Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Der Traum für jede Führungskraft: alle Abläufe und Verpflichtungen genau planen zu können und alles im Griff zu haben.

Die Praxis sieht oftmals anders aus. Mit einem gezielten Zeitmanagement kann aber der persönliche Freiraum deutlich erweitert werden. So kommen Sie aus dem Gefühl, nur noch reagieren zu können, wieder zum Zustand des aktiven Handelns.

 

Zeitmanagement – Auf was kommt es an? Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Sinnvolles Zeitmanagement unterstützt Sie Zeit zu gewinnen um die wirklich wesentlichen Aufgaben zu erledigen. Die konsequente Ausrichtung auf das Wesentliche hilft Ihnen, die wichtigen Dinge im Blick zu behalten. So können Sie in Ihrem Führungsalltag notwendige Veränderungen, Probleme oder Konfliktherde erkennen.

Rechtszeitiges Handeln erspart Ihnen viel Zeit und hilft, die Ressourcen konstruktiv zu nutzen.

Prüfen Sie, in welchem der vier Quadranten Sie sich vorwiegend aufhalten:

Zeitmanagement – Bleiben Sie flexibel! Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Bleiben Sie trotz gezielten Zeitmanagements flexibel. Konzentrieren Sie Ihre Kräfte auf lohnenswerte Ziele, vernachlässigen Sie Nebensächliches. Wer seine Pläne schriftlich festhält, hat einen besseren Überblick und steigert die Selbstmotivation.

 

Zeitmanagement – Seminarreihe S&P Seminare – Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Mit unserem Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte erhalten Sie einen klaren Fahrplan für ein sinnvolles Zeitmanagement. Sie erhalten Instrumente und Führungstechniken, um als Führungskraft „dringende“ und „wichtige“ Aufgaben optimal managen zu können.

Mit der Seminarreihe Zeitmanagement für Führungskräfte erhalten Sie Techniken und Lösungansätze zu folgenden Themen:

  • Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
  • Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
  • Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
  • Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
  • Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

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Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte

Tag 1:

> Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement

> Den eigenen Arbeitsstil optimieren

> Effektives Zeitmanagement im Team

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Tag 2:

> Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Techniken für effektive Meetings und Besprechungen

> Widerstände und Konflikte effizient meistern

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen 

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S&P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen 

 

Führung – KommunikationAktiv handeln statt nur noch reagieren

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Teamentwicklung – Aktiv handeln statt nur noch reagieren

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

 

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