– Seminare Projektmanagement in Stuttgart – Der sichere Weg zum Projekterfolg!

Wie werde ich erfolgreich als Projektmanager? – Der Lehrgang Projektmanager bereitet dich umfassend auf die Aufgaben und Skills eines Projektmanagers vor. In dieser Weiterbildung lernst du, wie du Projekte erfolgreich planst und durchführst. Wenn du dein nächstes Projekt erfolgreich steuern willst, solltest du die richtigen Techniken anwenden. Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas sind die besten Methoden, um Krisen und Deadlines im Griff zu behalten. Wenn du dein Team zum Erfolg führen willst, musst du diese Techniken beherrschen.

Hybrides Projektmanagement ist die Zukunft des Projektmanagements – lerne diese Methode kennen und nütze den Mehrwert dieser neuen Technik.  Mit dem Lehrgang Projektmanagement erwirbst umfassende Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Kommunikation und Leadership. Diese Weiterbildung ist der Schlüssel zu Deinem Erfolg als Projektmanager.

Lehrgang Projektmanager
Seminar Z09

Lehrgang Projektmanager

  • Up to Date als Projektmanager/in
  • Neu als Projektmanager/in

Online

1530 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • 1. Tag:

    • Projekte mit den richtigen Techniken steuern

    • ChatGPT & Co. als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

  • 2. Tag:

    • Dein Projektteam zum Erfolg führen
    • Feedback that works: Kommunikation im Projekt

Buche deinen Lehrgang
Projektmanager

Programm zum Lehrgang Projektmanager

Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00            

Projekte mit den richtigen Techniken steuern 

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung 
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: 
    • Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas 
    • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
    • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen 

    ChatGPT & Co. als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

    • Artifical Intelligence (AI) für effektives Projektmanagement
    • Mit ChatGPT Projekte effizient steuern
    • Nutze AI für effiziente Kommunikation und aussagekräftige Berichte über den Projektfortschritt.
    • Problembehandlung und Risikomanagement: Mit ChatGPT Risiken und Probleme in Projekten frühzeitig erkennen und angehen – mehr Sicherheit dank AI.

      Krisen und Deadlines in den Griff bekommen  

      • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen  
      • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren 
      • Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen 
      • Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken: 
          • Productivity Hacks: Arbeitet dein Team an relevanten Themen? 
          • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings  
          • Planning Poker für große Projekte einsetzen 

        Deine Projekte erfolgreich steuern – mit dem Lehrgang Projektmanager.

          Programm 2. Seminartag
          09.15 bis 17.00               

          Dein Projektteam zum Erfolg führen

          • Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft
            • Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
            • Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
          • Deine Persönlichkeit entfalten – mit der Landkartenmethode
          • Schaffe eine neue Projekt-Kultur mit diesen Techniken:
            • Productivity Hacks: Arbeitet dein Team an relevanten Themen?
            • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
            • Deep Dive Technik: Ungestörtes Arbeiten an den wichtigsten Projekten

          Techniken für hybrides Projektmanagement

          • Das Miteinander in agilen Teams
            • Kommunikation mit dem Daily Scrum
            • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
          • Neue Techniken für die Teamarbeit:
            • Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
            • Planning Poker: Große Projekte minimieren und Komplexität reduzieren
            • Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln

          Feedback that works: Kommunikation im Projekt

          • Baue eine Remote-Work-Kultur mit diesen Techniken auf:
            • Allyship: Jede Stimme wird gehört
            • Delegation Poker gekonnt einsetzen
            • Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
          • Schluss mit Pointless Meetings
            • Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
            • Gezielte Steuerung von Sitzungen für hochwertige Ergebnisse

          Lerne die erfolgreichen Führungstechniken von den Besten!

          Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Projektmanager

          💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.

          💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.

          💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.

          💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.

          💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.

          💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang Projektmanager

          💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten Projektmanager

          S+P Tool Box

          + Vorträge als PDF

          + S+P Case Studies: Hybrides Projektmanagement – Vereint traditionelles und agiles Projektmanagement für Flexibilität.

          + S+P Tool Kit: Leitfaden für Agile-Praktiken wie Scrum und Kanban.

          + Projekt-Ziele mit OKR + SMART formulieren: Ein Tool zur Festlegung messbarer, realistischer Ziele für effektives Projektmanagement.

          – Lehrgang Projektmanager –

          Aufgaben als Projektmanager

          Effektives Projektmanagement macht in einer schnelllebigen Geschäftswelt einen enormen Unterschied aus. Genau hier setzt der S+P Lehrgang für Projektmanager an, um dich auf diesem Weg zu begleiten und zu unterstützen. Hier sind die fünf zentralen Bereiche, auf die sich dieser Kurs konzentriert:

          1. Projektplanung: In diesem Lehrgang lernst du, wie du ein Projekt strategisch planen kannst. du wirst lernen, wie man Zeitpläne erstellt, Ressourcen zuordnet und Kosten kalkuliert. Es geht darum, dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, um detaillierte und effektive Projektpläne zu erstellen.

          2. Teamführung: Teamarbeit ist das Herzstück jedes Projekts. Du wirst lernen, wie du ein Team effektiv führen und die Arbeit deiner Teammitglieder koordinieren kannst. Der Lehrgang hilft dir auch dabei, Konflikte zu managen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.

          3. Risikomanagement: Jedes Projekt birgt Risiken, und du wirst lernen, wie du diese Risiken identifizieren und bewältigen kannst. Der Kurs wird dich dabei unterstützen, Risikomanagement-Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

          4. Qualitätsmanagement: Qualität ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Du wirst lernen, wie du die Qualität deines Projekts sicherstellen und kontrollieren kannst, um die definierten Qualitätsstandards zu erfüllen.

          5. Stakeholder-Management: Du wirst lernen, wie du effektiv mit den verschiedenen Stakeholdern deines Projekts kommunizieren und ihre Erwartungen managen kannst. Der Lehrgang wird dir dabei helfen, klare und effektive Kommunikationswege zu etablieren.

          Bist du bereit, deine Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben? Dann zögere nicht länger und melde dich für den S+P Lehrgang für Projektmanager an. Nutze diese Gelegenheit, um dich als Projektmanagement-Profi zu etablieren und deine Karriere voranzutreiben. Nutze die Chance, deine Fähigkeiten zu erweitern und einen echten Unterschied in deiner Organisation zu machen. Melde dich heute noch an und beginne deine Reise in die Welt des professionellen Projektmanagements!

          S+P Lehrgang Projektmanager – die beste Ausbildung für Projektmanager.

          Lehgang Projektmanager
          Musterzertifikat Projektleiter
          S+P Certified

          Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

          Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

          Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Projektmanager (S+P).

          S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt dir die Sicherheit, dass du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst.

          S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

          Was kann ich von einem S+P Online Lehrgang Projektmanager erwarten?

          Du hast dich für einen S+P Online Lehrgang entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Lehrgängen.

          S+P Online Lehrgänge sind live und interaktiv – wie in einem offenen Lehrgang. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Lehrgang teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Lehrgangs genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Lehrgangs möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.

          Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Lehrgang Fachfragen an deinen Referenten zu richten.

          Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.

          ❇️  Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.

          ❇️  Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.

          ❇️  Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.

          Techniken für hybrides Projektmanagement – mit dem Lehrgang Projektmanager.

          Welche Methode passt zu deinem Projekt?

          Du willst dein Projektmanagement auf die nächste Stufe bringen? Dann ist der Lehrgang Projektmanager genau das Richtige für dich. Lerne 4 Methoden kennen, die dir helfen werden, deine Projekte noch erfolgreicher zu managen. Die Methoden sind Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas.

          Mache komplexe Projekte beherrschbar. Mit Scrum teilst du die Aufgaben systematisch in Projektphasen auf.

          Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500: Du erlernst Risiken zu minimieren, Projektergebnisse mit den richtigen Maßnahmen abzusichern und erhältst Tools um die vereinbarte Qualität zu gewährleisten

          Mit der S+P Tool Box hast du vier innovative Methoden für dein Projektmanagement zur Hand:

          💡Mit der Kanban-Methode organisierst du deine Aufgaben übersichtlich und effizient.

          💡Mit der PDCA-Methode kontrollierst du deine Arbeitsabläufe und verbesserst sie kontinuierlich.

          💡Mit der SCRUM-Methode steuerst du den Zeitplan und die Ressourcen deines Projekts.

          💡Und mit Golden Circle und Focus on the Positive arbeitest du strukturiert und zielorientiert.

          Der Lehrgang Projektmanager von S+P zeigt dir, wie du deine Projekte professionell managst – egal für welche Methode du dich entscheidest. So gelingt dir jedes Projekt!

          S+P Lehrgang Projektmanager: Dein Sprungbrett zur erfolgreichen Karriere im Projektmanagement!

          Als Projektmanager spielst du eine entscheidende Rolle in der Führung und Koordination von Teams, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Hier sind die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren, die deine Karriere als Projektmanager voranbringen können:

          Kommunikationsfähigkeiten: Als Projektmanager bist du die Schnittstelle zwischen den Teammitgliedern, Stakeholdern und möglicherweise auch Kunden. Die Fähigkeit, klar und effektiv zu kommunizieren – sowohl schriftlich als auch mündlich – ist unerlässlich. Du musst in der Lage sein, Anforderungen zu artikulieren, Erwartungen zu managen und alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten.

          Problemlösungskompetenz: Projekte verlaufen selten genau nach Plan. Unvorhergesehene Probleme, Herausforderungen und Hindernisse sind oft an der Tagesordnung. Hier kommt es auf deine Fähigkeit zur Problemlösung an. Du musst in der Lage sein, schnell und effektiv Lösungen zu finden, um den Projektfortschritt aufrechtzuerhalten.

          Führungsfähigkeiten: Ein guter Projektmanager ist auch ein guter Führer. Du musst in der Lage sein, dein Team zu inspirieren, zu motivieren und zu leiten. Das bedeutet auch, dass du Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und, wenn nötig, schwierige Gespräche führen kannst.

          Diese Fähigkeiten sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere im Projektmanagement. Sie ermöglichen es dir, Projekte effizient zu managen und erfolgreiche Ergebnisse zu liefern, was dich in diesem Berufsfeld auszeichnen wird.

          Der S+P Lehrgang für Projektmanager ist genau darauf ausgerichtet, dir diese essenziellen Kompetenzen zu vermitteln und dich auf deinem Weg zu einer erfolgreichen Karriere im Projektmanagement optimal zu unterstützen. Durch die Teilnahme an diesem Kurs erhältst du das Rüstzeug, das du benötigst, um als effektiver und effizienter Projektmanager zu glänzen.

          Mit der S+P Tool Box baust du gezielt deine Moderationskompetenz als Projektmanager auf. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.

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