Seminar Projektmanagement für Einsteiger

Seminar Projektmanagement für Einsteiger – Produkt-Nr. Z09
Klassische Projektmanagement-Methoden sind im digitalen Zeitalter nur noch bedingt geeignet. Wie kann der Entwicklungs- und Planungsprozess beschleunigt werden? Wie können Projektaufgaben richtig eingeschätzt und priorisiert werden? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie mit unserem 2-tägigen Seminar Agiles Projektmanagement – Wie funktioniert das?

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Seminar zu diesem Thema

Lehrgang Projektmanager (S+P)

Seminarinhalte

Seminar Projektmanagement für Einsteiger

 

Programm zum Lehrgang Projektmanager

Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00

Projekte mit den richtigen Techniken steuern 

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung 
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: 
    • Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas 
    • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten           

 

Hybrides Projektmanagement als Erfolgsfaktor 

  • Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit 
  • Kommunikation im Projekt-Team einfach gemacht – mit Daily Scrum  
    • Team Canvas: Ausrichten auf ein gemeinsames Ziel 
    • Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking 
    • Keeper-Test: So baust Du ein Spitzenteam auf 
  • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen 

 

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen  

  • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen  
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren 
  • Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen 
  • Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken: 
    • Productivity Hacks: Arbeitet dein Team an relevanten Themen? 
    • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings  
    • Planning Poker für große Projekte einsetzen 

Deine Projekte erfolgreich steuern – mit dem Lehrgang Projektmanager.

Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00

So führst du dein Projektteam zum Erfolg 

  • Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft 
    • Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? 
    • Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? 
  • Deine Persönlichkeit entfalten – mit der Landkartenmethode  
  • Schaffe eine neue Projekt-Kultur mit diesen Techniken: 
    • Productivity Hacks: Arbeitet dein Team an relevanten Themen? 
    • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings 
    • Deep Dive Technik: Ungestörtes Arbeiten an den wichtigsten Projekten 

 

Techniken für hybrides Projektmanagement 

  • Das Miteinander in agilen Teams 
    • Kommunikation mit dem Daily Scrum  
    • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen 
  • Neue Techniken für die Teamarbeit: 
  • Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung 
  • Planning Poker: Große Projekte minimieren und Komplexität reduzieren 
  • Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln     

 

Feedback that works: Kommunikation im Projekt 

  • Baue eine Remote-Work-Kultur mit diesen Techniken auf: 
    • Allyship: Jede Stimme wird gehört 
    • Delegation Poker gekonnt einsetzen  
    • Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie 
  • Schluss mit Pointless Meetings 
    • Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen              
    • Gezielte Steuerung von Sitzungen für hochwertige Ergebnisse     

 

Führe dein Team zum Erfolg – mit dem Lehrgang Projektmanager.

 

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