Weiterbildung Interne Revision

Seminar Interne Revision – Optimierer und sicherer der Unternehmensprozesse – S+P Seminar  –  Produkt-Nr. B13. Ihr Nutzen mit dem Seminar Interne Revision:

• Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument
• Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
• Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
• Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

Zielgruppe: Weiterbildung Interne Revision

• Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte,
• Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und Führungskräfte des Unternehmens

Ihr Nutzen: Weiterbildung Interne Revision

• Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
• Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
• Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

Ihr Vorsprung: Weiterbildung Interne Revision

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung

+ S+P Check: Anforderungen an die betrieblichen Organisationsregeln

+ S+P Muster-Handbuch Interne Revision (Umfang ca. 40 Seiten)

+ S+P Excel Tool: Risikoorientierte Mehrjahresplanung Interne Revision

+ S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System

+ S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management

Seminarprogramm zum Seminar Interne Revision

Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision

> Was ist interne Revision?

> Das Three Lines of Defense – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems

> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!

> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision

> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis

> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?

Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung

> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung

> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen

> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht

> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse

> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis

Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen

> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren

> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer

> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen

> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität

Treffen Sie Ihre Seminarauswahl!

• Seminartermine für Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Seminartermine für Einkäufer, Vertriebler und Projektmanager
• Seminartermine für Controlling, Unternehmensplanung und Liquiditätssteuerung
• Seminartermine für Führungskräfte mit dem Schwerpunkt Kommunikation, Führungstechniken und Konfliktmanagement
• Seminartermine für Compliance Officer und Geldwäsche-Beauftragte
• Seminartermine für Office Management und Teamassistenz