Strategische Beschaffungsprozesse entwickeln und umsetzen:
- Ziel: Steigere deine Fähigkeit, effektive und strategische Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu implementieren.
- Was du lernst: Du wirst in der Lage sein, umfassende Marktanalysen durchzuführen, Beschaffungsstrategien zu entwickeln und Implementierungspläne zu erstellen, um die Effizienz und Effektivität der Beschaffungsfunktion zu maximieren.
Lieferantenbeziehungen managen und Kosten optimieren:
- Ziel: Stärke deine Kompetenz im Management von Lieferantenbeziehungen und der Optimierung von Beschaffungskosten.
- Was du lernst: Du wirst Techniken zur Verhandlung mit Lieferanten, zur Bewertung und Auswahl von Lieferanten sowie zur Durchführung von Kostenanalysen und -optimierungen erlernen, um nachhaltige Kosteneinsparungen zu erzielen.
Risikobewertung und nachhaltige Beschaffung:
- Ziel: Verbessere deine Fähigkeiten in der Risikobewertung und -minderung sowie in der Implementierung nachhaltiger Beschaffungspraktiken.
- Was du lernst: Du wirst Methoden zur Identifizierung und Bewertung von Beschaffungsrisiken kennenlernen, Strategien zur Risikominderung entwickeln und Ansätze zur Förderung nachhaltiger Beschaffung implementieren.
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um deine Rolle als Procurement Manager effektiv zu meistern und einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu leisten.
