SeminarIhr NutzenDauerDetails 2018Details 2019Anmelden
%%alt%% Kompetent im Einkauf

Lieferantenscoring - Geschickte Verhandlung - So steigern Sie Ihre Leistung als Einkäufer

Einkäufer - Basisseminar I - H 01

1 Tag Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Erfolgreiche Verhandlungen maximieren den Gewinn!

Emotionen gezielt nutzen - Erfolgreich in Verhandlungen

Einkäufer - Aufbauseminar I - H 02

1 Tag Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Profi im Einkauf

In nur 2 Tagen zum Profi im Einkauf - Verhandlungstechniken und Verhandlungspsychologie für Einkäufer -

Einkäufer - Aufbauseminar II - H 03

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Präsentationstechniken - wie Sie überzeugen

Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken

Einkäufer - Aufbauseminar III - G 05

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche als Führungskraft erfolgreich führen

Einkaufsleiter - Basisseminar I - E 13

1 Tag Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Führen als Einkaufsleiter - Basisseminar

Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

Einkaufsleiter - Aufbauseminar I - E 04

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Zeitmanagement: Arbeitstechniken für Projektmanager

Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement

Einkaufsleiter - Aufbauseminar II - E 14

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Controlling für Einkäufer

Controlling für Einkäufer

Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen!

Controlling - Basisseminar - C 08

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Systematische Führung für Einkaufsleiter

Anspruchsvolle Führungssituationen -
Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

Führungstraining Einkauf - Basisseminar I - E03

2 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden
%%alt%% Kommunikations- und Gesprächstechniken - Business Moderation für Einkaufsleiter

Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen

Kommunikationstechniken- Basisseminar II - K 03

1 Tage Details 2018 Details 2019 Anmelden

Einkauf – Hart Verhandeln als Einkäufer

Seminar Einkauf – Hart Verhandeln als Einkäufer

Verfügt Ihr Einkauf über ein zuverlässiges und schlagkräftiges Lieferantenscoring? Mit dem Seminar erhalten Sie Scoring-Tools zur Beurteilung Ihres Lieferanten. Damit können Potentiale im Einkauf besser erkannt und richtig genutzt werden. Geschickte Verhandlungstechniken und Tipps für das perfekte Einkaufs-Gespräch helfen Ihnen Ihre Einkaufsziele schnell und sicher zu erreichen. So steigern Sie Ihre Leistung als Einkäufer. Sie reduzieren die Risiken für das eigene Unternehmen und erreichen Ihre Einkaufsziele durch konsequente Kommunikation und Verhandlung.

 

Verhandlungsmacht im Einkauf – Hart Verhandeln als Einkäufer

Mit unserem Seminar Einkauf erhalten Sie Basisstrategien für folgende Verhandlungssituationen:

  • Verhandeln mit Engpass-Lieferanten
  • Verhandeln mit Hebel-Lieferanten
  • Verhandeln mit Strategischen Partnern

Neue Konzepte zur Steuerung der Nachfrage, Fallstudien für intelligente Einkaufsverträge sowie Tools zur Prüfung des Lieferantenpricings unterstützen Sie bei der direkten Umsetzung in Ihre Praxis als Einkäufer.

 

Seminar Einkauf - Hart Verhandeln als Einkäufer

 

Entbündeln Sie die Preise Ihrer Lieferanten – Seminar Einkauf

Die Preise der Lieferanten sind oftmals nicht systematisch auf der Basis einer „Cost plus“-Logik kalkuliert. Mischkalkulationen machen das Pricing intransparent. Bei der Entbündelung von Lieferantenpreisen geht es darum, den Gesamtpreis eines Produktes in die relevanten Kostenbestandteile zu zuerlegen. Welche Kosten entfallen tatsächlich auf die lfd. Fertigung und welche Kosten stellen einmalige Entwicklungskosten dar?

 

Composite Benchmarking – Neue Chancen für den Einkauf

Auf Basis konkurrierender Wettbewerbsprodukte werden Analysen durchgeführt. Hierzu werden Angebote von Lieferanten auf Produkt- und Komponentenebene eingeholt. Die Kombination der besten Vorschläge ist die Basis für das Konzept der „Besten der Besten“. In unserer Seminarreihe erhalten Sie einen Fahrplan für Ihr Composite Benchmarking in der Praxis.

 

Gewinnbringende Verhandlungsstrategien – Hart Verhandeln als Einkäufer – Seminar Einkauf

Verhandeln Sie als Einkäufer eher aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit? Welche Verhandlungsstrategie macht wann Sinn? Mit diesem Seminar erhalten Sie Techniken um Gespräche als Einkäufer gewinnbringend führen zu können. Mit der richtigen Verhandlungsstrategie und geeigneten Verhandlungstaktiken behalten Sie als Einkäufer die eigenen Ziele im Blick.

Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept – wie funktioniert das? Sie erhalten das notwendige Rüstzeug um als Einkäufer hart in der Sache, aber weich gegenüber der Person gewinnbringend verhandeln zu können.

 

Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken – Seminar Einkauf

Müssen Sie auch öfters präsentieren und unter Druck verhandeln? In unserem Seminar haben Sie die Möglichkeit Ihr überzeugendes Auftreten zu trainieren und Ihre Persönlichkeit wirken zu lassen. Sie erhalten starke Argumentations- und Verhandlungstechniken für Ihren Kundenbesuch. Mit praxisnahen Simulationsübungen erreichen Sie nachhaltig mehr Präsentations- und Verhandlungsstärke.

 

Unternehmensführung – Seminar Einkauf

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Einkauf

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

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