Procurement 2026/2027
Procurement & Expertenwissen (2026/2027):
LkSG, CSDDD & Strategischer Einkauf
Zertifizierte Weiterbildung für Einkäufer & Supply Chain Manager – inkl. S+P Zertifikat!
Ob rechtssichere Umsetzung der EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD), hartes Management von Drittparteienrisiken oder souveräne Preisverhandlungen trotz steigender Compliance-Kosten – hier findest du die zentrale Anlaufstelle für einen krisenfesten strategischen Einkauf in den Jahren 2026 und 2027.
Deine Rolle
Wähle deine Rolle.
Aufgaben, typische Stolperstellen, Nachweis und Programm – ohne dich durch die ganze Seite zu lesen.
Rechtsstand 11. September 2026. Die Einordnung ersetzt keine Rechtsberatung; welche Pflichten für dein Unternehmen konkret gelten, hängt von Größe, Branche und Lieferkettenstruktur ab.
Procurement-Risiko-Radar 2026
5 Brennpunkte im strategischen Einkauf
Von der Sorgfaltspflicht in der Lieferkette bis zur Verteidigung der Marge.
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Sorgfaltspflichten in der Lieferkette
LkSG und CSDDD
Risikoanalyse, Präventionsmaßnahmen und Beschwerdeverfahren müssen als Prozess laufen, nicht als Jahresdokument. Geprüft wird die Wirksamkeit, nicht die Existenz.
Werkzeug: Risikoanalyse & Maßnahmenplan
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Drittparteien- und IKT-Risiken
NIS-2 und Auslagerung
IT-Dienstleister sind Teil deiner Angriffsfläche. Ohne vertragliche Durchgriffsrechte und Nachweispflichten trägst du das Risiko, ohne es steuern zu können.
Werkzeug: Vertragsklauseln & Lieferantenprüfung
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Preisdruck durch Regulatorik
Marge und Konditionen
Lieferanten begründen Aufschläge mit ESG- und Compliance-Aufwand. Ohne eigene Kostenstruktur-Analyse verhandelst du über eine Zahl, die du nicht prüfen kannst.
Werkzeug: Preisanalyse & Verhandlungsraster
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Abhängigkeit und Engpässe
Versorgungssicherheit
Single Sourcing entsteht selten als Entscheidung, meist als Gewohnheit. Auffällig wird es, wenn der Lieferant ausfällt – oder den Preis diktiert.
Werkzeug: Abhängigkeitsanalyse
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Fehlende Datenbasis
Spend-Transparenz
Ausgaben verteilen sich über Systeme und Warengruppen, die nicht zusammenpassen. Ohne belastbare Zahlen bleibt jede Einsparung eine Behauptung.
Werkzeug: Warengruppen & Spend-Analyse
Vom Besteller zum Value-Manager. Erwirb die Sachkunde, die Lieferkette und Marge zugleich absichert – und dokumentiere sie als S+P Certified Procurement Manager.
Wandel im Einkauf
Bisherige und heutige
Beschaffungspraxis im Vergleich.
Fünf Felder, zwei Arbeitsweisen. Umschalten und sehen, was sich verschoben hat.
Seminare und Lehrgänge
Das passende Programm
zu deiner Einkaufsrolle.
Alle Termine buchbar, Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.
Was dich erwartet
Ablauf, Fälle,
Leistungen, Formate.
Vier Ansichten auf denselben Seminartag. Wechsle mit den Reitern oder den Pfeiltasten.
Inhouse-Angebot anfordern · So funktioniert das Digital Badge · S+P C.O.R.E. im Detail
S+P Tool Box
Vorlagen für die Praxis.
Ab dem ersten Tag im Einsatz.
Sechs Vorlagenpakete, im Programm enthalten. Du übernimmst sie unverändert in deine Beschaffung – Struktur, Prüffragen und Formulierungen sind bereits gesetzt.
S+P C.O.R.E. Monitoring
Das Radar-Update.
Vier Felder, quartalsweise fortgeschrieben. Wähle ein Feld oder lass den Scan laufen.
S+P Mehrwert-Garantie: Jede Buchung eines S+P Seminars oder Lehrgangs enthält den kostenfreien Zugang zum quartalsweisen C.O.R.E. Update. Dein Wissen bleibt aktuell – auch nach dem Seminartag.
Procurement-Check
Zehn Fragen,
ehrlich beantwortet.
Entlang von Sorgfaltspflichten, Lieferantenmanagement, Verträgen, Verhandlung und Datenbasis. Wähle je Frage die Stufe, die deinem tatsächlichen Stand entspricht – nicht die, die geplant ist.
Belege
Woran du uns messen kannst.
- von 100 Punkten im SZ-Institut 2026, Projekt- und Prozessmanagement
- von 5 für Fachkompetenz, höchster Wert aus 48 Kompetenzen
- ISO 9001
- zertifizierter Anbieter, ESG-Rating durch EcoVadis
- FOCUS
- Business: Top-Anbieter im Bereich Weiterbildung
★★★★★
„Fachkompetenz 4,81 von 5 – der höchste Einzelwert aus 48 bewerteten Kompetenzen.“
Fragen
Häufig gefragt.
Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Vertiefen
Expertenwissen & Methoden.
Seminare und Lehrgänge
KI und Entscheidung
Nächster Schritt
Unsicher, welches
Programm zu deiner Rolle passt?
Nenne uns Rolle und Anlass – Aufbau der Lieferketten-Compliance, anstehende Preisverhandlung, neue Leitungsfunktion im Einkauf. Du erhältst eine Einordnung, welches Programm die Anforderung abdeckt. Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Ganzes Einkaufsteam schulen? Inhouse-Angebot anfordern · Direkt in die Rolle: Procurement Manager, Lieferantenauswahl, Verhandlungsführung, KI im Einkauf
Termine
Alle Termine im Überblick.
Live online, Preise zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Übersicht wird laufend aus der Seminar-Engine aktualisiert.
| Ort | S+P Seminare | Datum | |
|---|---|---|---|
| Online | Z13 - Lehrgang Procurement Manager: Einkauf optimieren | Seminar buchen | |
| Online | H01 - Procurement Manager: Kosten & Lieferengpässe senken | Seminar buchen | |
| Online | H02 - Einkauf: Strategien & starke Verhandlungsführung | Seminar buchen | |
| Online | E15 - Führung mit KI & EU AI Act: sicher entscheiden | Seminar buchen | |
| Online | P01 - KI Leadership (DSO): gegen den Fachkräftemangel | Seminar buchen |
Seminare & Lehrgänge
Plattform & Methodik
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