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%%alt%% Geschäftsführung Basiswissen

Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers – Arbeitsrecht

Geschäftsführung - Basisseminar I

2 Tage
%%alt%% Geschäftsführung kompakt

Unternehmensplanung, Rechte & Pflichten, Arbeitsrecht, Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch

Geschäftsführung - Basisseminar II

3 Tage
%%alt%% BWA - Der Kompass für Geschäftsführer

Analysieren – Optimieren – Steuern mit der Unternehmer-BWA

Unternehmensführung - Basisseminar III

1 Tag
%%alt%% GmbH-Geschäftsführer Aufbauseminar

Mehr Motivation – mehr Wachstum – mehr Gewinn

Geschäftsführung - Aufbauseminar I

2 Tage
%%alt%% GmbH-Geschäftsführer - Auf was kommt es an?

Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

Geschäftsführung- Aufbauseminar II

2 Tage
%%alt%% Prokurist Basiswissen – Rechte & Pflichten

Pflichten, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist kennen und steuern

Prokurist - Basisseminar I

2 Tage
%%alt%% Der Prokurist - Rechte, Pflichten und Haftung

Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

Prokurist - Basisseminar II

3 Tage
%%alt%% Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Richtige Entscheidungen zwischen Kopf, Bauch und Zeitdruck treffen

Unternehmensführung - Basisseminar III

1 Tag
%%alt%% Kennzahlen verstehen – planen – optimieren

Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

Unternehmensführung - Basisseminar IV

1 Tag
%%alt%% Mehr Dynamik mit Lean- und Change Management

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

Unternehmensführung - Basisseminar V

2 Tage
%%alt%% Die Basis für Erfolg - Arbeitsrecht und Personalwesen

Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen und Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht festlegen

Compliance Management - Basisseminar I

2 Tage
%%alt%% Compliance für Geschäftsführer

Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers – Compliance im Unternehmen

Compliance Management - Basisseminar II

1 Tag

Seminar Unternehmensführung

Seminar Unternehmensführung: Neue Positionen oder übertragene Verantwortungen sind Herausforderungen, die das Berufsleben spannend und reizvoll machen. Doch gerade diese neuen, wichtigen Aufgaben müssen strukturiert und nicht übereilt angegangen werden. Um sich gegenüber der eigenen Branche behaupten zu können, ist eine nachhaltige Unternehmensführung mit einer Strategie, die stetig verfolgt wird, unerlässlich.

 

Seminar Unternehmensführung - SP Unternehmerforum

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GmbH-Geschäftsführer – Neu in der Geschäftsführung – Rechte und Pflichten des Geschäftsführers – Seminar Unternehmensführung

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. In unseren Manager–Seminaren im Fachbereich „Unternehmensführung” erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Immer getreu dem Motto: „Sich auf das wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

Der Fachbereich Unternehmensführung des S&P Unternehmerforums schafft neue Strategie- und Managementansätze, welche praxisorientiert in den Weiterbildungs-Seminaren vermittelt werden.

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Prüfung zum zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Wenn Sie prüfen wollen, ob Sie das vermittelte Wissen verstanden haben und die Theorie anwenden können, können Sie im Anschluss an das Seminar die Prüfung zum „Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P)“ ablegen.

Sie erhalten mit dem Zertifikat die Möglichkeit ein Alleinstellungsmerkmal zu erwerben und das nötige Fachwissen gegenüber Gesellschaftern, Führungskräften und Mitarbeitern nachzuweisen. Die wichtigsten Informationen auf einen Blick:

Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Merkblatt Qualifikation und Prüfung

Teilnehmerinformationen zur Prüfung

Lerninhalte: Geschäftsführung kompakt

Prüfungsordnung

Muster-Zertifikat

 

Controlling & Leadership – Seminar Unternehmensführung

Controlling hat in den letzten Jahren eine immer größere Beudeutung erlangt. Sowohl große als auch kleinere Unternehmen haben erkannt, dass auf die meisten Controlling-Aufgaben nicht verzichtet werden kann, wenn man auf dem Markt bestehen möchte.

Anhand eines fundierten Controllings wird die Verwendung bereitgestellter Informationen für Planungszwecke und ihre Anwendung in der betrieblichen Steuerung und Kontrolle ermöglicht. Gute Controller werden immer häufiger gesucht. Die Seminare “Controlling kompakt” und “Controlling & Leadership”  stellen eine wertvolle Unterstützung im Bereich Unternehmensführung dar. Beide Seminarmodule unterstützen Sie, Ihre Aufgaben erfolgreich und sicher zu erfüllen.

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Warum Risikomanagement für Unternehmen? – Seminar Unternehmensführung

Jegliche unternehmerische Tätigkeit birgt Risiken. Diese sind Bestandteil unternehmerischer Geschäftstätigkeit und beinhalten die Gefahr, dass durch Ereignisse – seien diese externer oder interner Natur – Unternehmensziele nicht erreicht werden oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Die Erfordernisse und die Notwendigkeit, ein Risikomanagement für das Unternehmen zu etablieren, sind vielseitig. Neben der allgemeinen Managementinformation über Finanzpositionen, deren Fristigkeiten, der Sicherstellung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie der Kosten-, Umsatz-, Gewinnentwicklung, sind es auch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Mit dem Seminar “Risikomanagement kompakt” erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Risikomanagement-Systems in Ihrem Unternehmen. Zu einem funktionstüchtigen Risikomanagement zählen insbesondere folgende drei Elemente:

– Frühwarnsystem für derzeitige und künftige Risiken

– internes Überwachungssystem

– Controlling

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Die Unternehmer BWA – Seminar Unternehmensführung

Die BWA ist ein äußerst wichtiger Bestandteil für die  erfolgreiche Unternehmensführung.

Die betriebswirtschaftliche Auswertung liefert Ihnen umfangreiche und vielseitige Informationen über Ihr Unternehmen, die Sie “nur noch” verwenden müssen. Wichtig ist die richtige Abbildung der Stärken und Chancen Ihres Unternehmens in der eigenen BWA. Denn die „richtige“ BWA kann frühzeitig wertvolle Rückmeldungen zur laufenden Geschäftsentwicklung geben und so wesentlich zum Erfolg beitragen. Das Seminar “Die Unternehmer BWA” liefert Ihnen die der BWA zu Grunde liegenden Prinzipien, die es Ihnen ermöglichen, einfach an alle Informationen der BWA zu gelangen und mit diesen dann erfolgreich zu arbeiten.

Auch das Thema “Worauf achten Banken bei der BWA-Analyse?” wird aufgegriffen und erläutert. Im Seminar “Die Unternehmer BWA” werden Ihnen die maßgeblichen Rating-Stellschrauben in Ihrer BWA aufgezeigt und Sie werden auf die neuen Basel III-Anforderungen vorbereitet. Zur zielsicheren Umsetzung erhalten Sie praxisbewährte Checklisten zur systematischen Aufbereitung und Qualitätssicherung Ihrer BWA. Damit steht einer erfolgreichen Unternehmensführung nichts mehr im Weg.

 

Unternehmensführung – Seminar Unternehmensführung

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Unternehmensführung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

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