Schluss mit dem „Feuerlösch-Modus“.
Unrealistische Deadlines, Ressourcenknappheit und Stakeholder-Druck: Wer 2026 nur auf Sicht fährt, riskiert Budget-Explosionen und Team-Burnout. Projekte brauchen heute mehr als nur einen Plan – sie brauchen ein System.
Werde vom Krisenmanager zum Leader.
Hol dir das S+P Update 2026 für maximale Projekt-Kontrolle. Mit agilen & hybriden Methoden, messerscharfem Projekt-Controlling und der S+P Tool Box sicherst du deine Ergebnisse und deine Souveränität.
Projekte im Jahr 2026 sind komplexer denn je. Ressourcen sind knapp, Deadlines unrealistisch und Stakeholder fordern ständig neue Prioritäten. Kennst du das? Dein Projektplan sieht auf dem Papier gut aus, aber in der Realität rennst du nur noch hinterher, Budgets laufen aus dem Ruder und die Kommunikation im Team wird zur Zerreißprobe.
Das Problem: Ohne eine glasklare Struktur und moderne Controlling-Tools verlierst du nicht nur die Kontrolle über deine Kennzahlen, sondern auch die eigene Souveränität. Ein „Wir schaffen das schon irgendwie“ führt 2026 direkt in den Projektabbruch oder ins Burnout.
Mit den S+P Online-Seminaren und Lehrgängen 2026 holst du dir das Upgrade für deine Methodik. Wir zeigen dir, wie du Projekte von Anfang an strukturiert aufsetzt, Risiken erkennst, bevor sie zum Problem werden, und Budgets sowie Deadlines verlässlich einhältst – egal wie dynamisch das Umfeld ist.
Dein neues Werkzeug: Wir vermitteln dir keine graue Theorie, sondern praxisnahe Strategien für Project Manager, Program Leads und Head of Projects, die sofortige Ergebnisse liefern.
Präzision in der Planung: Erlerne eine klare Projektstruktur und Zieldefinition, die keine Fragen offen lässt.
Maximale Effizienz: Nutze Zeit, Ressourcen und Teamkapazitäten so geschickt, dass Reibungsverluste minimiert werden.
Sicherheit durch Controlling: Implementiere Frühwarnsysteme und ein proaktives Risikomanagement, um böse Überraschungen zu vermeiden.
S+P Tool Box inklusive: Du erhältst sofort einsatzbereite Templates, Gantt-Vorlagen und Risikochecks für deinen Projektalltag.
Karriere-Vorsprung: Dokumentiere deine Expertise als S+P Certified Project Leader mit einem anerkannten Zertifikat und digitalem Badge.
Jetzt Projektmanagement-Update starten & Souveränität sichern!
| Ort | S+P Seminare | Datum | ||
|---|---|---|---|---|
| Online | K01 - Projektmanagement 2026 – Erfolgreich führen mit den neuesten Techniken und Tools | Details | Jetzt buchen | |
| Online | K02 - Projektführung: Fähigkeiten zur Teamleitung | Details | Jetzt buchen | |
| Online | Z09 - Lehrgang Projektmanager: Führung und Effizienz | Details | Jetzt buchen | |
| Online | P01 - Transformation mit KI und DSO (Dynamic Shared Ownership) | Details | Jetzt buchen | |
| Online | Z27 - Lehrgang Chief Transformation & Project Officer – Strategie umsetzen, Projektportfolio steuern | Details | Jetzt buchen |
Ermittelt aus 48 Kompetenzen
S+P Mehrwert-Garantie: Jede Buchung eines S+P Seminars oder Lehrgangs für 2026 beinhaltet automatisch den kostenfreien Zugang zum quartalsweisen S+P C.O.R.E. Executive Update. Wir halten dein Wissen aktuell – garantiert.
| Fokusbereich | Dein konkreter Mehrwert |
|---|---|
| Compliance | Sicherheit im Handeln: Einordnung aktueller Anforderungen (z. B. DORA / NIS 2, EU AI Act, ESG, Compliance), damit du genau weißt, was für Haftung und Praxis tatsächlich relevant ist. |
| Optimization | Effizienz statt Bürokratie: Umsetzung regulatorischer Vorgaben mit smarten Prozessen, geeigneten Tools und effizienten Outsourcing-Strukturen. |
| Regulatory | Frühwarnsystem nutzen: Strukturierte Bewertung neuer Aufsichtsschwerpunkte und regulatorischer Trends, bevor sie zum akuten Handlungsdruck werden. |
| Exchange | Vorsprung durch Dialog: Austausch im geschützten Raum mit Fach- und Führungskräften auf Augenhöhe – mit praxiserprobten Lösungsansätzen aus dem Kreis deiner Peers. |
| Check | Zentrale Steuerungsfrage für Projektmanager 2026 |
|---|---|
| Projektstruktur klar definiert? Sind Ziele, Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Deliverables eindeutig festgelegt? |
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| Budget & Ressourcen realistisch geplant? Existiert eine transparente Kapazitäts- und Kostenplanung mit Pufferlogik? |
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| Frühwarnsystem implementiert? Werden Risiken systematisch identifiziert, bewertet und mit Maßnahmen hinterlegt? |
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| Hybride Methodik bewusst gewählt? Ist klar definiert, wann agil und wann klassisch gesteuert wird? |
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| Projektcontrolling transparent? Sind KPIs, Statusberichte und Abweichungsanalysen entscheidungsrelevant aufbereitet? |
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| Teamführung aktiv gestaltet? Sind Rollen geklärt, Konflikte adressiert und Motivation messbar? |
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| Digitale Tools effektiv genutzt? Werden KI, Automatisierung und Collaboration-Tools gezielt eingesetzt? |
Wie mache ich als Projektmanager schneller Karriere?
Beste Aussichten für die Zukunft – mit dem S+P Lehrgang. Unsere Lehrgänge helfen dir, deine Karriere auf die nächste Stufe zu bringen. S+P Lehrgänge bieten eine fundierte Ausbildung für Fach- und Führungskräfte, indem sie die neuesten Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, um dich fit für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zu machen.
praxisorientiert durch unsere innovative Toolbox
Teilnahmezertifikat und optionale "S+P-certified"-Prüfung
Als Teilnehmer erhältst du eine Bestätigung deiner Sachkunde und hast zusätzlich die Option, an der „S+P certified“-Prüfung teilzunehmen. Mit einem S+P Lehrgang setzt du ein starkes Zeichen für deine berufliche Weiterentwicklung und erhöhst deine Chancen auf schnelle Karrierefortschritte.
Lerne bei den Besten – mit dem S+P Certified Lehrgang.
Projektplanung mit System: Meilensteine, Zeitachsen und Aufwandsschätzungen sicher definieren
Risikomanagement im Projekt: Risiken identifizieren, bewerten und mit Maßnahmen absichern
Agiles vs. klassisches Projektmanagement: Den richtigen Ansatz für dein Vorhaben wählen
Teamführung im Projekt: Rollen klären, Konflikte lösen, Verantwortung fördern
Projektcontrolling & Reporting: Tools und Kennzahlen zur transparenten Steuerung
| Feature | Dein Vorteil im Seminar |
|---|---|
| S+P Tool Box | Checklisten, Templates, Risikomatrizen – direkt anwendbar & branchenspezifisch |
| Interaktive Lernumgebung | Digitale Whiteboards, dynamische Kameras, KI-gestützte Notizen mit Zoom Companion |
| Networking & Community | LinkedIn-Gruppe & Reddit-Community nach Fachrolle – Austausch über das Seminar hinaus |
| Expertenkontakt & Nachbetreuung | Chat-Support, Deep-Dives, optionales 1:1 Coaching – gezielte Begleitung nach dem Seminar |
| Feedback & Mitgestaltung | Transparente Feedbackprozesse über ProvenExpert – du gestaltest die Seminarzukunft mit |
Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.
Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.
Du erhältst eine strukturierte Methodik für Planung, Steuerung und Controlling deiner Projekte. Inhalte sind hybrides Projektmanagement, Risikomanagement, Budgetkontrolle, Leadership im Projekt sowie der Einsatz digitaler Tools und KI. Ziel ist es, Projekte souverän zu steuern statt nur auf Probleme zu reagieren.
Ja. Jede Buchung eines S+P Projektmanagement-Seminars oder Lehrgangs 2026 beinhaltet automatisch den kostenfreien Zugang zum quartalsweisen S+P C.O.R.E. Executive Update. Dadurch bleibst du auch nach dem Seminar bei regulatorischen Entwicklungen, Digitalisierung, KI, ESG und Governance-Themen dauerhaft auf dem neuesten Stand.
Die Programme richten sich an Projektmanager:innen, Program Leads, Head of Projects, Transformation Manager sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Sowohl Einsteiger als auch erfahrene Projektleiter profitieren vom rollenbasierten Lernkonzept.
Du erhältst keine graue Theorie, sondern sofort einsetzbare Templates, Gantt-Vorlagen, Risikomatrizen und Controlling-Tools. Zusätzlich sorgt das integrierte S+P C.O.R.E. Executive Update dafür, dass dein Wissen langfristig aktuell bleibt.
Nach Teilnahme erhältst du ein Teilnahmezertifikat. Im Lehrgang kannst du zusätzlich die „S+P Certified“-Prüfung ablegen und den Titel „S+P Certified Project Leader“ erwerben. Ergänzend erhältst du ein digitales Karriere-Badge für LinkedIn und deinen Lebenslauf.
Die Seminare sind live und interaktiv. Du arbeitest mit digitalen Whiteboards, KI-gestützten Mitschriften und modernen Collaboration-Tools. Über die S+P Lounge erhältst du Zugriff auf Unterlagen, Templates und Community-Angebote.
Projektmanagement ist ein wichtiger Bestandteil jeder erfolgreichen Organisation. Um Projekte effektiv und erfolgreich abzuschließen, müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden. Mit S+P Seminare erlernst du die entscheidenden fünf Faktoren und wie du diese Faktoren in deinem Projektmanagement umzusetzt.
Die Kombination aus agilen und traditionellen Methoden wird zum neuen Standard. Projektmanager:innen müssen flexibel sein und beide Ansätze effektiv integrieren, um komplexe Projekte erfolgreich zu steuern.
Künstliche Intelligenz und Automatisierung übernehmen Routineaufgaben wie Ressourcenplanung und Fortschrittsüberwachung. Datengetriebene Entscheidungen und digitale Tools werden unverzichtbar für eine effiziente Projektsteuerung.
Nachhaltige und soziale Aspekte gewinnen zunehmend an Bedeutung in der Projektplanung. Projektmanager:innen müssen ökologische und soziale Kriterien berücksichtigen und Verantwortung übernehmen.
Die Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu managen, wird zur Kernkompetenz. Projektmanager:innen müssen Teams durch Unsicherheiten führen und Projekte an dynamische Marktbedingungen anpassen.
Führungskompetenz, Kommunikation und emotionale Intelligenz werden immer wichtiger. Projektmanager:innen müssen nicht nur technische Expertise, sondern auch zwischenmenschliche Fähigkeiten mitbringen.
| Vorteil | Beschreibung |
|---|---|
| Praxisnahe Wissensvermittlung | Erfahrene Praktiker vermitteln direkt anwendbares Know-how mit Tipps aus dem Arbeitsalltag. |
| Effektive Karriereentwicklung | Gezielte Kompetenzsteigerung schafft spürbare Vorteile im Wettbewerb um neue Positionen. |
| Netzwerkaufbau | Vernetze dich mit anderen Fach- und Führungskräften und erweitere deinen beruflichen Horizont. |
| Zugang zu aktuellen Trends | Immer up-to-date: Neue Themen wie DORA, ESG, KI, MaRisk oder Geldwäsche im Fokus. |
| Individuelle Förderung | Seminare sind exakt auf deine Rolle zugeschnitten – so lernst du nur, was dich wirklich weiterbringt. |
| Verbesserung der Arbeitsweise | Neue Methoden und Strategien machen dich effizienter – vom Kontrollplan bis zur Prozessoptimierung. |
| Umfassende Vorbereitung | Mit der S+P Lounge hast du Zugriff auf Lernmaterialien – vor, während und nach dem Seminar. |
Digitale Whiteboards für kollaboratives Arbeiten
Bewegliche Kameras für dynamische Trainersicht & Gruppenansicht
Zoom AI Companion: Deine KI-gestützten Mitschriften und Follow-ups in Echtzeit
Checklisten, Vorlagen, Risikomatrizen und Prozess-Templates
Branchenspezifisch differenziert: z. B. für Banken, Versicherungen, Industrie, KMU
Direkt anwendbar im Arbeitsalltag
Vorstellungsrunde zu Seminarbeginn mit Chat-Kontaktaustausch
Zugang zur S+P LinkedIn Networking Gruppe (nach Themen & Rollen strukturiert)
Zugriff zur S+P Reddit-Community: C-Level, Compliance Advisor, Karriere, Fachgruppen
S+P Chat Support: Stell deine Fragen im Nachgang, erhalte fundierte Fachantworten
Optional: 1:1 Coachings & Deep-Dive zu Spezialthemen
Anonyme Feedbackabgabe via ProvenExpert
Du gestaltest die Seminarentwicklung aktiv mit
Ergebnisse werden für die Weiterentwicklung dokumentiert & umgesetzt
| VORTEIL | BESCHREIBUNG | DEIN NUTZEN |
|---|---|---|
| ISO 21500:2012 – Projektmanagement | Leitlinien für erfolgreiche Projektinitiierung, -planung, -durchführung und -abschluss | Projekte strukturiert steuern & internationale Standards erfüllen |
| ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagement | Qualitätssicherung für Projektprozesse und kontinuierliche Verbesserung | Prozessqualität sichern & Effizienz steigern |
| Hybrides Projektmanagement | Kombination von klassischen und agilen Methoden (Prince2, PMBOK, AgilePM, Scrum) | Flexibel bleiben & Projekte anpassungsfähig führen |
| Nachhaltige Projektplanung | Integration von ESG-Zielen & ressourcenschonender Umsetzung | Verantwortung übernehmen & Green Projects umsetzen |
| Leadership im Projekt | Führen ohne disziplinarische Macht & Motivation deines Teams | Teamführung stärken & Soft Skills gezielt einsetzen |
| Kommunikation & Teamdynamik | Effiziente Kommunikation mit Tools wie ChatGPT & Meeting-Optimierung | Klar kommunizieren & Zusammenarbeit fördern |
| Agile Methoden im Projektalltag | Daily Scrum, Planning Poker, Feedbackroutinen, Tactical Meetings | Agil handeln & schneller Ergebnisse erzielen |
| Megatrends im Projektmanagement | Hybride Führung, KI, Nachhaltigkeit, Change & Soft Skills | Den Wandel meistern & Zukunftskompetenz entwickeln |
| Networking & Community | LinkedIn-Gruppen, Reddit-Community & direkter Austausch mit anderen Führungskräften | Von Best Practices lernen & neue Perspektiven gewinnen |
| S+P Tool Box | Templates, Gantt-Vorlagen, Risikomatrizen & ESG-Checklisten | Sofort einsetzbare Werkzeuge für deinen Projektalltag |
| Zertifizierung & Karriere-Badge | S+P Certified Project Leader inkl. Prüfung & digitalem Badge | Karriere-Booster & Sichtbarkeit auf LinkedIn & im Lebenslauf |
Wissen ist gut. Austausch ist besser. Praxisnutzen ist S+P.
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