Neue Seminare – Impuls des Monats

Neue Seminare – Impuls des Monats – S&P Unternehmerforum
Neue Seminare - Impuls des Monats - S&P Unternehmerforum

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Neue Seminare – Tipp 1: Zeitmanagement für Führungskräfte

Zeitmanagement für Führungskräfte

  • Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
  • Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
  • Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
  • Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
  • Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

 

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Neue Seminare – Tipp 2: Neu als Prokurist

Neue Seminare - Seminar Prokurist - S&P Unternehmerforum

 

  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
  • Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt Begrenzen
  • Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
  • Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sichererreichen und Widerstände auflösen

 

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Neue Seminare – Tipp 3: Personal-Suche und Bewerber-Interviews

Personal-Suche und Bewerber-Interviews

Personal-Suche und Bewerberinterviews

  • Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche
  • Talente finden: Soziale Netzwerke und Online- Jobbörsen für Ihre Personalsuche
  • Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews
  • Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen
  • Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen

 

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Neue Seminare zum Thema Unternehmensführung

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. In unseren Manager–Seminaren im Fachbereich „Unternehmensführung“ erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Immer getreu dem Motto: „Sich auf das wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

Der Fachbereich Unternehmensführung des S&P Unternehmerforums schafft neue Strategie- und Managementansätze, welche praxisorientiert in den Weiterbildungs-Seminaren vermittelt werden.

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Controlling – Update für Techniker

Training Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Training Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Training Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Training Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Techniker

Training Unternehmensführung: Strategie & Management

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Training Unternehmensführung: Risikomanagement

 

Neue Seminare zum Thema Führung Kommunikation – Teamentwicklung

Gibt es richtige und falsche Führung? Wie verbessere ich meine eigene Führungskompetenz und Führungsverhalten? Welche Techniken & Strategien verwende ich zur Lösung von Konfliktsituationen? Wie sieht der richtige „Leitfaden für Mitarbeitergespräche“ aus? Wie führe ich ein „Zielvereinbarungsgespräch“ erfolgreich? Welche Kommunikations-Techniken sind am erfolgreichsten? Wie muss man ein „Feedbackgespräch vorbereiten“ ? Wie sieht die richtige Verhandlungsstrategie je nach Mitarbeitertyp aus.

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen die modernsten Lösungsansätze für eine erfolgreiche Führung in der Praxis. Mit unseren Leitfäden erhalten Sie zu den führenden Beurteilungsverfahren und Führungs-konzepten wie „DISG“, das „Harvard-Konzept“, das „360 Grad-Feedback“ oder die „SMART-Zielformulierung“ Umsetzungs-Tipps für die Praxis. Für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Lernen Sie in einem der unterschiedlichen Seminare zum Thema Führung – Kommunikation – Teamentwicklung, wie eine gute Führungskraft ihrer Vorbildfunktion gerecht wird und Sie durch erfolgreiche Kommunikation und Teamentwicklung zielführend, richtig und effizient Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Teammitglieder motivieren.

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Projektmanagement

Training Führen: Führung und Personalentwicklung

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Führung für Projektleiter

Training Führen: Konfliktmanagement

Training Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Training Führen: Training Professionell Telefonierenfür den Vertrieb

Training Führen: Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument

Training Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Training Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Training Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Training Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Training Kommunikation: Konfliktmanagement

Training Kommunikation: Kommunikationstraining

Training Kommunikation: Zielvereinbarung

Training Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Training Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Training Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Training Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Training Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Training Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Training Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Training Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Training Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Neue Seminare zum Thema Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Wann ist ein Unternehmen liquide? Und wie lässt sich Liquidität planen? Welche Ziele verfolgt eine Finanz– und Liquiditätsplanung, was muss sie dabei alles berücksichtigen? In unseren Seminaren Liquiditätsplanung kompakt und Finanz– und Liquiditätsmanagement finden Sie die Antworten auf ihre Fragen und die perfekten Umsetzungstipps für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Training Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Training Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Training Finanzen: Unternehmenssteuerung

Training Finanzen: Bilanzen lesen

Training Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Training Controlling: Controlling kompakt

Training Controlling: Planung & Controlling kompakt

Training Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Training Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Neue Seminare zum Thema Unternehmensbewertung & Nachfolge

Etwa ein Viertel der mittelständischen Unternehmen wird in den nächsten fünf Jahren den Eigentümer wechseln. In den nächsten 10 Jahren steht bei über der Hälfte der Mittelständler eine Unternehmensnachfolge an. Die hohe Zahl der Unternehmensübergaben steht in direktem Bezug zum demographischen Wandel. Bei über 90 Prozent der Unternehmensnachfolgen wird ein Nachfolger gesucht, weil die Inhaber den Ruhestand antreten.

Als erster Schritt für eine solide Unternehmensübergabe sollte sich der scheidende Unternehmer die Frage stellen, was sein Unternehmen wert ist.

Ist diese erste Frage nach dem Unternehmenswert geklärt, sollte der Auswahl des passenden Nachfolgers höchste Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Training Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Training Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Neue Seminare zum Thema Compliance & Geldwäschebeauftragter

Mit dem Geldwäschebeauftragten, Prävention sonstiger strafbarer Handlungen, MaRisk Compliance, Compliance für Wertpapierdienstleistungen (WpHG-Compliance), dem Vertriebsbeauftragten, dem Datenschutzbeauftragten und dem IT-Sicherheitsbeauftragten sind die Funktionen bei Banken und Finanzdienstleistern gewachsen.

Die Garantenstellung und die damit verbundenen Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken erfordern ein umfangreiches und vielseitiges Fachwissen. Mit unseren Seminaren erhalten der Geldwäschebeauftragter, der Compliance Beauftragter für Wertpapierdienstleistungen, der Vertriebsbeauftragte, der Datenschutzbeauftragte, der IT-Sicherheitsbeauftragte und der Compliance Beauftragte MaRisk einen Qualifikationsnachweis für die herausgehobene Stellung als Garant.

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Training Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014/2015

Training Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Training Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Training Compliance: Compliance

Training Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Training MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

 

Neue Seminare zum Thema Depot A Management und Asset Management

Rating-Analyse zu Unternehmensanleihen im Depot A Management und Asset Management

Asset Management für Immobilien-Portfolien: Konzeption, Kalkulation, Auswahl der Immobilien und wertstabile Objektbetreuung

Anpassung der Kreditprozesse im  Depot A Management an die neuen MaRisk-, CRD IV- und CRR-Vorgaben

Optimierung der Depot A Struktur: Umsetzung der neuen regulatorischen Anforderungen mit unseren S&P Tools

S&P Tools: Basel III – Simulator sowie S&P Liquiditätstransferpreissystem

MaRisk-Compliance und Risikocontrolling-Funktion: Einrichten eines prüfungssicheren Depot A Managements und Asset Managements

Training Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Training Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Training Depot A: Depot A Management

 

Neue Seminare zum Thema Planung & Entwicklung

Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquidität vorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist.

Liquidität wird benötigt um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.

Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement.

Training Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Training Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Training Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Training Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Training Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Neue Seminare zum Thema Vertrieb

Was zeichnet einen erfolgreichen und professionellen Vertrieb aus und an welchen Stellschrauben muss man drehen, um die Effizienz und Abschlussquoten gezielt zu steigern? Die richtige Positionierung des Unternehmens sowie des Produkt- und Leistungsangebotes helfen den Vertriebsmitarbeitern bei erfolgreichen Verkaufsgesprächen. Dabei können Preisdifferenzierungen und aktives Cross Selling gezielt einen nachhaltigen Vertriebserfolg ermöglichen.

Die Seminarreihe Vertrieb mit den Seminaren Erfolgreich im Vertrieb, Richtig Führen im Vertrieb, Vertrieb und Verkaufsgespräche im Griff sowie Preis-Wissen kompakt richtet sich an alle Fachkräfte aus dem Bereich Vertrieb sowie Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Sales- und Marketing-Manager, Vertriebsleiter, Verkaufsleiter, Teamleiter und angestellte Verkäufer.

Training Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Training Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Training Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Training Vertrieb: Vertriebstraining

Training Vertrieb: Preismanagement

Weiterbildung neu und Seminare neu– Neue Zertifizierungslehrgänge

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Projektleiter

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Vertriebsleiter

Zertifizierungskurs – Kommunikation und Führung mit System

 

Weitere Informationen zu Seminarorten, Seminaren und Inhouse Trainings finden Sie:

Weiterbildung Salzburg, Weiterbildung Berlin, Weiterbildung Leipzig, Weiterbildung München, Weiterbildung Sachsen, Weiterbildung Stuttgart, Weiterbildung Wien, Weiterbildung London, Weiterbildung Burgenland, Weiterbildung Graz, Weiterbildung Innsbruck, Weiterbildung Kärnten, Weiterbildung Nordrhein Westfalen, Weiterbildung Steiermark, Weiterbildung Frankfurt, Weiterbildung Teamcoaching, Weiterbildung Tirol, Weiterbildung und Seminare, Weiterbildungsseminare

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