externen Interessengruppen zusammen.

Nimm jetzt an den S+P Seminaren teil und erweitere dein Wissen und deine Fähigkeiten in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie und Compliance. Durch die Auseinandersetzung mit diesen Themen wirst du optimal auf die sich ständig verändernden Anforderungen des modernen Geschäftsumfelds vorbereitet sein.

Nutze die Chance, deine Rolle als Aufsichtsrat erfolgreich auszufüllen und melde dich noch heute für unsere Seminare an!

Seit dem 31.12.2021 gelten die überarbeiteten EBA-Leitlinien zur internen Governance. Die Leitlinien zur Beurteilung der Eignung von Mitgliedern des Leitungsorgans und von Inhabern von Schlüsselfunktionen wurden von der EBA gemeinsam mit der ESMA überarbeitet und gelten als gemeinsame Leitlinien ebenfalls seit dem 31.12.2021.

Die deutsche Umsetzung trägt dem hier bestehenden dualistischen System Rechnung, wonach jeweils Unternehmensführung und -kontrolle von zwei separaten Organen ausgeübt wird. Die konkretisierten Voraussetzungen für Geschäftsleiter und Mitglieder des Aufsichtsorgans sind, dass diese fachlich geeignet bzw. sachkundig und zuverlässig sein müssen sowie der Wahrnehmung ihrer Aufgaben ausreichend Zeit widmen können. Auch wird die zulässige Anzahl von Mandaten, die ein Geschäftsleiter oder ein Mitglied des Aufsichtsorgans innehaben darf, begrenzt. Zudem müssen Institute abhängig von ihrer Größe, internen Organisation und Art, Umfang, Komplexität und Risikogehalt ihrer Geschäfte Ausschüsse einrichten, die das Aufsichtsorgan bei seiner Aufgabenwahrnehmung unterstützen.

Darüber hinaus haben Institute von erheblicher Bedeutung zwingend einen Risiko-, einen Prüfungs-, einen Nominierungs- und einen Vergütungskontrollausschuss einzurichten. Institute sind von erheblicher Bedeutung, wenn ihre Bilanzsumme in den letzten drei Jahren mindestens 15 Mrd. Euro erreicht hat oder  sie direkt von der EZB beaufsichtigt werden oder sie als potenziell systemgefährdend eingestuft wurden.

Anzeigen sind mit den Formularen zu erstatten, die den Merkblättern und der Anzeigenverordnung angefügt sind. Jeweils ein Exemplar ist bei der BaFin und ein weiteres bei der zuständigen Hauptverwaltung der Deutschen Bundesbank einzureichen. Die BaFin und die EZB bieten auch die Möglichkeit an elektronische Dokumente zu übermitteln. Die BaFin unterrichtet die EZB über die angezeigten Änderungen bei bedeutenden Instituten im Sinne der SSM-Verordnung, wenn diese nicht auf elektronischem Weg eingereicht werden.

Die EZB hat am 15. Juni 2022 den neuen Fit and Proper Fragebogen im IMAS-Portal freigeschaltet. Auch für die weniger signifikanten Institute besteht ein elektronischer Einreichungsweg für die FAP-Verfahren der Verwaltungs-/Aufsichtsräte über das MVP-Portal der BaFin.

Auch wenn die Voraussetzungen für die Annahme der erforderlichen Sachkunde nicht vorliegen, ist die Tätigkeit in einem Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan nicht generell ausgeschlossen. Die erforderlichen Kenntnisse können in der Regel auch durch Fortbildung erworben werden.

Die BaFin führt zu den Seminaren für den Aufsichtsrat folgendes aus: Die Fortbildung muss bezogen auf den jeweiligen Einzelfall und die anzuwendenden Kriterien die

• grundlegenden wirtschaftlichen und rechtlichen Abläufe des Tagesgeschäfts vergleichbarer Unternehmen,
• das Risikomanagement,
• die Funktion und die Verantwortung der Mitglieder des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans auch in Abgrenzung zur Geschäftsleitung sowie
• die Grundzüge der Bilanzierung und des Aufsichtsrechts

umfassen.

Ob die Fortbildung die erforderlichen Kenntnisse vermitteln, obliegt der Einzelfall-Entscheidung der BaFin. Es erfolgt daher durch die Bundesanstalt keine Zertifizierung der Fortbildungsangebote.

Die Fortbildung kann bereits vor der Anzeige der Bestellung zum Verwaltungs- oder Aufsichtsorganmitglied besucht worden sein, aber auch erst im Anschluss hieran erfolgen. Wurde bereits vor der Anzeige der Bestellung eine Fortbildung absolviert, die für die Beurteilung des Vorliegens der erforderlichen Sachkunde maßgeblich ist, ist der Teilnahmenachweis hierüber zusammen mit der Bestellungsanzeige einzureichen.