Was macht ein gutes Team aus?

Was macht ein gutes Team aus? Mit überraschend simplen Regeln gelingt eine erfolgreiche Teamarbeit. Doch auf was kommt es nun an? Oft genügen Stupser, also Nudges um mit dem Team auf die richtige Erfolgsspur zu kommen. S+P Online Schulungen sind genau das Richtige für dich, wenn Du Teamarbeit lernen und verbessern möchtest. In unseren Schulungen lernst du alles über die sechs Merkmale eines guten Teams. Wir zeigen dir, wie du deine Stärken am besten einsetzen kannst, um für dein Unternehmen erfolgreich zu sein. Außerdem erfährst du in unseren Schulungen alles über die Anerkennung, die Du für hervorragende Arbeitsergebnisse bekommst.

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Was macht ein gutes Team aus? 6 Merkmale, die ein gutes Team ausmachen

Du bist von der Mission Deines Unternehmens begeistert.
Du weißt genau, was von Dir erwartet wird.
Du kannst bei Deiner Arbeit Deine Stärken einsetzen.
Deine Kollegen stehen hinter Dir.
Du kannst Dich an Deinem Arbeitsplatz gut weiterentwickeln.
Du bekommst für Top-Arbeitsergebnisse Anerkennung.

Gutes Teamwork ist kein Zufall: So lernst Du Teamwork

Was macht ein gutes Team aus?- Ein gutes Team entsteht nicht durch offene Büros und Obstkörbe, sondern ganz einfach durch gemeinsames Training. Mit diesen Techniken entwickelst Du die nötigen Fähigkeiten:

Zuhören statt reden
Mit guten Fragen führen
Feedback fördern
Win-win Situationen schaffen
Führen und Klartext reden

Was macht ein gutes Team aus? Diese Führungstechniken helfen dir im Change Management Prozess

Diese 7 Regeln solltest du für das Führen von Teams kennen und beachten:

Regel 1: Mach dich für das Team zugänglich. Höre deinen Mitarbeitern zu. Behandeln Sie sie als Partner, nicht als Angestellte Lasse dein Team wissen, dass es eine Stimme hat. Sei bereit, unterschiedliche Standpunkte zu diskutieren und von ihren Erfahrungen und Kenntnissen über das Unternehmen zu lernen.

Regel 2: Mache dich mit den Abläufen in deinem Unternehmen vertraut. Investiere Zeit, um deine Mitarbeiter, ihre Arbeit und ihre aktuellen Herausforderungen kennen zu lernen. Diese Lernmöglichkeiten helfen dir, dass du dich mit dem Team vernetzt. Engagiere dich und zeige, dass du dich für ihre Arbeit interessierst und ein offenes Ohr für ihre Fragen hast.

Regel 3: Beurteile regelmäßig, ob dein Team für die aktuellen und die kommenden Herausforderungen gut gerüstet ist.

Regel 4: Setze ehrgeizige, aber erreichbare Ziele. Denke an etwas Aufregendes, das aber je nach Leistungsstand und Reife des Teams erreichbar ist. Bewerte die Risiken, bevor du ein Ziel setzst.

Regel 5: Lerne aus den Fehlern deines Teams und gebe deinem Team regelmäßig Feedback, um seine Entwicklungslücken zu schließen.

Regel 6: Erkenne die Kosten deiner Entscheidungen an. Manchmal wissen Führungskräfte nicht, was sie ihren Teams zumuten. Trage die Last so weit wie möglich mit und beteilige dich an den Opfern, die dein Team bringt.

Regel 7: Halte die Kommunikationskanäle offen. Sorge dafür, dass die Teammitglieder die Möglichkeit haben dir wichtige Informationen mitzuteilen, z. B. wenn sie zu sehr unter Druck stehen.

Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?

Was macht ein gutes Team aus?

Mit diesem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen lernst du folgende fachliche Skills:

Design von agilen Teams
Schneller zu Innovationen durch Change Management
Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change

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Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

Zielgruppe für das Seminar Was macht ein gutes Team aus?

Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

Was macht ein gutes Team aus?

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management

+ S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

Seminarprogramm Seminar Was macht ein gutes Team aus?

Design von agilen Teams- Was macht ein gutes Team aus?

So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management

Schneller zu Innovationen durch Change Management- Was macht ein gutes Team aus?

Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Komplexität abbauen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?- Was macht ein gutes Team aus?

Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
- Flexibilität innerhalb von Strukturen
- Improvisationstechniken im Überblick
- Positives unterstellen und Angebote machen
Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
- Euphoriker
- Befürworter
- Pioniere
- Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
- Promotoren
Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
- Überzeugungskraft
- Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
- Wie motiviere ich mich selbst?
- Wie motiviere ich mein Team?