Projektmanagement Schulung in München buchen

Projektmanagement Schulung in München buchen – S+P Unternehmerforum – Produkt-Nr. K05. Mit dem Seminar Projektmanagement erlernst Du folgendes Fachwissen: Projektmanagement – der Weg ist das Ziel. Organisiere Projekte mit OKR und agilen Projektplänen.

Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart gelingt dir mit der S+P Tool Box Projektmanagement. Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting. Mit modernen Moderations-Techniken gelingen deine Projektmeetings. Projektergebnisse überzeugend präsentieren. Mit SQERT begeisterst du deine Stakeholfer. Praxisnahe Übungen und Trainings mit anschließender Analyse sichern deinen Umsetzungserfolg.

Zielgruppe – Projektmanagement Schulung in München buchen

• Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
• Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung

Dein Nutzen – Projektmanagement Schulung in München buchen

1. Tag: Projektmanagement – Instrumente & Tools

• Projektmanagement – Worauf kommt es wirklich an?
• Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

2. Tag: Projektmeetings effizient und erfolgreich moderieren

• Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
• Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern

3. Tag: Projekte überzeugend präsentieren

• Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?
• Praxistraining: Die erfolgreichsten Präsentationstechniken und der schlagfertige Umgang mit Einwänden

Dein Vorsprung – Projektmanagement Schulung in München buchen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektmanagement folgende S+P-Produkte:
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung, Controlling
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S+P Check: Effektives Zeitmanagement
+ S+P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Individueller Anwendungsplan für Ihren beruflichen Arbeitsalltag

Programm 1. Seminartag – Projektmanagement Schulung in München buchen

Projektmanagement – Worauf kommt es an? – Projektmanagement Schulung in München buchen

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement – Seminar Projektmanagement

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt- Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt- Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

Programm 2. Seminartag – Projektmanagement Schulung in München buchen

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken

> Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Meetings leiten: effizient und ergebnisorientiert

> Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
> Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
> Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
> Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

Mit den Teilnehmern werden im Seminar Projektmanagement u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

Widerstände und Konflikte souverän meistern

> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösung in Meetings
Programm 3. Seminartag – Projektmanagement Schulung in München buchen

Präsentationstechniken – So überzeugen Sie! – Projektmanagement – der Weg ist das Ziel

> Bewährte Präsentationstechniken um kompetent und selbstsicher zu referieren
> 5 Regeln zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation > Dos & Don‘ts – So gewinnen Sie die Zuhörer für sich!
> Starke Argumentation bei berechtigten Einwänden und Fragen
> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unprofessionellen Kommentaren
> Komplett aus dem Konzept gebracht… Wie geht’s jetzt weiter?
> Ziel im Blick – Was tun wenn Diskussionen vom Thema abdriften
> Starken Eindurck hinterlassen – Die Präsentation gekonnt abschließen

Die erfolgreichsten Präsentationstechniken – Live Training

> Lampenfieber im Griff – Wege zur positiven Einstellung
> Teilnehmerorientiert präsentieren: positive Beziehung zu den Zuhörern herstellen und erhalten
> Optimieren Sie Ihren Auftritt durch Kommunikation, Kontakt und Wirkung
> Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig verbessern
> Darstellung des eigenen Projektes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

Live-Training:
a) Detaillierte Live-Auswertung und Feedback aller Teilnehmer
b) Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement
S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren in schwierigen Situationen

Die Teilnehmer, die das Seminar Projektmanagement besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:

• Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
• Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
• Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
• Führen als Projektleiter – Basisseminar
• Projektmanagement Weiterbildung
• Zeitmanagement für Projektleiter
• Führungstechniken für Projektleiter

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

• Zertifizierter Projektleiter (S+P)
• Zertifizierter Prokurist (S+P)
• Zertifizierter Teamleiter (S+P)