Business Coaching Einkauf buchen
Business Coaching Einkauf buchen – Aufbauseminar II – H 03. Ihr Nutzen mit dem Business Coaching Einkauf buchen:
Tag 1
- Souverän Auftreten im Verhandlungspoker
 - So steigern Sie Ihren Verhandlungserfolg als Einkäufer
 - Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien
 
Tag 2
- Die Tricks der Profi-Verkäufer
 - Richtig Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten
 

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Die Teilnehmer haben neben dem Inhouse Seminar Einkauf auch folgende Seminare Einkauf besucht:
Kompetent im Einkauf
Erfolgreiche Verhandlungen maximieren den Gewinn!
Profi im Einkauf
Präsentationstechniken – wie Sie überzeugen
Führen als Einkaufsleiter – Basisseminar
Zeitmanagement: Arbeitstechniken für Projektmanager
Controlling für Einkäufer
Kommunikations- und Gesprächstechniken – Business Moderation für Einkaufsleiter
Seminare Einkauf
Systematische Führung für Einkaufsleiter
Weiterbildung für Einkäufer und Leiter Einkauf
Zertifizierter Einkaufsleiter S+amp;P
Zielgruppe – Business Coaching Einkauf buchen
- Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Manager
 - Führungskräfte aus den Fachbereichen Einkauf und F&E, technische Leiter, Projektleiter
 - Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf und Projektmanagement
 
Ihr Vorsprung – Business Coaching Einkauf buchen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+amp;P-Produkte:
+ S+amp;P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+amp;P Leitfaden:  Professioneller Aufbau eines Lieferantenscorings
+ Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele
+ S+amp;P Einkäufer-Cockpit: Chancen sichern – den Einkauf stärken
+ S+amp;P Test: Wie gut sind Sie auf die Preisverhandlung vorbereitet?
Programm Tag 1 – Business Coaching Einkauf buchen
Souverän Auftreten im Verhandlungspoker – In 2 Tagen zum Profi-Einkäufer
- Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend verhandeln
 - Zielführende Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Lieferantengespräche
 - Gewinnen Sie Sicherheit – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
 - Wie groß ist Ihre Verhandlungsmacht? Einsatz der richtigen Basis-Strategie im Verhandlungspoker
 
Die Teilnehmer erhalten:         
+ S+amp;P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
So steigern Sie Ihren Verhandlungserfolg als Einkäufer
- Preisverhandlungs-Spielräume für den Einkauf festlegen und durchsetzen
 - Tricks professioneller Verkäufer entlarven und geschickt entgegensteuern
 - Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
 - Durch konstruktiven Dialog den Lieferanten zum Partner machen
 - Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten
 - Composite Benchmarking – neue Chancen im Einkauf
 
Die Teilnehmer erhalten:         
+ S+amp;P Leitfaden:  Professioneller Aufbau eines Lieferantenscorings 
Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien – Business Coaching Einkauf buchen
- Aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit: Welche Verhandlungsstrategie macht wann Sinn?
 - Wer fragt der führt: Fragetechniken richtig einsetzen
 - Emotionen nutzen: positive und negative Manipulation einsetzen
 - Strategie und Taktik: Den Verhandlungspartner kennen – die eigenen Ziele im Blick behalten
 - Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept
 - Die 5 besten Verhandlungstechniken
 
Die Teilnehmer erhalten:
+ Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele            
Programm Tag 2 – Business Coaching Einkauf buchen
Die Tricks der Profi-Verkäufer – Business Coaching Einkauf buchen
- Typische Einwände erkennen und für sich nutzen
 - Compliance im Einkauf: Auf welche Geschenke sollten Sie besser verzichten?
 - Psychologische Strategien der Verkäufer-Seite kennen
 - Den „toten Punkt“ überschreiten – Zugeständnisse an den richtigen Stellen
 - Überraschungseffekt – Klassische „Verkäufertricks“ durchbrechen
 - Preiserhöhungsgespräche geschickt abwenden
 
Die Teilnehmer erhalten:
+ S+amp;P Einkäufer-Cockpit: Chancen sichern – den Einkauf stärken
Richtig Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten – Business Coaching Einkauf buchen
- Das Spiel mit offenen Karten: Wann legt der Lieferant seine Kalkulation offen?
 - Zukunftsvisionen geschickt platzieren: Systemlieferant, Folgeaufträge, strategische Partnerschaft
 - Verhandlungsstrategien in schwierigen und kritischen Situationen
 - Preise geschickt entbündeln: Preisprüfung nach der Cost plus-Logik
 - Digitalisierung im Einkauf: Neue B2B-Plattformen für Preis-Recherchen
 - Die Teilnehmer erhalten:
 
+ S+amp;P Test: Wie gut sind Sie auf die Preisverhandlung vorbereitet?
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht: