Lehrgang Z09

Lehrgang Projektmanager

Zielgruppe:

Up to Date als Projektmanager:in: Aktualisiere dein Wissen über neueste Projektmanagement-Techniken.

Neu als Projektmanager:in: Erlange Grundkenntnisse für den Einstieg ins Projektmanagement.

Programm:
Tag 1: Projektmanagement-Techniken und KI-Anwendungen
- Grundlagen und Innovative Methoden: Kompakte Einführung in Prince 2, PMBOK/ISO 21500, AgilePM/Scrum, Canvas.
- Künstliche Intelligenz im Einsatz: Nutzung von ChatGPT für effektive Projektsteuerung und Kommunikation.
- Risiko- und Zeitmanagement: Strategien zur Handhabung von Deadlines und Teamkoordination.
Tag 2: Führungskompetenz und agile Methoden
- Leadership im Projektmanagement: Techniken zur Inspiration von Teams und Bewältigung von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.
- Agiles Management: Einführung in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken.
- Effektive Meetings und Teamdynamik: Neue Ansätze für produktive Meetings und Teamkommunikation.
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09.15 bis 17.00

Online

1530 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

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In deinem Lehrgang enthalten:

Die S+P Tool Box:

Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Projektmanagementtechniken und effektive Teamführung.
Toolkit für Projektsteuerung: Nutze unsere spezialisierte Toolbox, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Leitfaden für den Einsatz von KI im Projektmanagement: Entdecke, wie ChatGPT & Co. den Projektverlauf beeinflussen können und wie du KI-Tools optimal in deinem Projekt nutzen kannst.
Teamführungs-Toolkit: Erhalte wertvolle Tipps und Tricks, um dein Projektteam motiviert und zielgerichtet zum Projekterfolg zu führen.
Kommunikations-Guide für Projekte: Verstehe die Bedeutung effektiver Kommunikation in Projekten. Lerne Feedback-Methoden kennen, die im Projektalltag wirklich funktionieren.
Best Practices im Projektmanagement: Profitiere von bewährten Vorgehensweisen erfolgreicher Projektmanager. Lerne, wie man Projektrisiken minimiert, Stakeholder effektiv managt und den Projekterfolg sicherstellt.

Praxisnahe Lösungsbeispiele:

Projektinnovation bei Delta Tech: Sieh dir an, wie Delta Tech unsere KI-Tools im Projektmanagement eingesetzt hat, um Prozesseffizienz zu steigern und Projektziele schneller zu erreichen.
Teamdynamik bei Omega Corp: Erfahre, wie Omega Corp unser Teamführungs-Toolkit genutzt hat, um ihr Projektteam effektiv zu koordinieren und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen.

– Lehrgang Projektmanager –

Programm

Möchtest du deine Fähigkeiten im Projektmanagement auf ein neues Level heben und zum gefragten Experten werden? Der S+P Lehrgang Projektmanager ist deine Chance, tief in fortschrittliche Projektmanagement-Techniken und KI-Anwendungen einzutauchen. Am ersten Tag entdeckst du moderne Methoden wie Prince 2 und AgilePM, ergänzt durch den innovativen Einsatz von KI-Werkzeugen wie ChatGPT. Der zweite Tag stärkt deine Führungskompetenzen und vermittelt agile Praktiken.

Warte nicht länger, melde dich jetzt an und werde zum Projektmanager, der die Zukunft gestaltet!

Programm 1. Seminartag

Grundlagen und innovative Ansätze im Projektmanagement

Grundtechniken und moderne Ansätze im Projektmanagement: Erlerne die Basis-Methoden der Projektsteuerung und entdecke moderne Techniken wie Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas.

Risikomanagement mit ISO 21500: Vertiefe dein Verständnis zur Minimierung von Projektrisiken und zur Sicherstellung effektiver Maßnahmen mit ISO 21500.

Stakeholder-Analyse und Verhandlungsführung: Lerne die Grundlagen der Stakeholder-Analyse, um Verhandlungen zielgerichtet und effektiv zu führen.

ChatGPT & Co. als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

Einblick in Künstliche Intelligenz: Verstehe die Rolle von AI im Projektmanagement, insbesondere wie ChatGPT und ähnliche Tools die Projektsteuerung und Kommunikation verbessern können.

AI im Risikomanagement: Nutze AI, um Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.

Deadlines in den Griff bekommen

Effizientes Zeit- und Ressourcenmanagement: Plane und manage Zeit, Kapazitäten und Meilensteine effektiv.

Kommunikation und Delegation im Team: Erfahre, wie du Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizierst und delegierst.

Programm 2. Seminartag

Leadership im Projektmanagement: Entfessle das Potential deines Teams!

Erfahre, wie du dich in der komplexen Welt des Projektmanagements behauptest, Teams inspirierst und jedes Projekt zum Erfolg führst.

Meistere die einzigartigen Herausforderungen einer Projektleitung, wenn du nicht die disziplinarische Kontrolle hast.

Kommunikation & Teamdynamik

Einführung in neue Meeting-Techniken: Entdecke, wie du deine Meetings effizienter gestalten kannst.

Entdecke Productivity Hacks, um sicherzustellen, dass dein Team an den wirklich wichtigen Aufgaben arbeitet.

Implementiere Tactical Meetings und Deep Dive Techniken für gesteigerte Effizienz und klare Priorisierung.

Hybrides und Agiles Projektmanagement

Tauche in die Welt des agilen Managements ein und lerne, wie Daily Scrum die Teamkommunikation revolutionieren kann.

Erkenne und navigiere durch kritische Phasen in der Teamentwicklung mit Techniken wie Planning Poker und Power-Fragen.

Etabliere Feedback-Routinen, die wirklich Wirkung zeigen.

Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.
Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.
Deine Vorteile auf einen Blick:

Optimiere dein Projektmanagement: Lerne bewährte Methoden wie Prince 2, AgilePM und Scrum kennen, um Projekte effizient und zielgerichtet zu steuern.

Nutze Künstliche Intelligenz gezielt: Erfahre, wie du KI-Tools wie ChatGPT effektiv für die Projektkommunikation und -steuerung einsetzen kannst.

Steigere deine Führungsstärke: Entwickle Leadership-Techniken, die Teams inspirieren, auch ohne formale Weisungsbefugnis, und setze agile Methoden wie Daily Scrum und Planning Poker erfolgreich ein.

Verbessere deine Meeting-Kultur: Entdecke innovative Ansätze, um Meetings produktiver zu gestalten und die Teamdynamik positiv zu beeinflussen.
Melde dich jetzt an und bringe deine Projektmanagement-Kompetenzen auf das nächste Level mit modernen Techniken und praxisnahen Ansätzen!

Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.

Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.

Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.

Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.

Teilnehmerinformation Prüfung Projektmanager

Teilnehmerinformationen zur Prüfung

Prüfungsordnung

S+P Lehrgang Projektmanager

Der S+P Lehrgang Projektmanagement bietet dir die optimale Gelegenheit, sowohl klassische als auch moderne Projektmanagement-Techniken zu erlernen und KI als Erfolgsfaktor zu integrieren.

Das Ziel: Der Lehrgang vermittelt dir die neuesten Methoden und Tools, um Projekte effizient und zielgerichtet zu leiten. Du wirst in der Lage sein, Risiken gezielt zu minimieren, Teams erfolgreich zu führen und innovative Ansätze wie agiles und hybrides Management in deine Projekte zu integrieren.

Du lernst:

Grundlagen und innovative Ansätze im Projektmanagement: Verstehe bewährte Methoden wie Prince 2, AgilePM und ISO 21500, um Projekte systematisch zu steuern und Projektrisiken effektiv zu managen.

Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Nutze AI-Tools wie ChatGPT für die Optimierung der Projektkommunikation und das frühzeitige Erkennen von Problemen im Risikomanagement.

Effizientes Zeit- und Ressourcenmanagement: Lerne, Deadlines souverän zu meistern und Aufgaben im Team klar zu delegieren, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten.

Leadership im Projektmanagement: Entwickle deine Führungsfähigkeiten weiter und meistere Herausforderungen in der Projektleitung, selbst ohne disziplinarische Befugnis.

Agile Methoden und Teamdynamik: Setze Techniken wie Daily Scrum und Planning Poker gezielt ein, um die Teamkommunikation und -effizienz nachhaltig zu steigern.

Zögere nicht länger – melde dich jetzt an und werde zum Projektmanager, der durch moderne Ansätze und Führungskompetenz überzeugt!

Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

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FAQ’s

Was ist das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat?
Das Ziel der S+P Seminare für den Aufsichtsrat ist es, angehende und bestehende Aufsichtsräte mit praxisnahem Wissen und theoretischen Grundlagen auf ihre Rolle vorzubereiten. Teilnehmer lernen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken zu bewerten und Chancen zu erkennen. Die Seminare, geleitet von Branchenexperten, bieten aktuelle Einblicke in die Unternehmensführung und ermöglichen den Austausch und Netzwerkaufbau mit anderen Aufsichtsräten.
Für wen sind die Seminare für den Aufsichtsrat geeignet?
Die Seminare für den Aufsichtsrat sind speziell konzipiert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen. Sie eignen sich hervorragend für neu bestellte Aufsichts- und Verwaltungsräte, die sich mit den Grundlagen und Anforderungen ihrer neuen Rolle vertraut machen möchten. Gleichzeitig sind sie auch für bereits erfahrene Aufsichtsratsmitglieder wertvoll, die ihr Wissen auffrischen und die neuesten Entwicklungen und Trends in ihrem Bereich kennenlernen möchten. Somit bieten die Seminare sowohl eine solide Einführung als auch ein umfassendes Update für alle, die sich in der Rolle des Aufsichtsrats befinden.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für Geschäftsführer anmelden?
Die Anmeldung für unsere Seminare für Geschäftsführer ist ganz einfach über unsere Website möglich. Wähle das gewünschte Seminar aus, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird die Anmeldung abschließen.
Wie stellt S+P sicher, dass die Seminare für Geschäftsführer immer aktuell sind?
S+P stellt sicher, dass ihre Seminare für Geschäftsführer:innen immer aktuell sind, indem sie speziell auf die neuesten Trends und Anforderungen zugeschnittene Schulungen anbieten. Zu diesen Trends und Anforderungen gehören die digitale Transformation, ESG (Environmental, Social, Governance), Cyber Resilience und die zunehmende Regulierung. Durch die Schulungen von S+P erhalten Geschäftsführer:innen praxisorientiertes Wissen von erfahrenen Trainern und bleiben so stets über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen informiert. Somit sind sie in der Lage, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und sich den sich ständig ändernden geschäftlichen Anforderungen anzupassen.
Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.

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