Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen? – Produkt-Nr. D02
Ihr Nutzen mit: Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung – Unternehmensverkauf und Nachfolge
Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?
Die Teilnehmer haben folgendes Seminar Unternehmensbewertung besucht:

GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.

Zielgruppe – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter,
Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Ihr Nutzen mit:Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
Optimale Gestaltung der Nachfolge
1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

Ihr Vorsprung mit: Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger“ bei der Nachfolgersuche

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren
> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?
> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

Alle Teinehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte
+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+S&P Checkliste: „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

Optimale Gestaltung der Nachfolge – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Ist die richtige Mannschaft an Bord?
> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?
> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten
> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

S&P Nachfolger-Börse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S&P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.

Seminare und Seminarorte – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Sie finden unser Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung? – Unternehmensverkauf und Nachfolge

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Planung & Entwicklung – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

Rating & Bankverhandlungen – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminare

Über S+P

Kontakt

Kontakt

Newsletter