Zielgruppe:
Programm:
Leadership im Projektmanagement – Techniken zur Inspiration von Teams und Bewältigung von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.
Agiles Management – Einführung in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken.
Effektive Meetings und Teamdynamik – Neue Ansätze für produktive Meetings und Teamkommunikation.
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Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Projektmanagementtechniken und effektive Teamführung.
Kommunikations-Guide für Projekte: Verstehe die Bedeutung effektiver Kommunikation in Projekten. Lerne Feedback-Methoden kennen, die im Projektalltag wirklich funktionieren.
Best Practices im Projektmanagement: Profitiere von bewährten Vorgehensweisen erfolgreicher Projektmanager. Lerne, wie man Projektrisiken minimiert, Stakeholder effektiv managt und den Projekterfolg sicherstellt.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
Bist du als Projektmanager auf der Suche nach neuen Führungsfähigkeiten, um dein Projektteam erfolgreich zum Ziel zu führen? Das Seminar Projektführung bietet dir die entscheidenden Tools und Techniken, um dein Team effektiv zu leiten. Erfahre, wie du dein Projektteam zum Erfolg führst, Techniken für hybrides Projektmanagement beherrschst und Kommunikation im Projekt durch Feedback optimierst. Melde dich jetzt an und entwickle deine Führungsexzellenz im Projektmanagement. Bereite dich darauf vor, dein Projektteam zu Höchstleistungen zu motivieren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen.
Lerne von erfahrenen Experten und profitiere von praxisnahen Fallstudien. Nutze diese einzigartige Weiterbildungsmöglichkeit, um dein Projektteam zum Erfolg zu führen und deine Projekte auf ein neues Level zu heben. Melde dich jetzt an und werde zur inspirierenden Führungskraft im Projektmanagement!
Führungsqualitäten im Projektmanagement entwickeln:
Ziel: Steigere deine Fähigkeit, Projektteams effektiv und inspirierend zu leiten, auch ohne direkte Autorität.
Was du lernst: Du wirst Techniken erlernen, um dein Team zu motivieren und zu führen, klare Rollen zu definieren und ein positives, produktives Arbeitsklima zu schaffen, das die Teamdynamik stärkt und die Projektergebnisse optimiert.
Effiziente Kommunikation und Teamdynamik verbessern:
Ziel: Verbessere deine Kompetenz in der Kommunikation und im Management von Teamdynamiken.
Was du lernst: Du wirst in der Lage sein, Meetings produktiver zu gestalten, klare Kommunikationskanäle zu etablieren und Feedback-Routinen zu implementieren, die die Zusammenarbeit im Team fördern und den Projektfortschritt beschleunigen.
Agiles Projektmanagement und Productivity Hacks anwenden:
Ziel: Erhöhe die Produktivität deines Teams durch den Einsatz agiler Methoden und praktischer Productivity Hacks.
Was du lernst: Du wirst Techniken wie Tactical Meetings und Deep Dive Methoden beherrschen, um Prioritäten zu setzen, agile Prozesse zu implementieren und die Flexibilität sowie Effizienz deines Teams zu steigern.
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um dein Projektteam effektiv zu führen, die Teamleistung zu maximieren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen. Lerne von erfahrenen Experten und profitiere von praxisnahen Fallstudien, um deine Führungskompetenz im Projektmanagement auf ein neues Level zu heben und als inspirierende Führungskraft in deinem Unternehmen hervorzutreten.
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
Anforderung: Führe dein Projektteam effektiv und inspirierend, auch ohne direkte Weisungsbefugnis.
Aufgabe: Entwickle Einflussstrategien und nutze emotionale Intelligenz, um dein Team zu motivieren und zu führen.
Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du durch gezielte Einflussstrategien und den Einsatz emotionaler Intelligenz dein Team erfolgreich führst, auch wenn du keine direkte Weisungsbefugnis hast.
Anforderung: Fördere die Motivation und Zusammenarbeit innerhalb deines Projektteams.
Aufgabe: Implementiere Teambuilding-Maßnahmen und etabliere eine offene Kommunikationskultur.
Antwort des S+P Seminars: Du wirst lernen, wie du durch Teambuilding-Maßnahmen und eine offene Kommunikationskultur das Engagement und die Zusammenarbeit deines Teams nachhaltig steigern kannst.
Anforderung: Setze agile Methoden ein, um die Flexibilität und Kommunikation in deinem Projektteam zu verbessern.
Aufgabe: Implementiere agile Frameworks wie Scrum oder Kanban zur Optimierung der Teamarbeit.
Antwort des S+P Seminars: Du erhältst praxisnahe Einblicke, wie du mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban die Teamkommunikation optimierst und die Anpassungsfähigkeit deines Teams an wechselnde Anforderungen erhöhst.