DEI steht für Diversity, Equity & Inclusion:
Diversity (Diversität): sichtbare & unsichtbare Unterschiede (Herkünfte, Perspektiven, Fähigkeiten).
Equity (Gerechtigkeit): faire, wirksame Zugänge & Chancen – Barrieren abbauen, Pay/Promotion Fairness.
Inclusion (Inklusion): Zugehörigkeit & Mitgestaltung im Alltag (Belonging, Psychological Safety).
Ziel von DEI ist eine leistungsfähige, gerechte Unternehmenskultur, in der Vielfalt messbar wirkt: bessere Entscheidungen, Innovation, Bindung und Arbeitgeberattraktivität.
| Themenbereich | Beschreibung | S+P Perspektive |
|---|---|---|
| Diversität | Unterschiede in Herkunft, Denkweise, Erfahrung, Geschlecht und Kultur | Fördert Innovation & kollektive Intelligenz |
| Gleichberechtigung | Faire Prozesse und Zugang zu Entwicklungschancen für alle Mitarbeitenden | Verantwortung gerecht verteilt durch DSO |
| Inklusion | Zugehörigkeit und aktive Mitgestaltung am Arbeitsplatz | Mitspracherecht & Wertschätzung in Entscheidungsprozessen |
| Dynamic Shared Ownership | Modell der geteilten Verantwortung und des kollektiven Eigentums | Stärkt Engagement & Identifikation mit Unternehmenszielen |
| Synergie DEI & DSO | Verbindung von Vielfalt, Fairness und Mitgestaltung schafft Innovationskultur | Basis für Transformation, Fairness & Zukunftsfähigkeit |
| Praxisumsetzung | Workshops, Mentoring, Feedback-Kultur, strukturierte Evaluation | S+P Seminare vermitteln DEI + DSO praxisnah & interaktiv |
| Chancen & Herausforderungen | Kulturwandel braucht Zeit, klare Kommunikation & Führung | S+P begleitet Change-Prozesse aktiv & nachhaltig |
Warum DEI geschäftsrelevant ist
Innovation & Qualität: mehr Perspektiven → robustere Lösungen
Talent & Retention: größere Talentpools, höhere Bindung, weniger Fluktuation
Reputation & Compliance: Arbeitgebermarke, ESG-/Governance-Anforderungen
DSO verteilt Verantwortung & Entscheidung breiter im Unternehmen. In Kombination mit DEI entsteht eine Kultur, in der jede Stimme zählt und Vielfalt wirksam wird:
Diversität + geteiltes Eigentum: Ideenvielfalt wird produktiv (kollektive Intelligenz).
Equity + geteilte Verantwortung: faire Zugänge zu Projekten, Rollen, Beförderungen.
Inclusion + gemeinsame Entscheidungen: echte Beteiligung statt Symbolik; Transparenz & Vertrauen.
Zielbild & Governance: DEI-Strategie, Sponsoring, Rollen (ERG/Netzwerke, DEI Council).
Daten & KPIs: Startwerte erheben (Representation, Pay Equity, Promotion, Retention, eNPS/Belonging).
Recruiting & Karrierepfade: inklusives Sourcing, strukturierte Interviews, transparente Kriterien.
Vergütung & Entwicklung: Pay-Equity-Checks, Lernpfade, Mentoring/Sponsoring, Nachfolgeplanung.
Zusammenarbeit & Führung: Meetingnormen, Feedbackkultur, Konfliktlösung, Barrierefreiheit.
DSO-Verankerung: Mitspracheformate, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsregeln, Review-Zyklen.
Transparenz & Review: regelmäßige Reports, Listening Sessions, Verbesserungsmaßnahmen.
Stellenausschreibungen genderneutral & präzise; strukturierte Interviewleitfäden.
Pay-Equity-Screening & Promotions-Check nach Kohorten.
Meeting-Regeln: Redeanteile, Moderation, „One Voice at a Time“, Barrierefreiheit.
ERGs mit Budget & Mandat; Führungskräfte-Training zu Bias & inklusiver Führung.
Symbolik statt Wirkung: Maßnahmen immer mit KPIs koppeln.
Einmalige Trainings: statt dessen Zyklus aus Lernen, Anwenden, Messen.
Intransparente Entscheidungen: klare Kriterien & Feedbackwege etablieren.
Kein Sponsoring: Top-Management sichtbar einbinden.
Representation & Hiring-Funnel nach Stufen
Pay Equity Gap (Median/Mean), Promotion Rate nach Gruppen
Retention & Internal Mobility (12/24 Monate)
Engagement/Belonging-Index, eNPS
Incident-Reports & Time-to-Resolution
Wir bieten Seminare und Lehrgänge zu Leadership, HR und Change an. In praxisnahen Formaten arbeitest du mit der S+P Tool Box (Vorlagen, Checklisten, Methoden) und kannst auf Wunsch mit Zertifikat & digitalem Badge abschließen. Programm ansehen, Termin wählen, online buchen.
DEI steht für Diversity, Equity & Inclusion: Vielfalt der Perspektiven (Diversity), faire Zugänge und Chancen durch Abbau von Barrieren (Equity) sowie gelebte Zugehörigkeit und Mitgestaltung im Arbeitsalltag (Inclusion).
Equality behandelt alle gleich. Equity gleicht unterschiedliche Ausgangslagen gezielt aus – etwa mit transparenten Kriterien, angepassten Entwicklungspfaden und Pay-Equity-Checks.
DEI stärkt Innovation, Entscheidungsqualität, Bindung und Arbeitgebermarke. Es zahlt auf ESG- und Governance-Anforderungen ein und reduziert Fluktuation und Risiko.
Zielbild und Sponsoring festlegen, Datenbasis und KPIs erheben (Representation, Pay, Promotion, Retention), 2–3 Hebel priorisieren (Recruiting, Meetingnormen, Pay-Equity) und Review-Zyklen etablieren.
DSO verteilt Verantwortung und Entscheidungen breiter. Zusammen mit DEI wird Vielfalt wirksam, da jede Stimme systematisch beteiligt wird und faire Zugänge zu Rollen, Projekten und Beförderungen entstehen.
Genderneutrale Stellenausschreibungen, strukturierte Interviews, Meetingregeln (Redeanteile, Moderation), ERGs mit Mandat/Budget sowie regelmäßige Pay- und Promotions-Screens.
Representation und Hiring-Funnel, Pay-Equity-Gap, Promotion-Rate nach Kohorten, Retention/Internal Mobility, Engagement- bzw. Belonging-Index sowie Incident-Handling (Meldungen und Bearbeitungszeit).
Symbolische Aktionen ohne Kennzahlen, Einmal-Trainings statt Lern-/Mess-Zyklen, intransparente Entscheidungen und fehlendes Sponsoring durch die Führung.
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