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Seminare Führung – Wie verbessere ich meine eigene Führungskompetenz als Teamleiter?

Mit Seminare Führung erhalten Sie Führungstechniken zu folgenden Fragestellungen in der Praxis:

  • Welche Techniken & Strategien verwende ich zur Lösung von Konfliktsituationen?
  • Wie sieht der richtige Leitfaden für Mitarbeitergespräche aus?
  • Wie führe ich erfolgreich ein Zielvereinbarungsgespräch?
  • Welche Kommunikations-Techniken sind am erfolgreichsten?
  • Wie muss ich als Führungskraft ein Feedbackgespräch vorbereiten?
  • Wie sieht die richtige Verhandlungsstrategie je nach Mitarbeitertyp aus.

 

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Seminare Führung – Erfolgskonzept für Ihre Führungs-Praxis – Seminare Führung & Teams

Mit Seminare Führung erhalten Sie die wichtigsten Führungs-Kompetenzen für die Praxis:

  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?

 

Spitzenleistungen durch Teamentwicklung und erfolgreiche Kommunikation – Seminare Führung

Eine optimale Teamentwicklung ist entscheidend für den Erfolg jedes Projektes. Mit dem Seminar erfolgreiche Kommunikation stellen sie eine motivierte Zusammenarbeit sich und können Best-Leistungen Ihres Teams ermöglichen.

Das S+P Unternehmerforum bietet Ihnen unterschiedliche Schulungen mit dem Seminar Teamentwicklung und dem Seminar Kommunikation. Mit deren Hilfe können Sie Ihre individuellen Probleme/Schwächen überwinden und Ihr Team zu Best-Leistungen führen. Sie erhalten interaktive Trainingsmodule mit dem Seminar Mitarbeitergespräche, Seminar Delegation, Seminar Zielvereinbarung und Seminar Feedbackgespräche. Mit unserem Seminar Führung & Teams können Sie gezielt Ihre persönliche Führungsstärke trainieren und weiterentwickeln.

Weitere Schulungen bieten wir mit dem Seminar Führung, Seminar Motivation, Seminar Kommunikation, Seminar  Zeitmanagement und Seminar Teamentwicklung an.

 

Königsdisziplin Kommunikation – Seminare Feedback-Gespräche als Steuerungsaufgabe

Ziel von Feedback, ob als Kritik oder Lob, sind die Standortbestimmung und die Weiterentwicklung für den Mitarbeiter. Arbeiten Sie daher mit transparenten und klar messbaren Zielen. In unserem Seminar Führen mit System erhalten Sie das Rüstzeug für die optimale Standortbestimmung. Mit dem Seminar Feedback-Kompetenz für Führungskräfte erhalten sie geeignete Kommunikationstechniken und erlernen, wie Sie zwischen Kritik an der Sache und Kritik am Verhalten trennen. Ihr Mitarbeiter erhält den notwendigen Raum für Selbsterkenntnis. Gemeinsam können dann Fehlerquellen analysiert werden. Mit dem richtigen Zielsystem verdeutlichen Sie, woran Sie die Leistung oder das Verhalten messen.

In unserem Informationsblog zum Seminar Kommunikation – das sollten Sie beachten! erhalten Sie aktuelle Führungs-News zu

 

Leben Sie Ihr eigenes Tempo – Seminar Zeitmanagement für Chefs Seminare Führung 

Setzen Sie dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhalten Sie Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Bauen Sie sich Ihr ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernen Sie Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Besuchen Sie unseren S+P Informationsblog zum Seminar Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.

 

Seminare Führung: Was müssen Sie als neue Führungskraft wissen?

Führungskräfte bewegen sich ständig in einer Sandwichposition, Zielerreichungsdruck von oben und Zufriedenheitsdruck von unten. Sie müssen anspruchsvolle Unternehmensziele in einem immer härteren Wettbewerb realisieren. Um erfolgreich zu sein dürfen Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung nicht in Konkurrenz zueinander stehen.

Die Praxis zeigt: die Qualität der Mitarbeiterführung erfordert eine professionelle Anwendung der Führungstechniken. Doch welche Instrumente stehen Ihnen als Führungskraft zur Verfügung?

In unserem S+P Informationsblog finden Sie aktuelle News zu dem Seminar Führung, die wichtigsten Führungstechniken, die Sie als Führungskraft kennen sollten.

 

Seminare Gesprächsführung und Kommunikation – Seminare Führung

Gespräche in der beruflichen Praxis sind oftmals sehr komplex. Gerade bei schwierigen Gesprächen ist es sinnvoll, nicht alleine „aus dem Bauch heraus“ zu agieren, sondern Gefühl und Verstand gleichermaßen zu nutzen.

Mit Seminare Führung & Teams sowie im Informationsblog zum Seminar Gesprächsführung und Kommunikation erhalten Sie Tipps für einen erfolgreichen Gesprächsverlauf:

  • Legen Sie die Agenda für das Gespräch fest
  • Legen Sie die Rollenverteilung fest
  • Gespräche auf Augenhöhe führen
  • Passen Ort und Zeit für das Gespräch?
  • Eine konkrete Zielstellung ist das Fundament für erfolgreiche Gespräche
  • Und was sollten Sie bei einem Mitarbeitergespräch beachten?
  • 5 Tipps für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

 

Resilienzfaktoren – Mehr Widerstandsfähigkeit als Führungskraft

Die acht entscheidenden Resilienzfaktoren für mehr Widerstandsfähigkeit als Führungskraft sind:

Mehr erfahren Sie in unserem Seminar Führung & Teams und im S+P Informationsblog Die 8 wichtigsten Resilienzfaktoren.

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Seminar Mitarbeitergespräche und Rhetorik – Seminare Führung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Führung mit den Schwerpunkten Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation zu entwickeln.

Unsere Seminare Führung & Teams unterstützen Sie zudem die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche als Führungsinstrument richtig einsetzten.

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