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Aufsichtsrat im Nicht-Finanzunternehmen: Verantwortungen und Pflichten
Zielgruppe:
- Neu berufene Aufsichtsratsmitglieder: Personen, die kürzlich in den Aufsichtsrat berufen wurden und sich auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen ihrer Überwachungsfunktion vorbereiten möchten.
- Erfahrene Aufsichtsräte: Langjährige Mitglieder des Aufsichtsrats, die ihre Fachkenntnisse aktualisieren und sich über neueste Entwicklungen und bewährte Methoden im Bereich der Unternehmensaufsicht informieren möchten.
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Programm:
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Prüfungssichere Aufsichtsratsarbeit:
Schaffe eine prüfungsresistente Struktur für ein proaktives Aufsichtsratsmanagement. -
Regulatory Update:
Bleibe auf dem neuesten Stand der Regulierungen, um Compliance sicherzustellen und rechtliche Risiken zu minimieren. -
mehr erfahren
805 €
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Fortbildungsnachweis:
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Zeitstunden nach §15 FAO und MaRisk AT 7.1
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6,50 Zeitstunden
| Ort | Thema | Datum | |
|---|---|---|---|
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Deine Sicherheit & Qualität bei S+P Seminaren
Basierend auf 759 Bewertungen
Geprüfte Weiterbildungsqualität
Nachhaltig & verantwortungsvoll
Die S+P Tool Box:
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Vorträge als PDF: Schneller Zugriff und Auffrischung der wichtigsten Themen – von den Grundlagen der Aufsichtsratsarbeit bis zur tiefgehenden Bilanzanalyse.
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Toolkit für den Aufsichtsrat: Profitiere von unserem Aufsichtsrat-Cockpit, das dich durch die Rechte, Pflichten und Aufgaben des Aufsichtsrats navigiert. Sei immer bereit, proaktiv und effektiv zu handeln.
- Best Practices für den Aufsichtsrat: Erhalte wertvolle Einblicke in erfolgreiche Aufsichtsratsaktivitäten, von der Überwachung der Geschäftsführung bis zum Umgang mit kritischen Situationen.
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Aktualisierungstool für den Aufsichtsrat: Halte dich über Änderungen und Updates im regulatorischen Umfeld auf dem Laufenden. Erhalte klare Handlungsanweisungen bei Änderungen.
Praxisnahe Erfolgsbeispiele:
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Aktive Intervention bei Delta Corp: Wie sich der Aufsichtsrat von Delta Corp mithilfe unseres Toolkits aktiv einschaltete, um das Unternehmen vor einer drohenden Krise zu bewahren.
- Rechte und Pflichten bei Zeta AG: Ein tiefer Einblick, wie Zeta AG unser Aufsichtsrats-Toolkit einsetzte, um sicherzustellen, dass alle Aufsichtsratsmitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten vollständig verstanden und umsetzten.
Programm
Tauche ein in die zentralen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Aufsichtsrats in Nicht-Finanzunternehmen! Mit steigenden Anforderungen an Compliance und Governance stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Erfahre in unserem Seminar „Aufsichtsrat im Nicht-Finanzunternehmen: Verantwortlichkeiten und Pflichten“. Lerne, wie du deine Rolle professionell und rechtssicher ausfüllst.
Lerne die wichtigsten rechtlichen Grundlagen und Best Practices kennen. So kannst du deine Aufgaben als Aufsichtsrat effektiv wahrnehmen und Haftungsrisiken minimieren.
Nutze dieses Seminar, um deine Kompetenzen zu erweitern und die Unternehmensführung aktiv mitzugestalten. Melde dich jetzt an und werde ein souveräner Partner für nachhaltigen Unternehmenserfolg!
Prüfungssichere Organisation der Aufsichtsratsarbeit
- Strategische Geschäfts- und Risikoanalyse: Vertiefe dein Verständnis für das Geschäftsmodell und die Risikolandschaft gemäß HGB, GmbHG und AktG.
- Aufsichtsrechtliche KPIs: Überblicke die essenziellen Kennzahlen zur Unternehmensüberwachung und -steuerung.
Dein Nutzen: Sichere dir methodische Exzellenz in der Aufsichtsratsarbeit. Schaffe prüfungssichere und effektive Strukturen, die den regulatorischen Anforderungen gerecht werden.
Proaktive Aufsichtsratstätigkeit: Erkenne, wann aktives Eingreifen erforderlich ist
- Aktive Rolle des Aufsichtsrats: Kontrollpflichten in Satzung und Aufsichtsratsordnung und die korrekte Auswertung von Berichten des Abschlussprüfers.
- Haftungsrisiken und deren Vermeidung: Verständnis der Innen- und Außenhaftung und Nutzung der Business Judgement Rule zur Risikobegrenzung.
Dein Nutzen: Erhalte Klarheit darüber, in welchen Situationen deine proaktive Beteiligung als Aufsichtsrat gefordert ist. So kannst du rechtzeitige und effektive Entscheidungen treffen.
Regulatorische Updates für den Aufsichtsrat
- ESG-Richtlinien: Positioniere dein Unternehmen an der Spitze des nachhaltigen Wirtschaftens durch umfassende ESG-Konformität.
- Lieferkettengesetz: Sichere deine Lieferketten ab und fördere die soziale Verantwortung deines Unternehmens im globalen Kontext.
- Cyber-Sicherheit und NIS2: Verstehe die wachsenden Anforderungen an die IT-Sicherheit. Lerne die Überwachungspflichten des Aufsichtsrats bei Cyber-Risiken kennen.
- EU AI Act & GPAI: Erkenne die regulatorischen Erwartungen beim Einsatz generativer KI-Systeme. Sichere deine Rolle im Rahmen von KI-Governance und Transparenzpflichten ab.
Dein Nutzen: Bleibe auf dem neuesten Stand der Regulierungen, um Compliance sicherzustellen und rechtliche Risiken zu minimieren.
Top-Kompetenzen unserer Teilnehmerbewertungen
Ermittelt aus 727 veröffentlichten Bewertungen
4,80 von 5
168 Bewertungen
4,70 von 5
176 Bewertungen
4,80 von 5
160 Bewertungen
4 Tipps für die erfolgreiche Ausübung der Aufsichtsratsrolle im Nicht-Finanzunternehmen
Hier sind vier zentrale Tipps. So nimmst du deine Verantwortung als Aufsichtsrat professionell und rechtssicher wahr:
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Bewusstsein für Aufgaben und Pflichten. Kenne deine rechtlichen Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten. Informiere dich über Compliance, Governance und Risikomanagement. Gute Vorbereitung macht dich souverän. So agierst du als strategischer Partner.
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Klare Strukturen und Prozesse. Effektive Zusammenarbeit braucht klare Strukturen. Setze auf dokumentierte Sitzungen und transparente Prozesse. Nutze regelmäßige Berichterstattung. Das hilft bei der Kontrolle, minimiert Haftungsrisiken und stärkt die Führung.
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Nachhaltige Entwicklung fördern. Du gestaltest die langfristige Ausrichtung mit. Achte auf nachhaltige Entscheidungen. Kunden und Investoren legen Wert auf Nachhaltigkeit. Unterstütze die Geschäftsleitung dabei, zukunftsweisend zu agieren.
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Rolle und Verantwortung kommunizieren. Zeige, dass der Aufsichtsrat aktiv an guter Governance arbeitet. Transparente Kommunikation stärkt das Vertrauen. Dies festigt deine Position als Kontrollorgan.
S+P Seminar: Dein Schlüssel zum Erfolg Lerne im S+P Seminar, deine Aufgaben rechtssicher zu erfüllen. Unsere Strategien für dich:
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Regelmäßige Weiterbildung.
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Offene Unternehmenskultur.
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Benchmarks und Best Practices.
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Innovative Ansätze sichern die Wettbewerbsfähigkeit.
Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
FAQ – Was muss ich wissen?
- Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
- Welche Themen werden in den S+P Seminaren für den Aufsichtsrat behandelt?In den S+P Seminaren für den Aufsichtsrat werden verschiedene Kernthemen behandelt, darunter die Aufgaben eines Aufsichtsrats, ein Regulatory Update speziell für Aufsichtsräte, die Nutzung des Jahresabschlusses als Informationsinstrument sowie das Erkennen und Überwachen von Risiken und stillen Verlusten.
- Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
- Wie kann ich mich für ein S+P Seminar Aufsichtsrat anmelden?Um dich für ein S+P Seminar für den Aufsichtsrat anzumelden, besuche einfach unsere Website. Dort wählst du das gewünschte Seminar aus und füllst das bereitgestellte Online-Anmeldeformular aus. Nachdem du das Formular abgeschickt hast, wird unser Team den Anmeldeprozess für dich abschließen. Es ist also ein unkomplizierter und direkter Weg, um sich für unsere Seminare einzuschreiben.
- Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare für den Aufsichtsrat?Die S+P Tool Box ist nicht nur ein exklusiver Bereich, sondern ein wertvolles Instrument für jeden Aufsichtsrat, der seine Kenntnisse vertiefen und in die Praxis umsetzen möchte. Als Seminar-Teilnehmer erhältst du Zugriff auf eine Vielzahl von spezialisierten Arbeitshilfen, ToolKits und Materialien, die perfekt auf die Anforderungen und individuellen Bedürfnisse eines Aufsichtsrats zugeschnitten sind. Dieser Zugang ermöglicht es dir, das im Seminar erworbene Wissen unmittelbar in die Tat umzusetzen und stellt sicher, dass du bestens ausgerüstet bist, um deinen Verantwortlichkeiten als Aufsichtsrat gerecht zu werden. Kurz gesagt: Mit der S+P Tool Box bekommst du alles an die Hand, was du benötigst, um effektiv, informiert und vorbereitet zu handeln.
Aktuelles zum Thema Aufsichtsrat im Nicht-Finanzunternehmen
Neue Anforderungen an die Corporate Governance
Die gesetzlichen Anforderungen an die Rolle des Aufsichtsrats haben sich in den letzten Jahren erheblich verschärft. Themen wie ESG (Environmental, Social, Governance), Digitalisierung und Nachhaltigkeit rücken in den Fokus der Aufsichtsratstätigkeit. Aufsichtsräte müssen sicherstellen, dass ihr Unternehmen den rechtlichen Vorgaben entspricht. Sie müssen auch langfristige Strategien entwickeln. So bleiben sie wettbewerbsfähig und gesellschaftlich verantwortlich. Ein umfassendes Verständnis dieser Entwicklungen ist entscheidend für eine erfolgreiche Arbeit im Aufsichtsrat.
Haftungsrisiken und persönliche Verantwortung
Mit der steigenden Komplexität der Unternehmensführung wächst auch die persönliche Haftung von Aufsichtsräten. Fehler im Umgang mit Compliance-Anforderungen, Risikomanagement oder Unternehmenskrisen können schnell rechtliche und finanzielle Konsequenzen nach sich ziehen. Besonders für Aufsichtsräte in Nicht-Finanzunternehmen ist es wichtig, die spezifischen Risiken ihrer Branche zu kennen. Sie müssen sich über die geltenden gesetzlichen Rahmenbedingungen umfassend informieren. Nur so können sie Haftungsrisiken minimieren.
Aufsichtsräte als Treiber für Innovation und Nachhaltigkeit
In einer Welt des ständigen Wandels spielen Aufsichtsräte eine immer größere Rolle bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Sie sind nicht nur Kontrollinstanz, sondern auch wichtige Impulsgeber für Innovation und nachhaltige Entwicklung. Durch ihre Aufsichtstätigkeit stellen sie sicher, dass das Unternehmen langfristige Chancen nutzt. Gleichzeitig achten sie darauf, dass ethische Standards sowie ökologische und soziale Verantwortung erfüllt sind. Dieses zukunftsorientierte Denken macht den Aufsichtsrat zu einem entscheidenden Partner der Unternehmensleitung.
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S+P Seminare – Deine Karrierevorteile auf einen Blick
| Vorteil | Beschreibung | Nutzen für Teilnehmer |
|---|---|---|
| Sofort anwendbare Tools | Praxisorientierte Checklisten, Leitfäden und Templates für den direkten Einsatz im Alltag | Schnelle Umsetzung, Effizienz |
| Anerkanntes Zertifikat | S+P Certified & Digital Badge als Kompetenznachweis für Karriere und Sichtbarkeit | Karriere-Booster, Profilstärkung |
| Exklusives Experten-Netzwerk | Zugang zu Community, LinkedIn-Gruppen und Expertenaustausch | Networking, neue Kontakte |
| ISO 9001 zertifizierte Qualität & ESG-Rating | Geprüfte Qualität und Nachhaltigkeit durch ISO 9001 Zertifizierung und ESG-Rating | Vertrauen, Verantwortung, Image |
| Hohe Kundenzufriedenheit | 4,65 von 5 Sternen auf ProvenExpert | Verlässlichkeit, positive Erfahrungen |
| Rollenbasiertes Lernen | Seminare exakt auf Funktion und Branche zugeschnitten | Relevanz, zielgenauer Wissenstransfer |
| Praxisnahe Fallstudien & Simulationen | Training realer Entscheidungssituationen und Anwendung des Gelernten | Handlungssicherheit, Praxisnutzen |
