Seminar Führen mit Zielen

Seminar Führen mit Zielen – S&P Seminar mit Förderung  – Seminar-Nr. E13

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen mit Zielen:

• Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden.
• Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche?
• Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
• Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden?
• Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
• Gesprächs- und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Führung

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führen besucht:

• Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
• Systematische Führung und wie sie funktioniert
• Führungstechniken für Manager
• Mitarbeitermotivation – aber wie?
• Vom guten Team zum besten Team
• Kommunikation und Führung für Manager
• Zielvereinbarung und Zeitmanagement
• Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
• Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Teams führen ohne Chef zu sein
• Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
• Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
• Resilienz für Führungskräfte

 

Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S&P).

Zielgruppe – Seminar Führen mit Zielen

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,
• Leiter Interne Revision und Revisoren..

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen mit Zielen

• 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
• Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
• Schluss mit Low-Performance
• Prioritäten setzen
• Handlungsanleitung zu konkreten Fällen

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führen mit Zielen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ Führungstool: Die ABC-Analyse –Prioritäten richtig setzen

+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Mitarbeiterführung

 

 

 

 

Programm zum Seminar Führen mit Zielen

 

4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> „Typenfrage“ – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren

> Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche 

+ S&P Test: Feedback-Fähigkeit

 

Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen – weniger durchführen

> Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement? Wie gut delegieren Sie?

+ S&P Leitfaden: Richtig delegieren – Rückdelegation vermeiden.

 

Schluss mit Low-Performance

> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.

> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance

> „Ansteckung“ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden

> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden

> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern

> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P-Test: Herausfinden der Teamphase
+ S&P Test: Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungs-Teams?
+ S&P Test: Mitarbeiterführung
+ S&P Check: Die Mitarbeiterbeurteilung

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Seminare und Seminarorte – Seminar Führen mit Zielen

Sie finden unsere Seminare ,,Zielvereinbarung und Zeitmanagement“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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