SeminarIhr NutzenDauerDetailsAnmelden
%%alt%% Geschäftsführung Basiswissen

Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers – Arbeitsrecht

Geschäftsführung - Basisseminar I - B 04

1 bis 3 Tage buchbar
%%alt%% Geschäftsführung kompakt

Unternehmensplanung, Rechte & Pflichten, Arbeitsrecht, Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch

Geschäftsführung - Basisseminar II - B 04

3 Tage
%%alt%% BWA - Der Kompass für Geschäftsführer

Analysieren – Optimieren – Steuern mit der Unternehmer-BWA

Unternehmensführung - Basisseminar III - B 11

1 Tag
%%alt%% Managementtraining 2018

Vitalität als Wettbewerbsvorteil
für Ihr Unternehmen

Geschäftsführung - Aufbauseminar I - B 05

2 Tage
%%alt%% GmbH-Geschäftsführer und Prokurist - Update Rechte & Pflichten

Controlling & Compliance für Führungskräfte

Geschäftsführung & Prokuristen - Aufbauseminar II - B 06

2 Tage
%%alt%% Prokurist Basiswissen – Rechte & Pflichten

Pflichten, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist kennen und steuern

Prokurist - Basisseminar I - B 08

1 bis 3 Tage buchbar
%%alt%% Der Prokurist - Rechte, Pflichten und Haftung

Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

Prokurist - Basisseminar II - B 08

3 Tage
%%alt%% Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Richtige Entscheidungen zwischen Kopf, Bauch und Zeitdruck treffen

Unternehmensführung - Basisseminar III - E 10

1 Tag
%%alt%% Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen

Unternehmensführung - Basisseminar IV - B 12a

2 Tage
%%alt%% Aktiv steuern - das Unternehmen auf Kurs halten

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

Unternehmensführung - Aufbauseminar I - B 09

1 Tag
%%alt%% Die Basis für Erfolg - Arbeitsrecht und Personalwesen

Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen und Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht festlegen

Compliance Management - Basisseminar I - E 01

2 Tage
%%alt%% Compliance für Geschäftsführer

Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers – Compliance im Unternehmen

Compliance Management - Basisseminar II - B 01

1 Tag
%%alt%% Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse

Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

Compliance Management - Aufbauseminar I - B 13

1 Tag
%%alt%% Kommunikations- und Präsentationstechniken für Prokuristen

Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken

Unternehmensführung – Aufbauseminar II - G 05

2 Tage
%%alt%% Kommunikations- und Gesprächstechniken - Business Moderation für Prokuristen

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Kommunikationstechniken - Basisseminar II - K 03

1 Tag

Seminar Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung: Neue Positionen oder übertragene Verantwortungen sind Herausforderungen, die das Berufsleben spannend und reizvoll machen. Doch gerade diese neuen, wichtigen Aufgaben müssen strukturiert und nicht übereilt angegangen werden. Um sich gegenüber der eigenen Branche behaupten zu können, ist eine nachhaltige Unternehmensführung mit einer Strategie, die stetig verfolgt wird, unerlässlich.

 

Seminar Unternehmensführung

 

GmbH-Geschäftsführer – Neu in der Geschäftsführung – Rechte und Pflichten des Geschäftsführers – Seminar Unternehmensführung

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. In unseren Manager–Seminaren im Fachbereich „Unternehmensführung” erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Immer getreu dem Motto: „Sich auf das wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

Der Fachbereich Unternehmensführung des S&P Unternehmerforums schafft neue Strategie- und Managementansätze, welche praxisorientiert in den Weiterbildungs-Seminaren vermittelt werden.

.

Prüfung zum zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P) – Seminar Unternehmensführung

Wenn Sie prüfen wollen, ob Sie das vermittelte Wissen verstanden haben und die Theorie anwenden können, können Sie im Anschluss an das Seminar die Prüfung zum „Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P)“ ablegen.

Sie erhalten mit dem Zertifikat die Möglichkeit ein Alleinstellungsmerkmal zu erwerben und das nötige Fachwissen gegenüber Gesellschaftern, Führungskräften und Mitarbeitern nachzuweisen. Die wichtigsten Informationen auf einen Blick:

 

Controlling & Leadership – Seminar Unternehmensführung

Controlling hat in den letzten Jahren eine immer größere Beudeutung erlangt. Sowohl große als auch kleinere Unternehmen haben erkannt, dass auf die meisten Controlling-Aufgaben nicht verzichtet werden kann, wenn man auf dem Markt bestehen möchte.

Anhand eines fundierten Controllings wird die Verwendung bereitgestellter Informationen für Planungszwecke und ihre Anwendung in der betrieblichen Steuerung und Kontrolle ermöglicht. Gute Controller werden immer häufiger gesucht. Die Seminare “Controlling kompakt” und “Controlling & Leadership”  stellen eine wertvolle Unterstützung im Bereich Unternehmensführung dar. Beide Seminarmodule unterstützen Sie, Ihre Aufgaben erfolgreich und sicher zu erfüllen.

.

Warum Risikomanagement für Unternehmen? – Seminar Unternehmensführung

Jegliche unternehmerische Tätigkeit birgt Risiken. Diese sind Bestandteil unternehmerischer Geschäftstätigkeit und beinhalten die Gefahr, dass durch Ereignisse – seien diese externer oder interner Natur – Unternehmensziele nicht erreicht werden oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Die Erfordernisse und die Notwendigkeit, ein Risikomanagement für das Unternehmen zu etablieren, sind vielseitig. Neben der allgemeinen Managementinformation über Finanzpositionen, deren Fristigkeiten, der Sicherstellung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie der Kosten-, Umsatz-, Gewinnentwicklung, sind es auch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Mit dem Seminar “Risikomanagement kompakt” erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Risikomanagement-Systems in Ihrem Unternehmen. Zu einem funktionstüchtigen Risikomanagement zählen insbesondere folgende drei Elemente:

– Frühwarnsystem für derzeitige und künftige Risiken

– internes Überwachungssystem

– Controlling

.

Die Unternehmer BWA – Seminar Unternehmensführung

Die BWA ist ein äußerst wichtiger Bestandteil für die  erfolgreiche Unternehmensführung.

Die betriebswirtschaftliche Auswertung liefert Ihnen umfangreiche und vielseitige Informationen über Ihr Unternehmen, die Sie “nur noch” verwenden müssen. Wichtig ist die richtige Abbildung der Stärken und Chancen Ihres Unternehmens in der eigenen BWA. Denn die „richtige“ BWA kann frühzeitig wertvolle Rückmeldungen zur laufenden Geschäftsentwicklung geben und so wesentlich zum Erfolg beitragen. Das Seminar “Die Unternehmer BWA” liefert Ihnen die der BWA zu Grunde liegenden Prinzipien, die es Ihnen ermöglichen, einfach an alle Informationen der BWA zu gelangen und mit diesen dann erfolgreich zu arbeiten.

Auch das Thema “Worauf achten Banken bei der BWA-Analyse?” wird aufgegriffen und erläutert. Im Seminar “Die Unternehmer BWA” werden Ihnen die maßgeblichen Rating-Stellschrauben in Ihrer BWA aufgezeigt und Sie werden auf die neuen Basel III-Anforderungen vorbereitet. Zur zielsicheren Umsetzung erhalten Sie praxisbewährte Checklisten zur systematischen Aufbereitung und Qualitätssicherung Ihrer BWA. Damit steht einer erfolgreichen Unternehmensführung nichts mehr im Weg.

 

Interne Revision – Auf was kommt es an – Seminar Unternehmensführung

Das Three Lines of Defence – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems. Dabei sind Risikomanagement, Compliance und Interne Revision unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung. Bei der Implementierung einer Internen Revision ist organisatorische Unabhängigkeit zu beachten. Es gelten für eine sichere Einrichtung der Internen Revision die neuen Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis.

Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance. Mit unserer Seminarreihe Interne Revision – Auf was kommt es an erhalten Sie die S&P Checks Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung,  Transparenzregister – Umsetzung des neuen GwGMindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln sowie Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen.

Aktuelle Projekteberichte aus unserer laufenden Revisiontätigkeit finden Sie zu den Branchen Gesundheitswesen, Risikomanagement in Unternehmen  sowie  Compliance- Prüfstein für eine gute Unternehmensführung,

 

Tax Compliance – Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Vorstände – Seminar Unternehmensführung

Leichtfertigkeit ist eine besondere Form der Fahrlässigkeit und liegt vor, wenn jemand in besonders großem Maße gegen Sorgfaltspflichten verstößt und ihm dieser Verstoß besonders vorzuwerfen ist, weil er den Erfolg leicht hätte vorhersehen oder vermeiden können.

Die Unternehmen sind gesetzlich zur rechtzeitigen Abgabe von vollständigen und richtigen Steuererklärungen verpflichtet. Trotz größter Sorgfalt kann es bei der Abgabe von Erklärungen bzw. Anmeldungen zu Fehlern kommen. Das Bundesministerium der Finanzen hat im AEAO zu § 153 zur Frage der Abgrenzung von Berichtigungs- und Selbstanzeige Stellung genommen. Dort heißt es in Tz. 2.6 u.a.: „Hat der Steuerpflichtige ein innerbetriebliches Kontrollsystem eingerichtet, das der Erfüllung der steuerlichen Pflichten dient, kann dies ggf. ein Indiz darstellen, das gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder der Leichtfertigkeit sprechen kann, jedoch befreit dies nicht von einer Prüfung des jeweiligen Einzelfalls.“

Besuchen Sie unseren Informationsblog Tax Compliance:

 

Transparenzregister §20 GwG – Neue Melde- und Compliance-Pflichten für Geschäftsführer

Das Transparenzregister wurde im Juni 2017 mit der Umsetzung der 4. Europäischen Geldwäsche-Richtlinie eingeführt. Es enthält künftig Angaben über die hinter einem Unternehmen stehende wirtschaftlich berechtigte Person.

  • Wer muss melden?
  • Welche Pflichten sind zu beachten?
  • Wer ist wirtschaftlich Berechtigter?
  • Umfang der Informationen für das Transparenzregister
  • Ausnahmen von der Mitteilungspflicht
  • Änderung der Gesellschafterliste bei GmbHs
  • Fristen, die für die Eintragungen zu beachten sind
  • Wo wird das Transparenzregister geführt
  • Wer darf in das Transparenzregister Einsicht nehmen?

Wer muss an das Transparenzregister §20 GwG melden?

Die neuen Transparenzpflichten treffen „Vereinigungen“ im Sinne des § 20 Abs. 1 GwG. Das sind alle juristischen Personen des Privatrechts (AG, GmbH, UG (haftungsbeschränkt), Vereine, Genossenschaften, Stiftungen, Europäische Aktiengesellschaft (SE), KG auf Aktien) und eingetragene Personengesellschaften (u. a. OHG, KG, Partnerschaften). Auch zählen „Rechtsgestaltungen“ im Sinne des § 21 GwG zum Kreis der Meldepflichtigen. Dies sind Trusts und Treuhänder von nichtrechtsfähigen Stiftungen mit eigennützigem Stiftungszweck und Rechtsgestaltungen, die solchen Stiftungen in ihrer Struktur und Funktion entsprechen.

Die GbR ist grundsätzlich nicht von der Mitteilungspflicht betroffen. Soweit die GbR allerdings Anteile an einer GmbH hält, sind über die Änderungen des § 40 Abs. 1 GmbHG auch die Gesellschafter der GbR in die Gesellschafterliste der GmbH einzutragen.

Die Bundesverwaltung hat nun Auslegungshinweise zu FAQ veröffentlicht. Zu den Themenschwerpunkten Stiftungen, Angaben zum wirtschaftlich Berechtigter und Meldepflichten erhalten Sie hier die wichtigsten Auslegungshinweise.

 

Compliance-Management-System – Bußgeldmindernde Wirkung durch BGH bestätigt – BGH-Urteil vom 09.05.2017

Das BGH-Urteil vom 09.05.2017 bestätigt explizit die bußgeldmindernde Wirkung eines Compliance-Management-Systems und unterstreicht die Bedeutung einer angemessenen und wirksamen Aufbau- und Ablauforganisation zum Umgang mit Compliance-Risiken. Zu den typischen Compliance-Risiken zählen Anti-Korruption, Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung, Datenschutz und Tax-Compliance.

Mehr zum Leitsatz des BGH-Urteils vom 09.05.2017: Verhängung einer Geldbuße gegen einen Nebenbeteiligten im Steuerstrafverfahren: Minderung der Geldbuße gegen eine sog. Leitungsperson bei Installation eines Compliance-Systems zur Vermeidung von Rechtsverstößen

 

Unternehmensführung – Seminar Unternehmensführung

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Neues Datenschutzgesetz DS-GVOSeminar Datenschutz – Seminar Unternehmensführung

Wesentliche Neuerungen der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (DS-GVO) sind folgende 10 Punkte. Künftig gelten das Marktortprinzip, sog. räumlicher Anwendungsbereich, neue Grundsätze der Datenverarbeitung, ein Verzeichnis aller Datenverarbeitungstätigkeiten, die Erweiterung der Informationspflichten, das Recht auf Vergessenwerden“, Schutz personenbezogener Daten von Kindern, Datenschutzfolgenabschätzung, das Prinzip des „One-Stop-Shop“, die verschärften Meldepflicht von „Datenpannen“ sowie deutlich verschärfte Sanktionen und Bußgelder. Mit unserer Seminarreihe Datenschutz im Unternehmen erhalten Sie alle Neuerungen kompakt aufbereitet. Sie suchen Unterstützung für die Umsetzung. Besuchen Sie unser Informationsangebot S&P Business Coaching.

Mehr lesen

Newsletter