Seminar Controlling für Projektmanager

Wie lese und werte ich Kennzahlen erfolgreich aus? Im Seminar Controlling für Projektmanager erlernst Du die wichtigsten Basics im Controlling, die Du als Projektmanager kennen musst. Dein Nutzen mit dem Seminar Controlling für Projektmanager

  • Was Du zum Controlling wissen musst!
  • Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
  • Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
  • Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Seminar Controlling für Projektmanager mit der Produkt-Nr. C02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

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Zielgruppe – Seminar Controlling für Projektmanager

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Projektmanager

 

Controlling für Projektmanager – Was Du zum Controlling wissen musst!

  • Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
  • Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
  • Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
  • Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
  • Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Die Teilnehmer erhalten: + S+P Leitfaden: „BWL Basis-Wissen“

 

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen – Seminar Controlling für Projektmanager

  • Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
  • Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
  • Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
  • Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
  • Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Analyse des eigenen Unternehmens: Zusätzlich händigen wir Dir ein international anerkanntes Rating mit Branchenvergleich und den wichtigsten Kennzahlen zu Deinem eigenen Unternehmen aus.

 

Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten

  • Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
  • Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
  • BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
  • Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
  • Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Erkennen von Ausreißern in der BWA“
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘

 

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen –  Seminar Controlling für Projektmanager

  • Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
  • Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
  • Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
  • Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Muster für den Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

 

Seminar Projektmanagement

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Controlling für Projektmanager

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So wirst Du in den Seminaren Controlling für FührungskräfteFinanz- und LiquiditätsmanagementLiquiditätsplanung kompaktBilanzen richtig lesen – verstehen – steuernPlanung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet. Darüber hinaus bieten wir Dir ein umfangreiches Training in den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichernUnternehmenssteuerungBilanzen lesenFinanzmanagement und Liquiditätsplanung oder auch Controlling kompakt an.

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Controlling für Projektmanager

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & NachfolgeUnternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhälst Du einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen. Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls wirst Du in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestaltenWelchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden. Du suchst Unterstützung für die Umsetzung. Besuche unser Informationsangebot S+P Business Coaching.

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