Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Wie gelingt eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion? Sich vom Team abzugrenzen, ohne abzuheben kann eine große Herausforderung darstellen. Nutze das Seminar Teams führen ohne Chef zu sein, um die erforderlichen Skills für deine Rolle als Führungskraft zu erlernen:

  • Teams führen –  Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen
  • Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
  • Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
  • Wie motiviere ich mein Team?
  • Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

 

Zielgruppe für das Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

  • Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
  • Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

  • Gestern Kollege – heute Führungskraft
  • Agil Führen und erfolgreich Delegieren mit OKRs
  • Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
  • Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
  • Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
  • Konflikte lösen macht Spaß

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Agile Ziele mit OKR

+ S+P Test: Wie ist dein Delegationsverhalten?

+ S+P Test: Feedback-Kompetenz

+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen

 

Programm 1. Seminartag zum Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Gestern Kollege – heute Führungskraft – Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
  • Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
  • Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

 Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:

+  Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

Agil Führen und erfolgreich Delegieren mit OKR

  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
  • Agile Zielvereinbarung mit OKR:
    • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
    • Golden Circle: Why + How + What
    • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

 

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

  • Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
  • Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
  • Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
  • Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
  • Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ Wie ist dein Delegationsverhalten? 

+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“

 

Programm 2. Seminartag zum Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen

  • Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden?
  • Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
  • Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
  • Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:

+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet

 + Feedback-Kompetenz

+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

 

Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

  • Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
  • Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
  • Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
  • So schützt du dich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
  • Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
  • Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem

Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:

+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.

+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen

+ S+P Test: Wie gut ist dein Konfliktmanagement?

 

Konflikte lösen macht Spaß

  • Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
  • Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
  • Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt

Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.

 

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Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

Online Schulung Change Management + Innovationsmanagement

Online Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen

E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation