Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

Verfügst Du über die wichtigsten fachlichen Skills als Geschäftsführer? Du erlernst mit Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen folgende fachliche Skills:

  • 3 Top-Bausteine für die Praxis als Geschäftsführer: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an?
  • Wie sicherst Du die Liquidität zuverlässig ab?
  • Wie schützt Du sich wirksam vor Haftungsrisiken?
  • Wie führst Du arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
  • Agiles Führen: Auf was kommt es an?

Das Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.

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Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

 

Zielgruppe zu Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

  • Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
  • Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
  • Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.

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Dein Nutzen mit Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer

  • Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
  • Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung

  • „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
  • Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer

  • Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen
  • Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

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Dein Vorsprung mit Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard

+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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Programm 1. Seminartag zu Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

 

Vortrag 1: Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

 

Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte mit Seminare GmbH Geschäftsführer:

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool

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Vortrag 2: Bilanzen richtig lesen und besser verstehen – Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
  • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Deines Unternehmens?
  • Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen?

 

Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte mit Seminare GmbH Geschäftsführer:

+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

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Vortrag 3: Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

  • Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
  • Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Deine Unternehmensfinanzierung
  • Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung?
  • Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
  • Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

 

Vortrag 4: Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

  • Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
  • MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
  • Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
  • Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

 

Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung mit Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen die S+P Tool Box:

+ Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis

 

Programm 2. Seminartag zu Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

Vortrag 5: „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

  • Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
  • Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
  • Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
  • Was ist Working Capital?
  • Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks – Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen

 

Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis mit Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen die S+P Tool Box:

+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital

 

Vortrag 6: Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick – Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen

  • Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden?
  • Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
  • Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
  • Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
  • Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
  • 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

 

Vortrag 7: Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – GmbH Geschäftsführer

  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten?
  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
  • Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
  • Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?

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Vortrag 8: Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen

  • Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
  • Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
  • Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
  • Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
  • Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
  • Mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden!

 

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare GmbH Geschäftsführer die S+P Tool Box:

+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie eine Muster-Geschäftsordnung

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Programm 3. Seminartag zu Seminare GmbH Geschäftsführer

Vortrag 9: Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien

  • Agile Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
  • Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
  • Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
  • Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
  • Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
  • Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
  • Agiles Teammanagement stellt spezielle Anforderungen an die Führungskraft

 

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare GmbH Geschäftsführer die S+P Tool Box Agiles Führen mit 

+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils

+ Checklisten zu den Themen „Agile Führungskompetenzen“ und „Agiles Teammanagement“

Seminare GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.

 

Vortrag 10: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte

  • Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
  • Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
  • Immer wieder müssen Sie verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
  • Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
  • Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept

 

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare GmbH Geschäftsführer die S+P Tool-Box Agiles Führen mit

+ Checklisten und S+P Tests zu den Themen Feedback-Kompetenz‘, Richtig delegieren und Die sechs „W‘‘ der Delegation‘.

 

Vortrag 11: Von Low Performance zu High Performance

  • Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
  • Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
  • Leistungsanreize richtig setzen und Leistungen steigern Hochleistungs
  • 10 Merkmale eines Gewinner-Teams

 

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare GmbH Geschäftsführer die S+P Tool-Box Agiles Führen mit

+ Fallstudie zum Aufbau eines agilen Teammanagements

+ Checklisten zum Thema „Führen von Hochleistungs-Teams‘‘ und „Sind meine Führungskräfte fit agiles Teammanagement?‘‘

Seminare GmbH Geschäftsführer bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.

 

Vortrag 12: Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
  • Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
  • Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
  • Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden
  • Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs
  • Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
  • Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!

 

Die Teilnehmer erhalten mit Seminare GmbH Geschäftsführer die S+P Tool-Box Agiles Führen mit

+ Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

+ Checkliste „Ziele SMART formulieren“

+ Fallstudie: Beurteilungsgespräch mit System – 360°-Feedbacks in der Praxis

 

Kundenstimmen zum S+P Unternehmerforum – Seminare GmbH Geschäftsführer

  • Referenten stellen mit Ihrer Berufserfahrung einen hohen Praxisbezug her
  • Typische Führungssituationen aus meinem Berufsalltag werden behandelt
  • Wertvolle Umsetzungs-Tipps, die mir einen Vorsprung in der Praxis bringen
  • Interaktive Fallstudien-Trainings für unterschiedliche Branchen fand ich besonders gut
  • Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet – ein hilfreiches Seminar!
  • Fallstudien, Checklisten und S+P-Tools haben mir bei der Umsetzung viel Sicherheit gegeben
  • Lösungsansätze und Seminarschwerpunkte werden auf die eigene Betriebsgröße abgestimmt

 

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Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

Unternehmensverkauf & Nachfolge

Unternehmensbewertung

Nachfolger Coaching – Fit als GmbH Geschäftsführer

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