Unsere Seminare

Finance & Controlling

Möchtest du deine Entscheidungen im Finance- und Controlling-Bereich auf eine solide Informationsbasis stellen?
Aber welche Kennzahlen sind wirklich relevant, um fundierte Entscheidungen zu treffen?

In unseren Seminaren im Bereich Controlling erhältst du das Rüstzeug, um die neuesten Techniken und Strategien zur Unternehmenssteuerung gezielt einzusetzen.

Die S+P Seminare Finance und Controlling sind deine ideale Wahl für eine praxisorientierte Weiterbildung in Finance, Planung, Controlling und Accounting. Mit einer Kombination aus theoretischem Fachwissen und praktischen Anwendungen geben wir dir das Know-how, um die finanziellen Abläufe deines Unternehmens sicher zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Aktiv steuern - das Unternehmen auf Kurs halten
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B09
805 €
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21.01.2025
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Bilanzwissen für Manager und Nicht-Controller
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C02
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04.02.2025
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Effiziente Liquiditätsplanung: KPIs und KRIs nutzen
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C06
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Erfolgreicher Unternehmensverkauf: So meisterst Du die Nachfolgeregelung
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D04
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20.01.2025
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Z12 - Lehrgang CFO

Lehrgang Chief Financial Officer

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Z01 - Lehrgang GmbH Geschäftsführer

Lehrgang AFCO (Anti Financial Crime Officer)

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S+P Lehrgang

Wie mache ich in Finance und Controlling schneller Karriere?

Beste Aussichten für die Zukunft – mit dem S+P Lehrgang. Unsere Lehrgänge helfen dir, deine Karriere auf die nächste Stufe zu bringen. S+P Lehrgänge bieten eine fundierte Ausbildung für Fach- und Führungskräfte, indem sie die neuesten Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, um dich fit für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zu machen.

  • praxisorientiert durch unsere innovative Toolbox

  • Teilnahmezeritifikat und optionale „S+P-certified“-Prüfung

Als Teilnehmer erhältst du eine Bestätigung deiner Sachkunde und hast zusätzlich die Option, an der „S+P certified“-Prüfung teilzunehmen. Mit einem S+P Lehrgang setzt du ein starkes Zeichen für deine berufliche Weiterentwicklung und erhöhst deine Chancen auf schnelle Karrierefortschritte.

Lerne bei den Besten – mit dem S+P Certified Lehrgang.

Zeig was in dir steckt

Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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Badges CFO

FAQ – Was muss ich wissen?

  • Was bieten die Seminare von S+P zur Finance + Controlling genau?
    Die Seminare von S+P im Bereich Finance + Controlling vermitteln neueste Techniken der Unternehmenssteuerung. Mit den Online Schulungen erhalten Teilnehmer sowohl fundiertes theoretisches Wissen als auch praxisorientierte Anwendungen in Planung, Controlling und Accounting. Dank S+P’s langjähriger Erfahrung ist ein hoher Lernerfolg gewährleistet. Es ist die ideale Wahl für eine effektive Weiterbildung in diesen Bereichen.
  • Für wen sind die S+P Seminare Finance + Controlling geeignet?
    Die S+P Seminare im Bereich Finance + Controlling sind für Geschäftsführer, Prokuristen und andere Entscheidungsträger geeignet, die das Unternehmen aktiv steuern und auf Kurs halten möchten. Mit Themen wie Compliance Update und Mindestanforderungen an das Risikomanagement richten sich die Seminare auch an Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in diesen spezifischen Bereichen vertiefen oder aktualisieren wollen. Die Seminare sind damit sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für diejenigen geeignet, die sich auf diese Positionen vorbereiten möchten.
  • Wo finden die S+P Seminare Finance + Controlling statt?
    Die S+P Seminare für Finance + Controlling werden komplett im digitalen Format durchgeführt. Dies bedeutet, dass Interessierte unabhängig von ihrem geografischen Standort an diesen Schulungen teilnehmen können, solange sie über eine Internetverbindung verfügen.
  • Wie kann ich mich für ein Seminar von S+P zu Finance + Controlling anmelden?
    Die Anmeldung für unsere Seminare zu Finance + Controlling ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
  • Welche Themen werden in den S+P Seminare Finance + Controlling abgedeckt?
    In unseren Seminaren wird ein breites Spektrum an Themen behandelt. Dazu zählen unter anderem Financial Accounting, in dem die Grundlagen der Finanzbuchhaltung und die Interpretation von Finanzdaten thematisiert werden. Im Bereich Cost Accounting geht es vorrangig um die Erfassung und Analyse von Kosten sowie um effektives Budgetmanagement. Das Risikomanagement lehrt die Strategien zur Identifizierung und Bewertung von Unternehmensrisiken. Weiterhin werden auch komplexere Themen wie Unternehmensbewertung und Investitionsrechnung behandelt. Durch diese Vielfalt an Themen bieten die Seminare einen tiefen Einblick in die aktuellen Herausforderungen und Techniken des Finanz- und Controllingsbereichs.
  • Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare zu Finance + Controlling?
    Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein exklusiver Bereich – sie ist dein Schlüssel zu Erfolg im Finance + Controlling . Als Teilnehmer unserer Seminare erhältst du Zugang zu einer Fülle von Arbeitshilfen und ToolKits, Checklisten und spezifische Materialien, die alle auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit der S+P Tool Box hast du alles, was du brauchst, um deine Kenntnisse in Finance + Controlling nicht nur zu erweitern, sondern auch sicher und schnell umzusetzen.

Finance & Controlling im Wandel: Aktuelle Trends und zukunftsweisende Entwicklungen

Finance und Controlling stehen vor grundlegenden Veränderungen, die durch Digitalisierung, datenbasierte Entscheidungsfindung und steigende Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeit geprägt sind. Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung eröffnen enorme Potenziale, die Finanzprozesse zu optimieren und fundierte strategische Entscheidungen zu unterstützen. Diese Einleitung beleuchtet die aktuellen Trends und zeigt, wie sich die Rolle von Finance und Controlling in Unternehmen verändert, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden.

Praxisnahes Controlling-Wissen

S+P Seminare bieten maßgeschneiderte Weiterbildungsmöglichkeiten für Fachkräfte und Berufseinsteiger, die ihre Kompetenzen im Bereich Finance und Controlling erweitern möchten. Die Online-Schulungen im Controlling kombinieren fundierte Theorie mit praxisnahen Übungen und fördern die direkte Anwendung des Gelernten. In kleinen Gruppen und mithilfe der S+P Tool Box wird das Wissen durch Fallbeispiele vertieft, sodass die Teilnehmer am Ende bereit sind, ihre neuen Fähigkeiten unmittelbar in ihrem Berufsalltag einzusetzen.

Controlling als Erfolgsschlüssel

Controlling ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen, da es die Grundlage für fundierte Entscheidungen und eine Zielverfolgung bietet. Durch die Bereitstellung relevanter Informationen und die frühzeitige Erkennung potenzieller Risiken hilft ein effektives Controlling, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern und Risiken zu minimieren. Ohne ein starkes Controlling kann es schwerfallen, das Unternehmen strategisch erfolgreich zu führen.

Strategisches Controlling-Management

In Zeiten digitaler Transformation und datenbasierter Entscheidungsfindung wird Controlling zunehmend zur strategischen Schlüsselfunktion. Es unterstützt die Geschäftsleitung dabei, Unternehmensziele zu erreichen und die finanziellen Ressourcen effizient einzusetzen. Durch die regelmäßige Analyse von Kennzahlen und das frühzeitige Erkennen potenzieller Risiken wird das Controlling zum wertvollen Instrument für eine proaktive Risikominderung und eine fundierte strategische Planung. So trägt ein modernes Controlling maßgeblich zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Stabilität des Unternehmens bei.

Controlling im Arbeitsalltag

Ein Arbeitstag im Controlling variiert je nach Unternehmensgröße und Branche. In kleineren Unternehmen übernimmt der Controller oft operative Aufgaben wie Buchhaltung, während er in größeren Unternehmen strategisch tätig ist und die Planung sowie Steuerung unterstützt. Zu den täglichen Aufgaben zählen die Analyse aktueller Kennzahlen und die Ableitung von Handlungsempfehlungen. Darüber hinaus präsentiert der Controller diese Ergebnisse regelmäßig der Geschäftsführung oder dem Aufsichtsrat und trägt so zur fundierten Entscheidungsfindung im Unternehmen bei.

Operative Unternehmensplanung

Die operative Unternehmensplanung (OUP) übersetzt strategische Unternehmensziele in konkrete Handlungspläne und umfasst verschiedene Planungsfelder, um diese Ziele strukturiert zu verfolgen. Dazu gehören die Personalplanung, die sicherstellt, dass qualifiziertes Personal zur Verfügung steht, sowie die Finanzplanung, die für eine effiziente Mittelverwendung sorgt. Die Investitionsplanung fokussiert sich auf die optimalen Investitionen zur Zielerreichung, während die Produktionsplanung die benötigten Produkte und Mengen festlegt. Die Marketingplanung wiederum steuert die Produktvermarktung gezielt für relevante Kundengruppen. Diese Planungsprozesse sichern eine ganzheitliche und zielgerichtete Steuerung des Unternehmens.

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