Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung – Welchen Wert hat mein Unternehmen? – S&P Unternehmensbewertung – Produkt-Nr. D04

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensbewertung:

  • Maßgebliche Stellschrauben Ihres Unternehmenswertes
  • Preise & Kennzahlen Ihrer Branche
  • Rechtliche Tipps für den Verkaufs- oder Kaufprozess
  • Firmen Know-How und Kundenstamm richtig bewerten
  • Asset Deal oder Share Deal – Übergabemodelle im Vergleich

 

Seminar Unternehmensbewertung

 

Zielgruppe – Seminar Unternehmensbewertung

  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
  • Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensbewertung

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Der „sichere“ Kaufvertrag

> Die Wissensbilanz:Bewertung des Firmen-Know Hows und Optimierung des Eigenkapitals

> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

 

Ihr Vorsprung – Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“

Spezial:

+ Checkliste und Muster zum „idealen Kaufvertrag“

+ Checkliste Due Dilligence-Prüfung „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche

 

Seminare und Seminarorte – Seminar Unternehmensbewertung

Sie finden unser Seminar Unternehmensbewertung – Welchen Wert hat mein Unternehmen? in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm zum Seminar Unternehmensbewertung

Welchen Wert hat mein Unternehmen? Wir zeigen es Ihnen!

> Anerkannte Bewertungsverfahren im Überblick

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung

> Stellschrauben für einen höheren Kaufpreis

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

Fallstudie: Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

 

Der „sichere“ Kaufvertrag – Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Welche rechtlichen Fallstricke sind zu beachten?Gefährliche Bedingungen und Rücktrittsrechte

> Nachträgliche Kaufpreisminderung /-erhöhung:Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es für Kaufpreisklauseln?

> Umwelt- und Steuerrisiken: Wie kann ich mich davor schützen?

> Schutz von Geheimhaltungsinteressen des Verkäufers

> Persönliche Enthaftung und Freigabe von Banksicherheiten

> Muss-Vereinbarungen aus Verkäufersicht

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Fallstudie: Beispiele und Formulierungsvorschläge für die Vertragsgestaltung

 

Die Wissensbilanz: Bewertung des Firmen-Know Hows – Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Wie können Know How, Personal, Prozesse und Kunden bewertet werden ?

> Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände

> Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?

> Bewertung des eigenen Kundenstamms und der Markenrechte

> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

Fallstudie: Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärke und Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz

 

Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

 

S&P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis – Seminar Unternehmensbewertung

In unserem Praxis-Leitfaden S&P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Unternehmensbewertung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Unternehmensbewertung

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

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