Aufgaben des Geldwäschebeauftragten
Die laufenden Aufgaben nach der Bestellung: Risikoanalyse, Verdachtsmeldung, Berichtswesen.
Zum BeitragFachbeitrag Geldwäscheprävention
Rechtsstand: Oktober 2026 · Geltendes Recht bis 09.07.2027 · Geplante Änderung ab Januar 2027 · AMLR ab 10.07.2027 · Lesezeit: ca. 20 Minuten
Die Bestellung eines Geldwäschebeauftragten ist eine Organisationspflicht der Geschäftsleitung, und sie steht vor einem Umbruch. Bis zum 09.07.2027 gilt § 7 GwG. Für Januar 2027 plant der Gesetzgeber eine Ergänzung: Auch wer erst auf behördliche Anordnung bestellt, soll künftig einen Stellvertreter bestellen. Ab dem 10.07.2027 regelt Art. 11 der EU-Geldwäscheverordnung (AMLR) die Compliance-Funktionen unmittelbar, und neben den Geldwäschebeauftragten tritt ein Compliance-Manager aus dem Leitungsorgan. Der Beitrag zeigt Schritt für Schritt, was du heute beachten musst und was du bis Juli 2027 vorbereiten solltest.
Von Achim Schulz, S+P Seminare
Die Bestellung eines Geldwäschebeauftragten ist eine Organisationspflicht der Geschäftsleitung. Kraft Gesetzes trifft sie bestimmte Verpflichtete nach § 2 Abs. 1 GwG, andere müssen nur bestellen, wenn die Aufsichtsbehörde es anordnet (§ 7 Abs. 1 und 3 GwG). Die Verantwortung der Leitungsebene bleibt in beiden Fällen unberührt (§ 7 Abs. 1 Satz 2 GwG).
Bis zum 09.07.2027 gilt § 7 GwG: Der Geldwäschebeauftragte ist auf Führungsebene zu bestellen und der Geschäftsleitung unmittelbar nachgeordnet. Dazu kommen ein Stellvertreter, die Anzeige an die Aufsichtsbehörde vor der Bestellung und ein besonderer Schutz vor Benachteiligung und ordentlicher Kündigung.
Der Gesetzgeber plant eine Übergangsänderung: Mit dem Zollfinanzgerechtigkeitsgesetz (ZFG) soll ab Januar 2027 auch bei angeordneter Bestellung ein Stellvertreter zu bestellen sein. Der Regierungsentwurf liegt als BT-Drs. 21/8282 vor, die erste Lesung im Bundestag fand im Oktober 2026 statt. Verabschiedet ist das Gesetz noch nicht.
Ab dem 10.07.2027 regelt Art. 11 der EU-Geldwäscheverordnung (AMLR) die Compliance-Funktionen unmittelbar. Neben den Compliance-Officer, der im Kern dem heutigen Geldwäschebeauftragten entspricht, tritt ein Compliance-Manager aus dem Leitungsorgan. Eine Befreiung wie in § 7 Abs. 2 GwG und einen Sonderkündigungsschutz wie in § 7 Abs. 7 GwG kennt die Verordnung nicht. Ob und wie das deutsche Anpassungsrecht beides fortführt, ist offen. Du solltest deshalb schon jetzt festhalten, wie du heute aufgestellt bist, und die Umstellung bis Juli 2027 vorbereiten.
§ 7 GwG in der Fassung zuletzt geändert durch Art. 53 des Gesetzes vom 04.02.2026. Gilt bis 09.07.2027.
Geltendes RechtStellvertreterpflicht auch bei angeordneter Bestellung (Art. 19 Nr. 2 ZFG, Regierungsentwurf BT-Drs. 21/8282). Noch nicht verabschiedet.
Geplante ÄnderungArt. 9 bis 11 AMLR gelten unmittelbar: Compliance-Manager im Leitungsorgan plus Compliance-Officer.
Künftiges Recht„Verpflichtete nach § 2 Absatz 1 Nummer 1 bis 3, 6, 7, 9 und 15 haben einen Geldwäschebeauftragten auf Führungsebene sowie einen Stellvertreter zu bestellen.“
Erfasst sind damit kraft Gesetzes insbesondere Kreditinstitute, Finanzdienstleistungsinstitute, Wertpapierinstitute, Zahlungs- und E-Geld-Institute, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Versicherungsunternehmen sowie Veranstalter oder Vermittler von Glücksspielen (Nr. 1 bis 3, 6, 7, 9 und 15).
Alle übrigen Verpflichteten (§ 2 Abs. 1 Nr. 4, 5, 8, 10 bis 14 und 16 GwG) müssen einen Geldwäschebeauftragten nur bestellen, wenn die Aufsichtsbehörde dies anordnet (§ 7 Abs. 3 Satz 1 GwG). Für Güterhändler mit Hauptgeschäft im Handel mit hochwertigen Gütern soll die Anordnung nach § 7 Abs. 3 Satz 2 GwG der Regelfall sein. Mehrere Länder setzen das durch Allgemeinverfügungen um.
Art. 19 Nr. 2 ZFG ergänzt § 7 Abs. 3 Satz 1 GwG: Bei behördlicher Anordnung ist künftig neben dem Geldwäschebeauftragten auch ein Stellvertreter zu bestellen (BT-Drs. 21/8282).
Prüfe bestehende Anordnungen gegenüber Güterhändlern, Immobilienmaklern, Steuerberatern oder Rechtsanwälten daher darauf, ob ab 2027 eine Stellvertretung zu benennen und anzuzeigen ist.
Nach Art. 11 Abs. 2 AMLR hat grundsätzlich jeder Verpflichtete einen Compliance-Officer. Eine Differenzierung nach Verpflichtetengruppen wie in § 7 Abs. 1 und 3 GwG kennt die Verordnung nicht.
Bei Ein-Personen-Verpflichteten nimmt diese Person alle Aufgaben wahr; eine Personalunion von Compliance-Manager und Compliance-Officer ist bei entsprechender Größe möglich (Art. 11 Abs. 7 AMLR).
Die AMLA sollte nach Art. 9 Abs. 4 AMLR bis 10.07.2026 Leitlinien zur Personalausstattung der Compliance-Funktionen herausgeben. Nach dem hier ausgewerteten Stand liegen sie noch nicht final vor.
Passende Qualifizierung: Seminare Geldwäsche · Lehrgang Geldwäschebeauftragter
Aus den Pflichten folgt, welche Kompetenzen die Funktion braucht: den Verpflichtetenkreis und die Anordnungsfälle einordnen, Berichtsweg und Weisungsfreiheit sauber regeln, das Anzeigeverfahren beherrschen und Verdachtsmeldungen im Vertretungsfall tatsächlich abgeben können. Für Beauftragte und Stellvertreter lohnt sich deshalb eine strukturierte Qualifizierung, die beide Rollen gleichermaßen abdeckt.
Passende Qualifizierung: Lehrgang Geldwäschebeauftragter · Anti-Financial-Crime-Officer-Lehrgang
Bei Verpflichteten nach § 7 Abs. 1 GwG ist ein Stellvertreter zu bestellen. Bei einer Anordnung nach § 7 Abs. 3 GwG ist das bisher nicht ausdrücklich geregelt.
Die Stellvertreterpflicht soll auch bei angeordneter Bestellung gelten (Art. 19 Nr. 2 ZFG, BT-Drs. 21/8282).
Art. 11 AMLR schreibt keinen Stellvertreter ausdrücklich vor. Eine funktionierende Vertretung folgt jedoch aus der Pflicht zu angemessenen Ressourcen (Art. 11 Abs. 3 AMLR) und zu wirksamen internen Kontrollen (Art. 9 AMLR). Ob der deutsche Gesetzgeber die Stellvertreterpflicht national fortführt, ist offen.
Die Aufsichtsbehörde kann einen Verpflichteten von der Bestellungspflicht befreien, wenn sichergestellt ist, dass (1) die Gefahr von Informationsverlusten und -defiziten aufgrund arbeitsteiliger Unternehmensstruktur nicht besteht und (2) nach risikobasierter Bewertung anderweitige Vorkehrungen getroffen werden, um Geschäftsbeziehungen und Transaktionen zu verhindern, die mit Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung zusammenhängen.
Nach der Verwaltungspraxis kommt eine Befreiung in der Regel nicht in Betracht, wenn mehr als 15 Mitarbeiter beschäftigt sind, das Unternehmen einer Gruppe angehört oder grenzüberschreitend tätig ist. Die Vorkehrungen müssen frei von gewichtigen Mängeln sein, der Antrag ist schriftlich zu begründen, die Entscheidung ist gebührenpflichtig. Diese Angaben stammen aus der Verwaltungspraxis; prüfe sie an den aktuellen Auslegungs- und Anwendungshinweisen der zuständigen Aufsichtsbehörde.
Auch nach einer Befreiung muss ein kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung stehen.
Eine Befreiung im Sinne des § 7 Abs. 2 GwG sieht Art. 11 AMLR nicht vor. Kleinen Verpflichteten hilft stattdessen die Verhältnismäßigkeit: die Personalunion von Compliance-Manager und Compliance-Officer (Art. 11 Abs. 7 AMLR) sowie die von der AMLA nach Art. 9 Abs. 4 AMLR zu bestimmenden Fälle. Bestehende Befreiungen solltest du deshalb vor Juli 2027 überprüfen.
Einen Sonderkündigungsschutz wie § 7 Abs. 7 GwG enthält die AMLR nicht. Ob er national fortbesteht, entscheidet das deutsche Anpassungsrecht.
Vertiefung: Aufgaben des Geldwäschebeauftragten
Vertiefung: Auslagerungs-Controlling-Seminare · Lehrgang Auslagerungsbeauftragter
Vertiefung: Risikoanalyse Geldwäsche · Sektorspezifische Risikoanalyse 2026
Der Fahrplan trennt geltendes Recht, geplante Änderung und künftiges Recht. Zeitpunkte aus laufenden Gesetzgebungsverfahren sind Planstände und können sich verschieben.
| Zeitpunkt | Maßnahme | Norm |
|---|---|---|
| Sofort | Bestellungsakte vollständig? Anzeige erfolgt? Stellvertretung funktionsfähig? | § 7 Abs. 1 und 4 GwG |
| Viertes Quartal 2026 | Bei angeordneter Bestellung: Stellvertreter auswählen und Anzeige vorbereiten | § 7 Abs. 3 GwG i. d. F. ZFG (geplant) |
| Januar 2027 | Stellvertreterpflicht bei Anordnung, sofern das ZFG verkündet wird | Art. 19 Nr. 2, Art. 24 Abs. 1 ZFG-E |
| Erstes und zweites Quartal 2027 | Compliance-Manager bestimmen; Berichtswege und Jahresbericht neu ordnen; Befreiungen und Auslagerungsverträge überprüfen | Art. 9 und 11 AMLR |
| 10.07.2027 | Geltung der AMLR; Abberufungen nur nach Unterrichtung des Leitungsorgans und Mitteilung an die Aufsicht | Art. 11 Abs. 2, Art. 90 AMLR |
| Ab 2028 | Direkte AMLA-Aufsicht über ausgewählte Institute | VO (EU) 2024/1620 |
Bestellt den Geldwäschebeauftragten und den Stellvertreter, zeigt die Bestellung vorab an, stattet die Funktion mit Mitteln und Zugang aus (§ 7 GwG). Ab 10.07.2027 benennt das Leitungsorgan einen Compliance-Manager und genehmigt Risikoanalyse und Strategien (Art. 9 bis 11 AMLR).
§ 7 GwG · Art. 9 bis 11 AMLRIst für die Einhaltung der geldwäscherechtlichen Vorschriften zuständig, berichtet unmittelbar an die Geschäftsleitung und unterliegt bei Verdachtsmeldungen keinem Direktionsrecht. Ab 2027 als Compliance-Officer mit direktem Berichtsweg und Risikoanalyse.
§ 7 Abs. 1 und 5 GwG · Art. 11 Abs. 2 AMLRErfüllt dieselben Anforderungen an Qualifikation und Zuverlässigkeit und kann bei Abwesenheit alle Aufgaben übernehmen, auch Verdachtsmeldungen. Bei angeordneter Bestellung soll die Pflicht ab Januar 2027 gelten (geplant).
§ 7 Abs. 1 und 3 GwGPflegen die Bestellungsakte, berücksichtigen Benachteiligungsverbot und Kündigungsschutz im Arbeitsvertrag und stellen die Interessenkonfliktprüfung bei Doppelfunktionen sicher.
§ 7 Abs. 7 GwG · Art. 11 Abs. 4 AMLRDie Anzeige muss der Aufsichtsbehörde vorab vorliegen. Ein Starttermin ohne vorherige Anzeige verfehlt die Vorgabe.
§ 7 Abs. 4 GwGEin Stellvertreter, der nur auf dem Papier steht oder keine Verdachtsmeldung abgeben kann, erfüllt den Zweck der Vertretung nicht.
§ 7 Abs. 1 GwG · § 43 Abs. 1 GwGUnmittelbare Berichterstattung, Mittel und Zugang sollten schriftlich festgelegt sein, damit sie belegbar sind.
§ 7 Abs. 5 GwG · Art. 11 Abs. 3 bis 5 AMLRWer auf Anordnung bestellt, sollte die geplante Stellvertreterpflicht ab Januar 2027 schon jetzt einplanen.
§ 7 Abs. 3 GwG · Art. 19 Nr. 2 ZFG-EDie AMLR kennt keine Befreiung. Befreiungen und Verträge sollten vor Juli 2027 gegen Art. 11 und Art. 18 AMLR geprüft werden.
§ 7 Abs. 2 und § 6 Abs. 7 GwG · Art. 11, 18 AMLRKumulierte Funktionen sind nur zulässig, wenn Größe und Art des Verpflichteten das rechtfertigen. Die Prüfung gehört in die Akte.
§ 7 Abs. 1 GwG · Art. 11 Abs. 7 AMLRGehe die acht Prüffelder für dein Unternehmen durch. Jedes Feld, bei dem du die Frage nicht eindeutig mit Ja beantworten kannst, gehört auf die Maßnahmenliste.
| Prüffeld | Prüffrage | Normbezug | Worauf du achtest |
|---|---|---|---|
| Verpflichtetengruppe | Nach welcher Nummer des § 2 Abs. 1 GwG bist du verpflichtet, und besteht die Pflicht kraft Gesetzes oder kraft Anordnung? | § 7 Abs. 1 und 3 GwG | Kurzvermerk liegt vor |
| Position | Ist der Geldwäschebeauftragte auf Führungsebene und der Geschäftsleitung unmittelbar nachgeordnet? | § 7 Abs. 1 GwG | Organigramm mit Berichtslinie |
| Stellvertretung | Ist ein Stellvertreter bestellt, der alle Aufgaben tatsächlich übernehmen kann? | § 7 Abs. 1 GwG | Bei Anordnung: Planung ab Januar 2027 |
| Anzeige | Liegt die Anzeige der Aufsichtsbehörde vor dem Starttermin vor? | § 7 Abs. 4 GwG | Datum der Anzeige gegenüber Bestelldatum |
| Eignung | Sind Qualifikation und Zuverlässigkeit belegt? | § 7 Abs. 4 GwG; Art. 11 Abs. 2 AMLR | Lebenslauf, Fortbildungen, Führungszeugnis |
| Mittel und Zugang | Sind Ressourcen, Zugriffsrechte und Weisungsfreiheit schriftlich festgelegt? | § 7 Abs. 5 GwG; Art. 11 Abs. 3 bis 5 AMLR | Schriftliche Regelung |
| Schutz | Sind Benachteiligungsverbot und Kündigungsschutz im Arbeitsvertrag berücksichtigt? | § 7 Abs. 7 GwG; Art. 11 Abs. 4 AMLR | Vertragsklauseln |
| AMLR-Vorbereitung | Ist ein Compliance-Manager im Leitungsorgan vorgesehen, und sind Befreiungen und Auslagerungen überprüft? | Art. 9, 11, 18 AMLR | Beschlussvorlage Leitungsorgan |
Die folgenden Punkte zahlen unabhängig davon ein, wie das ZFG und das deutsche AMLR-Anpassungsrecht am Ende aussehen. Sie sind zugleich eine Checkliste für die Bestellungsakte.
Die Bestellung eines Geldwäschebeauftragten bleibt bis zum 09.07.2027 nach § 7 GwG zu beurteilen. Gleichzeitig verschiebt sich der Rahmen: Das ZFG soll ab Januar 2027 die Stellvertreterpflicht auf angeordnete Fälle erweitern, und ab 10.07.2027 gilt Art. 11 AMLR mit Compliance-Manager und Compliance-Officer.
Der Beitrag ersetzt keine Rechtsberatung. Rechtsstand: Oktober 2026.
Kraft Gesetzes die Verpflichteten nach § 2 Abs. 1 Nr. 1 bis 3, 6, 7, 9 und 15 GwG, etwa Kredit-, Finanzdienstleistungs-, Zahlungs- und E-Geld-Institute, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Versicherungen und Glücksspielanbieter. Andere Verpflichtete müssen bestellen, wenn die Aufsichtsbehörde es anordnet (§ 7 Abs. 3 GwG). Ab 10.07.2027 verlangt Art. 11 Abs. 2 AMLR grundsätzlich von allen Verpflichteten einen Compliance-Officer.
Ja. Bestellung und Entpflichtung des Geldwäschebeauftragten und seines Stellvertreters sind der Aufsichtsbehörde vorab anzuzeigen (§ 7 Abs. 4 GwG). Ab Juli 2027 ist nach Art. 11 Abs. 2 AMLR jedenfalls die Abberufung der Aufsicht mitzuteilen.
Bei Bestellung kraft Gesetzes ja (§ 7 Abs. 1 GwG). Bei angeordneter Bestellung soll die Stellvertreterpflicht ab Januar 2027 gelten, sofern das Zollfinanzgerechtigkeitsgesetz wie geplant verabschiedet wird.
Eine ordentliche Kündigung ist nach § 7 Abs. 7 GwG ausgeschlossen, auch noch ein Jahr nach der Abberufung. Die außerordentliche Kündigung aus wichtigem Grund bleibt möglich. Die AMLR verlangt Schutz vor Repressalien (Art. 11 Abs. 4), regelt aber keinen Kündigungsschutz.
Ein Mitglied des Leitungsorgans, das ab 10.07.2027 für die Einhaltung der AMLR verantwortlich ist und für ausreichende Ressourcen sorgt (Art. 11 Abs. 1 AMLR). Er ersetzt nicht den Compliance-Officer, kann diese Rolle in kleinen Einheiten aber selbst übernehmen.
Ja, nach vorheriger Anzeige an die Aufsichtsbehörde (§ 6 Abs. 7 GwG). Die Verantwortung bleibt beim Verpflichteten, das gilt auch unter der AMLR (Art. 18 AMLR). Bei beaufsichtigten Instituten kommen die Auslagerungsregeln nach § 25b KWG und AT 9 MaRisk hinzu.
Die laufenden Aufgaben nach der Bestellung: Risikoanalyse, Verdachtsmeldung, Berichtswesen.
Zum BeitragQualifizierung für Beauftragte und Stellvertreter.
Zum LehrgangSeminarübersicht zu Geldwäscheprävention und Finanzkriminalität.
Zu den SeminarenFunktionsübergreifende Qualifizierung für die Bekämpfung von Finanzkriminalität.
Zum LehrgangSo gehst du bei der Risikoanalyse vor, die künftig der Compliance-Officer erstellt.
Zum BeitragPflichten, Haftung und Aufsicht aus Sicht der Geschäftsleitung.
Zum BeitragWenn dir intern die Kapazitäten für die Funktion fehlen, kann die Aufgabenwahrnehmung auch durch einen externen Dienstleister erfolgen. Informationen zu diesem Angebot findest du bei S+P Compliance. Die Verantwortung bleibt auch dann beim Verpflichteten (§ 6 Abs. 7 GwG).


Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.
LinkedIn-Profil → · Redaktion & Experten →Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihre Erfahrung auf unserer Website zu verbessern. Weitere Informationen in unserer Datenschutzerklärung.