Digitale Transformation 2026/2027

Digitale Transformation &
Expertenwissen (2026/2027):
KI-Integration & Change Management

Zertifizierte Weiterbildung für Digital Leader, CDO & COO – inkl. S+P Zertifikat!

Ob operative Umsetzung von KI-Strategien, konsequente Prozess-Automatisierung oder tiefes Expertenwissen zu DSO (Dynamic Shared Ownership) – hier findest du die zentrale Anlaufstelle für die Skalierung deiner digitalen Wertschöpfung in den Jahren 2026 und 2027.

Deine Ausgangslage

Zwischen Digital-Theater und skalierter Wertschöpfung

Als Verantwortlicher für die Transformation stehst du unter Erfolgsdruck: Isolierte Pilotprojekte verbrennen Budget ohne messbaren ROI, unkontrollierte Schatten-IT gefährdet die Cybersicherheit, und die KI-Verordnung bringt neue Haftungsrisiken für die Geschäftsleitung.

Die zertifizierten S+P Lehrgänge vermitteln dir die Sachkunde, um Software-Einführungen in strategische Assets zu verwandeln, Widerstände im Team aufzulösen und deine Organisation auf High-Performance auszurichten.

S+P Digital-Framework

Drei Handlungsfelder, mit denen du deine technologische Roadmap skalierbar und sicher gestaltest – gestützt auf Framework und Tool Box.

Roadmap · KI-Governance · Cybersicherheit

Strategische Digital-Roadmap & KI-Governance

Geschäftsmodell, KI-Potenziale und Cybersicherheit verzahnen und KI-Systeme rechtssicher unter den Vorgaben der KI-Verordnung einführen.

Automatisierung · Schatten-IT · Skalierung

Operative Exzellenz & Skalierung

Silo-Denken beenden, Schatten-IT eliminieren und digitale Prozesse skalieren, statt in Pilotprojekten stecken zu bleiben.

Change · Innovationskultur · DSO

Digital Leadership & DSO

Change-Widerstände messbar auflösen, eine Innovationskultur nach dem Prinzip Dynamic Shared Ownership etablieren und Daten zum stärksten Asset machen.

Deine Rolle

Deine Rolle bestimmt
dein Programm

Digital-Update 2026

Sechs Brennpunkte
der digitalen Transformation

  1. 01

    Vom Digital-Theater zur Roadmap

    Digital-Roadmap · Business Case · ROI

    Isolierte Pilotprojekte verbrennen Budget. Ohne Verzahnung von Datenstrategie und Geschäftsmodell bleiben Investitionen wirkungslos.

    Das bringt S+P mit

    • Vorlage für eine Digital-Roadmap mit Zielen, Budget und Verantwortlichen
    • Business-Case- und KPI-Raster zur Bewertung von Digitalprojekten
    • Checkliste für die Software-Auswahl

    Passendes Programm: Z27 · Chief Transformation & Project Officer

  2. 02

    Schatten-IT in Governance überführen

    IT-Governance · Cybersicherheit

    Schatten-IT entsteht, wenn der offizielle Beschaffungsprozess zu langsam ist. Blindes Sperren hilft nicht; ein Fast-Track-Verfahren mit freigegebenen Tools schon.

    Das bringt S+P mit

    • Ablauf für ein Fast-Track-Verfahren mit freigegebenen Tools
    • Risikomatrix für digitale Projekte und Cloud-Dienste
    • Checkliste zu Cloud-Sicherheit und Informationssicherheit

    Passendes Programm: A15 · CISO Update

  3. 03

    KI-Governance von Anfang an

    Art. 4 KI-VO · VO (EU) 2024/1689

    KI-Systeme werden in Risikoklassen eingeteilt. Wer KI einsetzt oder entwickelt, braucht Inventar, Einstufung und klare Verantwortlichkeiten, bevor die Prüfung fragt.

    Das bringt S+P mit

    • KI-Inventar mit Risikoklassen und benannter Verantwortung
    • Freigabeprozess, damit neue Werkzeuge nicht unbemerkt in Betrieb gehen
    • Schulungsnachweis zur KI-Kompetenz

    Passendes Programm: A09 · AI Compliance Officer

  4. 04

    KI im Führungsalltag

    KI-Einsatz · Entscheidungsunterstützung

    KI kann Entscheidungen vorbereiten, Auswertungen liefern und Routine abnehmen. Entscheidend ist, dass du sie sicher einsetzt und die Verantwortung behältst.

    Das bringt S+P mit

    • KI-Einführungs-Leitfaden für Führungskräfte
    • Leitplanken für den KI-Einsatz im Team
    • Bewertungsraster für KI-Anwendungsfälle nach ROI

    Passendes Programm: E15 · Führung mit KI & EU AI Act

  5. 05

    Widerstände auflösen, Ownership verteilen

    Change-Management · Dynamic Shared Ownership

    DSO bricht träge Hierarchien auf: Verantwortung wandert in funktionsübergreifende Teams, die wie kleine Start-ups agieren. Das senkt die Time-to-Market und erhöht die Akzeptanz.

    Das bringt S+P mit

    • DSO-Checkliste zur Klärung von Rollen und Entscheidungsrechten
    • Leitfaden gegen Widerstände in Veränderungsprozessen
    • Kommunikationsplan für Transformationsvorhaben

    Passendes Programm: P01 · KI Leadership (DSO)

  6. 06

    Skalierung statt Pilotprojekte

    Automatisierung · Prozesse · Kennzahlen

    2026 entscheidet nicht die Zahl der KI-Tools über den Erfolg, sondern ihr messbarer Impact. Skalierung heißt, Prozesse, Daten und Zuständigkeiten zusammenzubringen.

    Das bringt S+P mit

    • Prozess-Templates für automatisierte Workflows
    • Kennzahlenraster für operative Steuerung
    • Checkliste zur Skalierung von Pilotprojekten

    Passendes Programm: Z08 · COO Lehrgang

Die Zeit des Experimentierens ist vorbei. Wer Strategie, Technologie und Mensch zusammenbringt, erzielt einen messbaren Impact.

Transformation mit System

Vom digitalen Experiment
zur skalierten Wertschöpfung

Programme und Termine

Seminare und
Zertifikats-Lehrgänge

Zertifikats-Lehrgänge – Sachkunde und Fundament

Chief Transformation & Project Officer Lehrgang
Mehr Details zu diesem Seminar
Z27
1690 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11. - 06.11.2026
Seminar buchen
COO Lehrgang: strategisch & operativ steuern
Mehr Details zu diesem Seminar
Z08
1860 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
03.12. - 04.12.2026
Seminar buchen
Lehrgang Projektmanager: Budget & Termine sicher halten
Mehr Details zu diesem Seminar
Z09
1690 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11. - 06.11.2026
Seminar buchen

Seminare – Update und Spezialthemen

KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel
Mehr Details zu diesem Seminar
P01
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
18.11.2026
Seminar buchen
Führung mit KI & EU AI Act: sicher entscheiden
Mehr Details zu diesem Seminar
E15
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
03.12.2026
Seminar buchen
AI Compliance Officer: EU AI Act sicher umsetzen
Mehr Details zu diesem Seminar
A09
930 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
19.10.2026
Seminar buchen
CISO Update: IT-Sicherheit & Cyber-Resilienz stärken
Mehr Details zu diesem Seminar
A15
930 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
21.01.2027
Seminar buchen
Digitaler Datenschutz 2027: DSGVO-Bußgelder verhindern
Mehr Details zu diesem Seminar
N01
930 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
21.01.2027
Seminar buchen
Projektmanagement 2027: Projekt-Fehlschläge verhindern
Mehr Details zu diesem Seminar
K01
845 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
05.11.2026
Seminar buchen

Alle Termine im Überblick

Ort S+P Seminare Datum
Online P01 - KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel Seminar buchen
Online E15 - Führung mit KI & EU AI Act: sicher entscheiden Seminar buchen
Online A09 - AI Compliance Officer: EU AI Act sicher umsetzen Seminar buchen
Online A15 - CISO Update: IT-Sicherheit & Cyber-Resilienz stärken Seminar buchen
Online N01 - Digitaler Datenschutz 2027: DSGVO-Bußgelder verhindern Seminar buchen
Online K01 - Projektmanagement 2027: Projekt-Fehlschläge verhindern Seminar buchen
Online Z27 - Chief Transformation & Project Officer Lehrgang Seminar buchen
Online Z08 - COO Lehrgang: strategisch & operativ steuern Seminar buchen
Online Z09 - Lehrgang Projektmanager: Budget & Termine sicher halten Seminar buchen

Was dich erwartet

Was im Seminar
tatsächlich passiert

Inhouse-Angebot anfordern  ·  So funktioniert das Digital Badge  ·  S+P Certified  ·  S+P C.O.R.E. im Detail

Dein Weg

In vier Schritten zur
skalierten Transformation

  1. 1

    Rolle klären

    Herausfinden, welches Programm zu deiner Verantwortung und deiner Lücke passt.

    Zur Rollenauswahl

  2. 2

    Seminar & Tool Box

    Roadmap, KI-Governance und DSO in kleiner Gruppe am eigenen Fall erarbeiten.

    Zu den Terminen

  3. 3

    Zertifikat & Badge

    Deine Kompetenz als Digital Leader dokumentieren – intern und im Netzwerk.

    So funktioniert das Badge

  4. 4

    C.O.R.E. Update

    Quartalsweise auf dem Stand bleiben, mit gesonderter Anmeldung.

    C.O.R.E. im Detail

Was sich dadurch ändert

  • Teure Schatten-IT ohne Effizienzgewinn

    Freigegebene Tools im Fast-Track, Tempo und Sicherheit im Gleichgewicht

  • Investitionen ohne messbaren ROI

    Business Cases und Kennzahlen für jedes Digitalprojekt

  • Widerstand gegen technologische Neuerungen

    Ein Team, das den Wandel mitgestaltet

Bei jeder Buchung dabei

Die Werkzeuge und
das Update danach

S+P Tool Box Digitale Transformation

Werkzeuge, die du am Montag einsetzt

Keine Foliensammlung, sondern Arbeitsmaterial: Checklisten, Leitfäden und Vorlagen, die du auf deine Transformation anpasst. Wähle eine Kategorie, um den Inhalt zu sehen.

S+P C.O.R.E. Update

Das Lernen hört nach dem Seminar nicht auf

Quartalsweise ordnen wir ein, was sich seit dem letzten Termin getan hat – neue Anforderungen, Technologien und Trends. Damit deine Transformation nicht hinter der Entwicklung zurückbleibt.

Quartalsweise Einordnung
Was ist neu, und was bedeutet das für deine Transformation.
Peer Exchange
Austausch auf Augenhöhe mit Digital Leadern aus anderen Häusern zu denselben Fragen.
Fortbildungsnachweis
Dokumentiert deine laufende Weiterbildung über das Seminarjahr hinaus.

Im Preis enthalten. Für die Teilnahme ist eine gesonderte Anmeldung erforderlich.

Digital-Theater beenden

Viele Unternehmen haben investiert,
doch die Wirkung bleibt aus

  • 01

    Isolierte Pilotprojekte

    Investiert wurde, aber die echte Transformation stagniert in einzelnen Abteilungen, ohne messbaren Effekt auf das Ergebnis.

  • 02

    Schatten-IT

    Teams beschaffen eigene Lösungen, weil der offizielle Weg zu langsam ist. Das kostet Effizienz und gefährdet die Cybersicherheit.

  • 03

    Neue Haftungsrisiken

    Die KI-Verordnung bringt Konformitäts-, Dokumentations- und Überwachungspflichten für Anbieter und Betreiber von KI.

  • 04

    Widerstand im Team

    Die Motivation bröckelt, weil Veränderungen angekündigt statt gestaltet werden. Digitale Neuerungen stoßen auf Skepsis.

S+P zeigt dir, wie du die digitale Leistung endlich auf die Straße bringst und deine Organisation auf High-Performance ausrichtest.

Belege

Woran du uns messen kannst

von 100 Punkten im SZ-Institut 2026, Projekt- und Prozessmanagement
von 5 für Fachkompetenz, höchster Wert aus 48 Kompetenzen
ISO 9001
zertifizierter Anbieter, ESG-Rating durch EcoVadis
FOCUS
Business: Top-Anbieter im Bereich Weiterbildung

„Fachkompetenz 4,81 von 5 – der höchste Einzelwert aus 48 bewerteten Kompetenzen.“

Fragen

Häufig
gefragt

Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

S+P in den Medien

Unsere Fachbeiträge
in den großen Onlineportalen

  • WirtschaftsWoche

    7 Megatrends 2025–2030: Strategien für nachhaltige Unternehmensführung

    KI, ESG, digitale Resilienz und New Leadership als Treiber der Transformation.

    Beitrag lesen

  • Handelsblatt

    Seminare für Führungskräfte: Leadership im digitalen Zeitalter

    Executive Education für digitale Strategie, KI-Kompetenz und Transformation.

    Beitrag lesen

  • Handelsblatt

    Compliance: neue Herausforderungen für Vorstände und Führungskräfte

    Welche Anforderungen 2026 entscheidend sind und wie Führungskräfte Haftungsrisiken vermeiden.

    Beitrag lesen

  • Süddeutsche Zeitung · SZ-Institut

    Berufliche Weiterbildung 2026: 98,1 von 100 Punkten für S+P

    Ausgezeichnet im Bereich Projekt- und Prozessmanagement – unabhängig erhoben vom SZ-Institut.

    Beitrag lesen

Fachbeiträge zum Weiterlesen

Alle Fachbeiträge im Experten-Hub  ·  Rollenbasiertes Lernen mit S+P  ·  Was unsere Kunden sagen

Nächster Schritt

Jetzt Wettbewerbsfähigkeit sichern:
Digital-Update 2026 buchen

Nenne uns Rolle und Anlass – Roadmap, KI-Einführung, Schatten-IT oder Change. Du erhältst eine Einordnung, welches Programm die Lücke abdeckt. Antwort in der Regel am nächsten Werktag.

Achim Schulz
Über den Referenten

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Unternehmerforum | Senior Expert für Digitale Transformation & KI-Strategie

Achim Schulz kennt digitale Transformation aus dem Maschinenraum. Als Geschäftsführer treibt er Automatisierung und KI-Integration täglich selbst voran. Er weiß genau: Teures „Digital-Theater“ und isolierte Pilotprojekte verbrennen nur Budget. Unkontrollierte Schatten-IT wird schnell zum massiven Sicherheitsrisiko. Er ist der perfekte Sparringspartner für CDOs, COOs und die Geschäftsleitung. Warum? Weil er die gefährliche Lücke zwischen technologischer Vision und harter Business-Realität schließt. Er macht digitale Potenziale messbar. Und er sichert den Einsatz von KI nach dem EU AI Act wasserdicht ab. In seinen Seminaren gibt es keine graue Theorie. Er macht Schluss mit zähen Change-Prozessen. Er zeigt dir, wie du Widerstände im Team messbar auflöst und echte „Dynamic Shared Ownership“ (DSO) etablierst. Mithilfe der S+P Tool Box rüstet er dich mit sofort einsetzbaren Frameworks aus. Von der strategischen Digital-Roadmap bis zur operativen Skalierung. Das klare Ziel: Du beendest das Digital-Theater. Du machst neue Technologien zu echten strategischen Assets. Und du skalierst deine digitale Wertschöpfung profitabel und 100 % sicher.

LinkedIn-Profil → · Redaktion & Experten →

Service & Kontakt

S&P Unternehmerforum GmbH 809 Bewertungen auf ProvenExpert.com