Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken

Seminar Verhandlungstechniken – Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken –  S&P Seminare  – Seminar-Nr. G05

Ihr Nutzen mit dem Seminar Verhandlungstechniken:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

 

Seminar Verhandlungstechniken

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Zielgruppe – Seminar Verhandlungstechniken

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager,
  • Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling..

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Verhandlungstechniken:

  • Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
  • Interaktives Training zu Präsentationstechniken
  • Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S&P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

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Seminarprogramm Tag 1 – Seminar Verhandlungstechniken

 

Überzeugend präsentieren

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe

> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge

> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation

> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“

> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln

> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

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Präsentationstechniken: Körpersprache, Rhetorik & Co.

> Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren 

> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen

>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern

> Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten S&P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

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Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung

> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren

> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

> Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen

> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

 

Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ S&P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

 

Programm Tag 2 – Seminar Verhandlungstechniken

 

Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken

Training 2: Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

  • Die eigenen Botschaften auf den Punkt bringen
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
  • Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
  • Das Ziel im Blick — Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen

Training 3: Umgang mit Manipulation und unsachlichen Spielarten

  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden zu Besprechungen durchsetzungsstark moderieren

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Seminar Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken: Unternehmensführung

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement

 

Seminar Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Projektmanagement

Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Führung für Projektleiter

Coaching Führen: Konfliktmanagement

Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement

Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining

Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Seminar Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Coaching Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Coaching Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Coaching Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Coaching Finanzen: Unternehmenssteuerung

Coaching Finanzen: Bilanzen lesen

Coaching Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Coaching Controlling: Controlling kompakt

Coaching Controlling: Planung & Controlling kompakt

Coaching Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Coaching Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Seminar Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Coaching Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Coaching Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Coaching Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

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