Interne Revision Seminare 2026/2027: Global Internal Audit Standards & IDW PS 983

Update-Seminare und Schulungen für Revisorinnen und Revisoren in Instituten und Unternehmen

Die S+P Seminare zur Internen Revision vermitteln dir die Sachkunde zur Umsetzung der Global Internal Audit Standards: fünf Domänen, 15 Prinzipien, 52 Standards. Für Revisionsfunktionen in BaFin-regulierten Instituten kommen die Anforderungen aus MaRisk AT 4.4.3 und BT 2 hinzu; auf die Beurteilung durch den Abschlussprüfer nach IDW PS 983 bereiten wir dich gezielt vor.

Dazu die operative Anwendung von Agile Auditing und KI-gestützten Datenanalysen sowie die Prüfung der aktuellen Fokusgebiete: IKT-Risiken nach DORA für Institute und nach NIS-2 für Unternehmen, Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS.

Mit der S+P Tool Box erstellst du risikoorientierte Prüfungspläne und nachweisfähige Revisionsberichte – ausgerichtet an den Examples of Evidence of Conformance, also an dem, was ein externer Assessor tatsächlich sehen will.

Dein Update für die Interne Revision 2026/2027 – jetzt starten!

Die vier Punkte, an denen 2026/2027 geprüft wird

  • Prüfst du noch gegen das alte Rahmenwerk? Standardkonforme Umsetzung der Global Internal Audit Standards – Domänenlogik, Revisionsstrategie, Nachweisführung.
  • Stichprobe statt Vollprüfung – und das Risiko bleibt unentdeckt? Data Analytics und KI für die Prüfung großer Datenmengen statt punktueller Stichproben.
  • IKT-Risiken im Prüfungsplan – oder eine offene Flanke bei der Resilienz? Prüfung der digitalen Resilienz nach DORA (VO (EU) 2022/2554) für Institute und nach NIS-2 und BSIG für Unternehmen.
  • Ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung prüfungsfest? Auditierung nach CSRD und ESRS – bevor der Abschlussprüfer die Lücke findet.

Zertifikat

Nach dem Seminar erhältst du das S+P Teilnahmezertifikat und dein digitales S+P Badge für LinkedIn und Lebenslauf. Inklusive S+P Tool Box mit sofort einsetzbaren Checklisten, Prüfungsleitfäden und Reporting-Vorlagen sowie kostenfreiem Zugang zum quartalsweisen S+P C.O.R.E. Executive Update.

Ob Standardwechsel, Prüfungsmethodik oder Fokusthema: Wähle den Seminartag, der zu deiner nächsten Aufgabe passt.

Interne Revision 2026 – prüfungssicher, unabhängig, schlagkräftig
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Seminar Risikomanagement & IKS: Anforderungen nach MaRisk, ISO 31000 & StaRUG
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ESG-Transparenz 2026 – Pflichten in Risikomanagement & Berichterstattung
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Standardwechsel in der Internen Revision

Vom IPPF zu den Global Internal Audit Standards: was sich geändert hat

Die Global Internal Audit Standards des IIA wurden am 09.01.2024 veröffentlicht und gelten seit dem 09.01.2025. Sie lösen die bisherigen International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing ab – und zwar für alle Revisionsfunktionen, unabhängig von Branche und Aufsichtsregime. Wer sein Prüfungshandbuch noch gegen die alte Struktur führt, prüft gegen einen Maßstab, den es nicht mehr gibt.

Gegenüberstellung der wesentlichen Änderungen · Stand 01.08.2026
Themenbereich BisherIPPF / International Standards NeuGlobal Internal Audit Standards, ab 09.01.2025
Aufbau des Rahmenwerks Definition der Internen Revision, Ethikkodex, zehn Core Principles sowie Attribute Standards (1000er-Reihe) und Performance Standards (2000er-Reihe) als getrennte Bausteine. Fünf Domänen, 15 Prinzipien, 52 Standards in einer durchgängigen Struktur – von Zweck und Ethik über die Steuerung und Führung der Funktion bis zur Durchführung der Prüfungen. Zu tun: Prüfungshandbuch auf die neue Gliederung umstellen. Eine Umnummerierung der alten Verweise genügt nicht.
Verbindlichkeit der Vorgaben Unterscheidung zwischen „must“ und „should“; ergänzend Implementation Guidance und Supplemental Guidance mit empfehlendem Charakter. Je Standard drei Ebenen: Requirements als verbindliche Anforderung, Considerations for Implementation als Umsetzungshinweis und Examples of Evidence of Conformance als Nachweisbeispiele. Zu tun: Die Nachweisbeispiele sind der praktische Hebel – sie zeigen, was ein externer Assessor sehen will. Arbeitspapiere daran ausrichten.
Ethik und Professionalität Eigenständiger Code of Ethics neben den Standards, mit vier Grundsätzen. Als Domäne II in die Standards integriert, mit fünf Prinzipien: Integrität, Objektivität, Kompetenz, berufliche Sorgfalt und Vertraulichkeit. Ethik ist damit prüfbarer Bestandteil und nicht mehr Anhang.
Aufsichtsorgan und GeschäftsleitungWesentlich neu Pflichten des Aufsichtsorgans wurden nur mittelbar über einzelne Standards adressiert. Eigene Domäne III zur Steuerung der Revisionsfunktion. Die Standards benennen ausdrücklich, was Aufsichtsorgan und Geschäftsleitung bereitstellen müssen – Mandat, Unabhängigkeit, Ressourcen, Zugang. Zu tun: Das Aufsichtsorgan muss die eigenen Pflichten kennen. Ein Standardwechsel, den nur die Revision kennt, führt zur Feststellung.
RevisionsstrategieNeu Nicht gefordert. Gesteuert wurde über die Jahresplanung. Die Revisionsleitung muss eine Strategie für die Revisionsfunktion entwickeln, die an den Zielen der Organisation ausgerichtet ist – mit Zielbild, Maßnahmen und Erfolgsmessung. Zu tun: Das ist die häufigste Lücke bei der Umstellung. Eine Jahresplanung ist keine Strategie.
Geschäftsordnung der Revision Internal Audit Charter mit Zweck, Befugnis und Verantwortung. Erweiterte Mindestinhalte, Verabschiedung durch das Aufsichtsorgan, ausdrückliche Regelung der Rollen von Aufsichtsorgan und Geschäftsleitung sowie der Zugangs- und Berichtswege. Zu tun: Bestehende Geschäftsordnung gegen die neuen Mindestinhalte spiegeln und neu beschließen lassen.
Qualitätssicherung Quality Assurance and Improvement Program mit internen Beurteilungen und externer Beurteilung mindestens alle fünf Jahre. Bleibt im Kern erhalten, ergänzt um eine verpflichtende Leistungsmessung mit Zielen und Kennzahlen für die Revisionsfunktion sowie um die regelmäßige Berichterstattung darüber an das Aufsichtsorgan.
Konformitätsaussage Bezugnahme auf die International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing. Bezugnahme auf die Global Internal Audit Standards. Nichtkonformität mit Auswirkung auf den Prüfungsumfang oder das Ergebnis ist dem Aufsichtsorgan offenzulegen. Zu tun: Standardformulierungen in Berichtsvorlagen und Jahresbericht austauschen – der häufigste Flüchtigkeitsfehler.
Themenspezifische PflichtenNeu Supplemental Guidance zu Einzelthemen, ausschließlich empfehlend. Topical Requirements als neuer verbindlicher Bestandteil des Rahmenwerks – verpflichtend, sobald das jeweilige Thema Gegenstand einer Prüfung ist. Zu tun: Veröffentlichungsstand laufend verfolgen. Anders als Guidance sind diese Vorgaben nicht optional.

Der Standardwechsel gilt seit über anderthalb Jahren – die Umstellung ist in vielen Revisionsabteilungen noch offen. Für die nächste externe Beurteilung und für die Abschlussprüfung ist der Konformitätsnachweis gegen die Global Internal Audit Standards zu führen, nicht gegen das alte Rahmenwerk.

Im Seminar arbeitest du deine Revisionsfunktion Domäne für Domäne durch: Was ist bereits konform, wo fehlt der Nachweis, welche Dokumente müssen neu beschlossen werden.

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Die Darstellung fasst die wesentlichen Änderungen zusammen und ersetzt nicht die Lektüre des Originaltextes. Maßgeblich sind die Global Internal Audit Standards des Institute of Internal Auditors in ihrer jeweils geltenden Fassung sowie die vom IIA veröffentlichten Topical Requirements. Für BaFin-regulierte Institute treten die aufsichtsrechtlichen Anforderungen – insbesondere MaRisk BT 2 – ergänzend hinzu.

Ort S+P Seminare Datum
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Top-Kompetenzen unserer Teilnehmerbewertungen

Ermittelt aus 48 Kompetenzen

★★★★★
Fachkompetenz
4,81 von 5
175 Bewertungen
★★★★★
Professionalität
4,70 von 5
182 Bewertungen
★★★★★
Persönliches Auftreten
4,78 von 5
167 Bewertungen
Achim Schulz
Über den Referenten

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance · ausgelagerte Interne Revision für BaFin-Institute und Unternehmen

Achim Schulz verantwortet über S+P Compliance als Auslagerungsdienstleister die Funktion der Internen Revision – für BaFin-regulierte Institute ebenso wie für Unternehmen außerhalb des Finanzsektors. Er arbeitet damit laufend in beiden Regelwerken: mit den Global Internal Audit Standards als gemeinsamem Berufsstandard und mit den aufsichtsrechtlichen Anforderungen aus MaRisk AT 4.4.3 und BT 2. Dazu kommt die Perspektive der Gegenseite. Als früherer Bankvorstand und Geschäftsführer weiß er, was mit einer Feststellung geschieht, nachdem der Bericht auf dem Tisch liegt – und worauf Geschäftsleitung und Aufsichtsorgan bei der Berichterstattung tatsächlich achten. Genau dieses Prüfungs- und Führungswissen fließt direkt in die Seminare ein.

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S+P als Fachexperte in den Medien – Compliance Trends & Regulatorik

Handelsblatt WirtschaftsWoche Süddeutsche Zeitung

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Dein Mehrwert mit S+P C.O.R.E.

Fokusbereich Dein konkreter Mehrwert
Compliance Sicherheit im Handeln: Einordnung aktueller Anforderungen (z. B. DORA / NIS 2, EU AI Act, ESG, Compliance), damit du genau weißt, was für Haftung und Praxis tatsächlich relevant ist.
Optimization Effizienz statt Bürokratie: Umsetzung regulatorischer Vorgaben mit smarten Prozessen, geeigneten Tools und effizienten Outsourcing-Strukturen.
Regulatory Frühwarnsystem nutzen: Strukturierte Bewertung neuer Aufsichtsschwerpunkte und regulatorischer Trends, bevor sie zum akuten Handlungsdruck werden.
Exchange Vorsprung durch Dialog: Austausch im geschützten Raum mit Fach- und Führungskräften auf Augenhöhe – mit praxiserprobten Lösungsansätzen aus dem Kreis deiner Peers.
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Das Radar-Update

Quartalsweise Früherkennung regulatorischer Einschläge

Q1 · Innovation Q2 · Sicherheit Q3 · Mensch Q4 · Zukunft
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C.O.R.E. Monitoring aktiv · Quartalsscan läuft
Innovation
Sicherheit
KI / Compliance
Zukunft
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Z15 Compliance Officer

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Zertifikats-Lehrgänge aus den angrenzenden Kontrollfunktionen

Die Interne Revision prüft, was Risikomanagement und Compliance aufgebaut haben. Wer die zweite Verteidigungslinie aus deren Perspektive kennt, prüft sie präziser – und diskutiert Feststellungen auf Augenhöhe.

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FAQ: Interne Revision, IIA-Standards & Seminare

Geprüft und laufend aktualisiert durch die S+P Fachredaktion.

Die Global Internal Audit Standards des IIA wurden am 09.01.2024 veröffentlicht und gelten seit dem 09.01.2025. Sie ersetzen die bisherigen Attribute und Performance Standards durch eine Struktur aus fünf Domänen, 15 Prinzipien und 52 Standards. Je Standard wird zwischen verbindlichen Requirements, empfehlenden Considerations for Implementation und Examples of Evidence of Conformance unterschieden. Wesentlich neu sind drei Punkte: eine verpflichtende Strategie für die Revisionsfunktion, die ausdrückliche Benennung dessen, was Aufsichtsorgan und Geschäftsleitung bereitstellen müssen, sowie die Topical Requirements als zusätzlicher verbindlicher Bestandteil des Rahmenwerks.
Ja. Die Global Internal Audit Standards sind Berufsstandards und gelten für jede Revisionsfunktion, die Konformität mit ihnen in Anspruch nimmt – unabhängig von Branche und Aufsichtsregime. Für Revisionsfunktionen in BaFin-regulierten Instituten treten die aufsichtsrechtlichen Anforderungen aus den MaRisk ergänzend hinzu. Sie ersetzen die Berufsstandards nicht, sondern konkretisieren sie für den Bankensektor. Die S+P Seminare bilden beide Ebenen ab.
Die Global Internal Audit Standards sind der Maßstab für die eigene Arbeit der Internen Revision. IDW PS 983 ist dagegen ein Prüfungsstandard des Instituts der Wirtschaftsprüfer: Nach ihm beurteilt ein Wirtschaftsprüfer, ob das interne Revisionssystem eines Unternehmens angemessen und wirksam ist. Kurz gesagt arbeitest du nach den IIA-Standards und wirst nach IDW PS 983 beurteilt. Beide Ebenen greifen ineinander, weil der Prüfer die Konformität mit den Berufsstandards in seine Beurteilung einbezieht.
Für Institute nach dem Kreditwesengesetz ergibt sich die Pflicht aus § 25a Abs. 1 KWG in Verbindung mit MaRisk AT 4.4.3: Die Interne Revision ist fester Bestandteil des Risikomanagements und muss prozessunabhängig arbeiten. Außerhalb des Finanzsektors besteht keine allgemeine gesetzliche Pflicht. Der Bedarf ergibt sich dort mittelbar – aus der Überwachungspflicht des Vorstands nach § 91 AktG, aus den Anforderungen an interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme, aus dem Deutschen Corporate Governance Kodex sowie aus der Organisationsverantwortung nach § 130 OWiG.
AT 4.4.3 ordnet die Interne Revision als prozessunabhängige Instanz dem Risikomanagement zu und verlangt ein uneingeschränktes Informationsrecht. Grundsätzlich sind alle Aktivitäten und Prozesse risikoorientiert in einem angemessenen Zyklus zu prüfen, in der Regel innerhalb von drei Jahren. BT 2 konkretisiert Aufgaben, Grundsätze, Prüfungsplanung, Prüfungsdurchführung, Berichterstattung sowie die Reaktion auf festgestellte Mängel. Für Institute gelten damit zwei Ebenen nebeneinander: die Berufsstandards des IIA und die aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
Das Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm verlangt eine laufende interne Überwachung, regelmäßige interne Beurteilungen und mindestens alle fünf Jahre eine externe Beurteilung durch eine qualifizierte, unabhängige Person von außerhalb der Organisation. Neu hinzugekommen ist die verpflichtende Leistungsmessung: Die Revisionsleitung legt Ziele und Kennzahlen für die Funktion fest und berichtet regelmäßig darüber an das Aufsichtsorgan. Wird eine Nichtkonformität festgestellt, die den Prüfungsumfang oder das Prüfungsergebnis beeinflusst, ist sie offenzulegen.
Für Revisorinnen und Revisoren in BaFin-regulierten Instituten ebenso wie in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Angesprochen sind Revisionsleitungen, Prüferinnen und Prüfer mit erster Praxiserfahrung sowie Einsteiger, die aus Compliance, Risikomanagement oder einem Fachbereich in die Revision wechseln. Auch Aufsichtsorgane und Geschäftsleitungen, die ihre eigenen Pflichten gegenüber der Revisionsfunktion kennen müssen, finden hier den passenden Einstieg.
Ein Seminartag kostet 930 Euro zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Enthalten sind die S+P Tool Box mit Checklisten, Prüfungsleitfäden und Reporting-Vorlagen, das Teilnahmezertifikat, das digitale S+P Badge sowie der kostenfreie Zugang zum quartalsweisen S+P C.O.R.E. Executive Update. Für die Schulung ganzer Revisionsteams gibt es Inhouse-Formate.
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit Ausweis der Inhalte. Es ist als Fortbildungsnachweis gegenüber Geschäftsleitung, Aufsichtsorgan und externem Assessor verwendbar. Dazu kommt das digitale S+P Badge für LinkedIn und Lebenslauf. Einen gesetzlich vorgeschriebenen Qualifikationsnachweis für die Interne Revision gibt es nicht – maßgeblich sind Inhalt, Umfang und Aktualität der Fortbildung.
Die S+P Fachredaktion wertet Veröffentlichungen des IIA, der BaFin und des IDW fortlaufend aus und überführt sie in Prüfungsleitfäden und Fallstudien. Änderungen an den Global Internal Audit Standards sowie neue Topical Requirements fließen zum jeweils nächsten Seminartermin ein. Mit jeder Buchung erhältst du zudem den kostenfreien Zugang zum quartalsweisen S+P C.O.R.E. Executive Update.
S+P Seminare Interne Revision

Top-Themen & Vorteile im S+P Seminar Interne Revision 2026/2027

Thema / Vorteil Beschreibung Dein Nutzen
Standards und Prüfungsmethodik
Global Internal Audit Standards Umstellung vom IPPF: fünf Domänen, 15 Prinzipien, 52 Standards – Revisionsstrategie, Geschäftsordnung und Nachweisführung entlang der Examples of Evidence of Conformance Konformitätsnachweis für die nächste externe Beurteilung
MaRisk und IDW PS 983 Aufsichtsrechtliche Anforderungen für Institute nach AT 4.4.3 und BT 2; gezielte Vorbereitung auf die Beurteilung durch den Abschlussprüfer Prüfungssicher gegenüber Aufsicht und Wirtschaftsprüfer
Risikoorientierte Prüfungsplanung Prüfungsuniversum aufbauen, Mehrjahres- und Jahresplanung ableiten, Planung bei neuen Risiken nachziehen Ressourcen dort einsetzen, wo das Risiko liegt
Data Analytics und KI in der Prüfung Vollerhebung statt Stichprobe, automatisierte Auffälligkeitsanalysen und die Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse im Arbeitspapier Mehr Prüfungstiefe bei gleichem Aufwand
Agile Auditing Iterative Prüfungsdurchführung, kürzere Berichtszyklen und laufende Abstimmung mit dem geprüften Bereich Feststellungen früher wirksam machen
Prüfungsfelder 2026/2027
IKT-Risiken und digitale Resilienz Prüfung nach DORA für Institute, nach NIS-2 und BSIG für Unternehmen – Auslagerung, Vorfallmeldung, Testverfahren IT-Kontrollen belastbar beurteilen
Nachhaltigkeitsberichterstattung Auditierung nach CSRD und ESRS: Wesentlichkeitsanalyse, Datenherkunft und Kontrollen entlang der Berichtskette Lücken schließen, bevor der Abschlussprüfer sie findet
EU AI Act und KI-Governance Anforderungen an KI-Systeme, Prüfung von Modellen, Datengrundlagen und Verantwortlichkeiten KI-Einsatz nachvollziehbar beurteilen
Governance und internes Kontrollsystem Prüfung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Wirksamkeit von Kontrollen im Spannungsfeld steigender Regulatorik Kontrollschwächen belegen statt vermuten
Was du mitnimmst
S+P Tool Box Checklisten, Prüfungsprogramme sowie Arbeitspapier- und Berichtsvorlagen Sofort einsetzbar im nächsten Prüfungsauftrag
Teilnahmezertifikat und S+P Badge Zertifikat mit Ausweis der Inhalte, dazu das digitale Badge für LinkedIn und Lebenslauf Fortbildungsnachweis für Geschäftsleitung, Aufsichtsorgan und externen Assessor
S+P C.O.R.E. Executive Update Quartalsweises Update zu Standardänderungen, neuen Topical Requirements und Aufsichtsschwerpunkten Kein Nacharbeiten, wenn sich Vorgaben ändern

Was du bei S+P Seminaren zusätzlich bekommst

🔹 Interaktive Technik für praxisnahes Lernen:

  • Digitale Whiteboards für kollaboratives Arbeiten

  • Bewegliche Kameras für dynamische Trainer­sicht & Gruppenansicht

  • Zoom AI Companion: Deine KI-gestützten Mitschriften und Follow-ups in Echtzeit

🔹 Zugriff auf die S+P Tool Box:

  • Checklisten, Vorlagen, Risikomatrizen und Prozess-Templates

  • Branchenspezifisch differenziert: z. B. für Banken, Versicherungen, Industrie, KMU

  • Direkt anwendbar im Arbeitsalltag

🔹 Networking & Community:

  • Vorstellungsrunde zu Seminarbeginn mit Chat-Kontaktaustausch

  • Zugang zur S+P LinkedIn Networking Gruppe (nach Themen & Rollen strukturiert)

  • Zugriff zur S+P Reddit-Community: C-Level, Compliance Advisor, Karriere, Fachgruppen

🔹 Nachbetreuung & Expertenkontakt:

  • S+P Chat Support: Stell deine Fragen im Nachgang, erhalte fundierte Fachantworten

  • Optional: 1:1 Coachings & Deep-Dive zu Spezialthemen

🔹 Transparente Feedbackkultur:

  • Anonyme Feedbackabgabe via ProvenExpert

  • Du gestaltest die Seminarentwicklung aktiv mit

  • Ergebnisse werden für die Weiterentwicklung dokumentiert & umgesetzt

Vorteile des rollenbasierten Lernens mit S+P Seminaren

Mehr erfahren: Rollenbasiertes Lernen mit S+P
Vorteil Beschreibung
Praxisnahe Wissensvermittlung Erfahrene Praktiker vermitteln direkt anwendbares Know-how mit Tipps aus dem Arbeitsalltag.
Effektive Karriereentwicklung Gezielte Kompetenzsteigerung schafft spürbare Vorteile im Wettbewerb um neue Positionen.
Netzwerkaufbau Vernetze dich mit anderen Fach- und Führungskräften und erweitere deinen beruflichen Horizont.
Zugang zu aktuellen Trends Immer up-to-date: Neue Themen wie DORA, ESG, KI, MaRisk oder Geldwäsche im Fokus.
Individuelle Förderung Seminare sind exakt auf deine Rolle zugeschnitten – so lernst du nur, was dich wirklich weiterbringt.
Verbesserung der Arbeitsweise Neue Methoden und Strategien machen dich effizienter – vom Kontrollplan bis zur Prozessoptimierung.
Umfassende Vorbereitung Mit der S+P Lounge hast du Zugriff auf Lernmaterialien – vor, während und nach dem Seminar.

Der Ablauf: So sieht dein Seminarstart aus

1. Begrüßung & Vorstellung (inkl. Networking via Chat)
2. Hinweis auf KI-Unterstützung & interaktive Tools
3. Kurze Einweisung in Whiteboard- und Kamera-Features
4. Aufzeigen der S+P Tool Box + Zugangserklärung
5. Einladung zur Community + Feedbackmöglichkeit

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