Seminar Agiles Projektmanagement Basis
Seminar Agiles Projektmanagement Basis – S+P Seminar – Seminarförderung bis 80% – Produkt-Nr. K01. Mit dem Seminar Agiles Projektmanagement Basis erlernen Sie folgendes Fachwissen:
- Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
- Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
- Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
- Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
- Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
- Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
Zielgruppe zum Seminar Agiles Projektmanagement Basis
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
- Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Agiles Projektmanagement Basis
> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?
> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Agiles Projektmanagement Basis
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S+amp;P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Programmablauf zum Seminar Agiles Projektmanagement Basis
Der erfolgreiche Projektmanager – S+amp;P Seminar – Worauf kommt es an?
> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agiles Projektmanagement Basis
folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement
> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg
Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
